加强董事会建设,完善公司治理结构

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1、百年润华，从我做起，从现在做起加强党建工作推动事业发展——润华集团第四次党代会预备会议上的讲话首先，我代表润华集团五届董事会向集团第三届党委会五年来在推动润华事业发展上所取得的突出成绩表示祝贺，同时预祝即将召开的润华集团第四次党代会取得圆满成功。集团党的第三次代表大会召开以来，五年间正是公司在经营模式和管理机制发生深刻变化的历史时期，汽车后服务网络全面构建，三个中心加盈利平台集团化管控模式思路不断探索并趋于成熟，集团逐步走上改制后创新发展的新轨道，成为一个适应社会主义市场经济要求的现代化企业集团。在这场创新发展的历史变革

2、中，公司各级党组织以党的十六大、十七大精神为指针，积极实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，不断加强和改善党的建设，发挥党的政治优势，紧紧围绕企业战略发展目标和三个中心加盈利平台建设展开积极探索，为集团的改革、发展、稳定提供了有力的思想、政治、组织保证。（一）通过党员先进性教育活动的扎实有效实施，有力保障了集团各项经营管理工作的有序开展。2005年集团参加省直机关工委第一批党员先进性教育活动，整个活动中，集团党委认真贯彻落实上级党组织的工作要求，精心筹划，周密安排，以高度的政治责任感，良好的精神状态，求真

3、务实的工作作风，扎实有效地推进了先进性教育活动的开展。先进性教育活动中，集团党委紧密围绕企业战略和经营管理实际找准定位、发挥作用，将先进性教育与企业具体经营管理第6页共6页百年润华，从我做起，从现在做起紧密结合，使党委工作始终紧紧围绕和贴近企业中心工作来开展，为企业改革发展服务，进一步巩固和扩大了先进性教育活动成果；集团广大党员也坚持对照标准找差距、对照先进典型找不足，提升了服务意识，进一步加强了党员意识和党员先进性作用的发挥，做到了先进性教育与集团经营管理的“两不误、两促进”。（二）将党建工作与企业文化建设结合起来，为

4、集团发展提供了思想、政治和组织保障，构筑了事业和谐发展的基础。改制以来，面对旧体制下形成的管理思想和管理机制，集团提出了积极转变思维方式的号召，广大党员干部走在了思维方式转变的前列。集团各级党组织和全体党员成为润华特色企业文化的奠基者、倡导者和践行者，不断强化责任理念，增强创业激情，把企业文化建设从强制性的理念灌输，向自觉性的行为养成、提高员工队伍内在素质的纵深发展，不断强化了全体润华人的服务意识、诚信意识与责任意识，统一了广大员工队伍的思想，在集团各个阵地上促进了企业文化的内化于心，外化于行，固化于制。集团党委开展了将

5、“百年润华”企业愿景与集团党建工作目标相结合的探讨，深入分析新的管理体制下如何保障企业更快、更好发展。五年来集团党的思想建设工作在继承中加强，在创新中改进，促进了党建工作与企业文化建设的有机结合，为企业的经营管理工作提供了强大的思想、政治和组织保障。（三）集团基层党组织和党员充分发挥先锋模范作用，有效提升了员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。第6页共6页百年润华，从我做起，从现在做起集团坚持以“创先争优”、“党员示范岗”等活动为载体，紧密围绕企业中心任务，不断加强党的基层组织建设，积极发挥党员先锋模范作用。集团各级党组织坚

6、持思想领先，努力探索，大胆实践，做到一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，充分展示出党组织和共产党员率先垂范的精神风貌。通过广泛开展党员世界观、人生观、价值观、权力观、利益观等教育活动，形成了廉洁勤政、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队。广大党员在各自不同的工作岗位上，团结带领广大员工队伍，遵纪守法、吃苦耐劳，始终保持昂扬的斗志，有效的提升了员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力，为公司的健康、快速发展做出了突出贡献。回顾五年来党的工作，在集团的经营发展中发挥了重要作用，为润华事业的发展做出了突出贡献。继往开来，在集团发展新

7、的形式与要求下，全体党员要进一步统一高速度、高质量、高标准发展润华事业的认识，增强投身润华事业的使命感与责任感，在现阶段坚定信心，加快机制创新改革步伐，促进产权清晰、权责分明、责任到位、管理科学的三个中心加盈利平台管控模式打造，有效保障润华事业的健康、快速、可持续发展。（一）坚持党政一体化建设，进一步巩固党的基层组织在润华事业发展中的地位，明确自身定位，发挥积极作用。集团近期进一步明确了润华事业的愿景目标——以百年润华作为事业的发展愿景，把为员工、为股东、为社会创造丰厚价值作为战略目标，并将第6页共6页百年润华，从我做起

8、，从现在做起坚定不移推进三个中心加盈利平台机制创新确定为集团近期的重点工作。在实践和实现这一愿景目标的过程中，要求充分发挥企业党组织的政治核心作用，将党政合一作为新一届党委的组建原则，使各级党组织真正成为实现集团战略目标的组织者、推动者和实践者，不断根据润华事业发展的新要求，发现新情况，研究新问题，提出新方案，为百年