中国企业家论坛第三届年会精彩观点资料

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1、中国企业家论坛第三届年会精彩观点资料中国企业家论坛亚布力年会已成功地举办了两届,在中国企业家和经济界人士中产生了强烈的反响,中国企业家论坛第三届年会以"变革时代的领导力"为主题,于2003年2月14日--17日在企业界又一次掀起脑力风暴。 2月14日18:00论坛开幕晚宴中国企业家论坛秘书长李俊《财富中国》主持人李南主办单位领导及嘉宾致辞·大会主席田源博士致开幕辞·大会名誉主席、黑龙江省长宋法棠致辞·联想控股公司总裁柳传志致辞20:00主题论坛:变革时代的领导力主持人:田源(中国企业家论坛组委会主席)牛文文(《

2、中国企业家》杂志社总编辑)·柳传志畅谈企业家应有的素质  企业家应该是有理想,有抱负,只有理想层次高的才是企业家。·牛文文评点柳传志关于企业家的讲话·何谓企业家的领导力?现场嘉宾激烈讨论 如果柳总现在40岁,我还是让他到我们那里去学EMBA。--张维迎 WTO以后最大就是要解决怎么成功引进空降兵,这样才是反映一个企业家的领导力。--赵民(新华信管理咨询公司董事长)·中银国际总裁李山自陈“空降部队”的心路历程   我还想讲一个事情,我们一位分析员写了香港的港币问题的报告,这个事情惊动了总理,说在香港公开点名批评…

3、…<<详细·赵民回应李山讲话:不同的模式适用不同行业·上海证大董事长戴志康:企业家面临变革的挑战·新华联集团董事长傅军谈白手起家12年的5点体会·当当网李国庆谈中小企业面临的变革·张维迎教授总结发言:谈领导的艺术2月15日15:00-17:30并行论坛1:全球竞争中中国大企业的生存能力主持嘉宾:张醒生(爱立信(中国)有限公司首席市场执行官)  杨平(《华夏时报》总编辑)·石滋宜谈华人企业如何避免经营陷阱 提升全球竞争力的唯一的绝招就是百分之百的顾客导向,百分之百的顾客满意的创新经营,才会得以领导。 【回应】科技

4、是一个手段不是目的,所以以科技为新的企业是有待商榷。--长江商学院项兵 石滋宜、项兵谈企业对顾客的消费引导·云南红酒董事长武克钢:如何面对国际规则 中国的企业家,要有责任感,要有在国际地位和国内整个发展中的一种舍我其谁的一种历史使命感,我们将来就能在经济中,能在国际的发展中生存。·朱伟谈企业发展中的多元化误区等问题·创维董事局主席黄宏生:中国新民企世纪新追求·专家李兰:入世后是狼来了还是老师来了2月15日15:00-17:30并行论坛2:中国企业的国际化道路王梓木(华泰财产保险公司董事长兼首席执行官)论坛主题:

5、中国企业的国际化道路·【跨国公司】软银阎焱:国际化中成功与失败的体验·【专家】陆红军(上海金融学院院长):企业国际化中的领导资源·华立集团董事长汪力成:企业国际化模式的多样性李甬(《环球企业家》杂志总编辑)·【回应】王维嘉:国际化中的技术标准之争·【软件企业】王志东:国际化中的松耦合经济·【引入空降美籍华人总裁】王文京纵论用友软件的国际化尝试·【港商】王敏刚:国企急需提高国际声誉 ·吴鹰谈UT斯达康的国际化道路20:00-22:00并行论坛3:家族企业的职业化管理主持嘉宾:赵民(北京新华信管理咨询公司董事长)宋

6、立新(《英才》杂志总编辑)·张维迎教授谈家族企业的职业化管理 一个企业如果是家族成员的话,形成的规则不太容易制度化。第二个原因就是家族成员,你对他的惩罚是不可信的,对我们一般中国人来讲就是投鼠忌器……·【回应】柳传志深度解析家族企业·【家族企业】红豆控股董事长周海江谈家族企业用人方法·【科技部人员】家族企业职业化道路怎么走 ·齐立新谈家族企业如何走向职业化20:00-22:00并行论坛4:外资并购与中国企业面临的机遇主持嘉宾:张朝阳(搜狐公司首席执行官)陈立辉(《数字财富》杂志总编辑)·张朝阳谈外资并购以及中国

7、企业面临的机遇·万盟投资董事长王巍:并购对中国企业家素质的要求 事业、激情、魅力就是中国未来大批从事交易活动领导人的特点·刘二飞笑谈中国人对并购的理解过程·丁健谈并购执行中的深刻体会·外资零售业逼近物美董事长张文中难掩忧虑·李万林谈西门子与中国企业的竞争 ·【策略】中国企业从低端挑战跨国巨头的策略·科尔尼公司朱伟谈中国对外资吸引力·中金公司腾总谈并购的法律文化问题·【众说纷纭】嘉宾谈国内并购中的“国情”差异·【众说纷纭】嘉宾坦言“并购不是威胁而是机会”·【总结】“并购应该是双向的”16日16:00-18:30大

8、型圆桌论坛:企业与企业家失误会诊主持嘉宾:王巍、杨国伟、何力·专家会诊“四通案例”和“联想案例” MBO还是职工持股会?不管怎么说,当初四通毕竟迈出了第一步。--段永基 我从没想过要收购四通。--柳传志 四通没有婆家,正因为没有婆家,所以所有人都是它的婆家,所以带来好多问题。--张维迎·四通遭遇三次惨败段永基痛说家史 【回应】针对四通成败柳传志提出中肯意见·谁说大象不能跳舞--嘉宾谈I

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