临海杜桥眼镜企业财务管理存在的问题及对策

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1、浙江广播电视大学财经类本科毕业论文【中文摘要】近年来,中国眼镜行业有了一个长足发展,但在2008年全球爆发金融危机的情况下,也面临着前所未有的挑战。无论是眼镜生产企业还是流通环节都遇到了许多困难,眼镜生产企业的出口订单急剧下降,产品内销竞争日益激烈;批发企业回款缓慢,而且调换退货比例加大,积压大量铺货资金和实物库存,造成批发商纷纷加入眼镜零售业;眼镜零售企业遭遇外资企业不断涌入,高端竞争不断升级,低价打折也非常盛行,全国眼镜超市直通车也开遍了大江南北,中国眼镜业有许多问题需要解决。【关键词】眼镜行业、财务管理、成本管理第13

2、页共13页浙江广播电视大学财经类本科毕业论文Abstract:Inrecentyears,theChineseeyeglassesprofessionhadaconsiderabledevelopment,butin2008inglobaleruptionfinancialcrisis'ssituation,isalsofacingtheunprecedentedchallenge.RegardlessofweretheeyeglassesProductionenterprisecirculatesthelinktoenco

3、untermanydifficulties,theeyeglassesProductionenterprisetheexportordertodropsuddenly,theproductsellinginternallycompetitionwasdaybydayintense;TheWholesalebusinessreturnstothefundstobeslow,moreoverexchangesthereturnedgoodsproportiontoenlarge,thebacklogmassiveshopgood

4、sfundandthematerialobjectstock,causethewholesalertojointheeyeglassesretailtradeinabundance;TheeyeglassesRetailbusinessencounterstheForeign-fundedenterprisetoemergeunceasingly,thehigh-endcompetitionpromotesunceasingly,thelowpricediscountsisalsoinvogue,thenationaleye

5、glassessupermarketdirectbusalsospreadoverawideareathegreatrivernorthandsouth,theChineseeyeglassesindustryhadmanyquestionstoneedtosolve.Keywords:Eyeglassesprofession,financialcontrol,countermeasure第13页共13页浙江广播电视大学财经类本科毕业论文目录中文摘要与关键词----------------------------------

6、--------------------1英文摘要与关键词------------------------------------------------------2目录------------------------------------------------------------------31.临海眼镜行业的特点--------------------------------------------------41.1发韧于庞大的眼镜销售网络-----------------------------------

7、--------41.2推进柔性专业化生产-------------------------------------------------41.3政府营造发展平台---------------------------------------------------42.临海眼镜行业财务管理现状--------------------------------------------52.1所有权经营权不分,管理者专业水平差---------------------------------52.2领导对财务管理重视不够----

8、-----------------------------------------52.3财务管理制度不完善-------------------------------------------------52.4财务管理中存在的优势----------------------------

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