某某网络公司创业计划书

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1、目录1执行总结31·1公司概论31·2服务对象31·3市场分析41·4竞争优势41·5公司战略51·6企业文化51·7营销策略51·8风险分析61·9财务分析62市场调查62·1市场的情况分析62·2潜在客户分析72·3竞争对手分析72·4自身分析83企业战略93·1愿景和使命93·2畅享网的发展规划93·3公司企业文化113·4公司网站的建设理念123·5公司的基本架构124网站架构165市场营销195·1市场营销195·1·1搜索引擎注册195·1·2在线推广205·1·3其他推广形式215·1·4离线广告推广215·2盈利模式225·2·1

2、广告盈利225·2·2资料收费245·2·3浏览收费245·2·4会员收费246风险管理256·1风险管理概论256·2政策风险266·3竞争风险276·4资源风险286·5技术风险297财务管理297·1筹资297·2成本317·3收入311执行总结1·1公司概论公司名称:畅享网公司愿景：让学生们都能找到适合自己的发展方向，让学生们能够学习得更加快乐，有效，为帮助国家塑造更好的人才而努力。运营网站:www.畅享网.com注：生活网络化，意味着我们搜寻信息的成本将更加低廉，意味着大家的交流将变得更加便捷，地球村将不再是一个遥远的梦想。而且我们也很

3、高兴地看到：随着社会的发展，生活的网络化正在成为一种现实。网站取名畅享网就是基于这样的大背景。同时我们也看到，学生们关于大学的议论种种，褒贬不一。我们希望，用户们通过我们的畅享网，能够更加快捷、真切地体会到大学生活的种种，能够让他们的选择更加理性。1·2服务对象服务对象有两方。一是广大的大学生们，我们意在通过网站，让学生们在选择大学的时候能够更加慎重，能够找到更加适合自己的大学，让大学生的选择更加理性，同时也为在校的大学生们的学习提供更多的帮助；另一方是广告商们。我们希望通过我们的努力，帮助广告商们得到更多的实惠，让广告商们为为选择我们而庆幸。1

4、·3市场分析经对全国各地的各大高校进行抽样调查后发现，很多大学生入校后发现，所选学校并不是适合自己的学校。这和官方网站资料的不健全和官方化有一定的关系。这就使得畅享网的成立有一定的必然性。而更多校内资料的交流共享，使自己更加了解这个学校的专业设置，更加了解学校的情况。因此，如果有一个集学校的官方介绍，在校生的感性评价，以及资源的共享为一体的网站就会成为大家的首选。同样，把几乎全国所有的大学放在一个专业网站上，能够让大家有更好的交流和对比，让大家的选择更加慎重、理性。这样一个专业的网站，不仅节约了时间，也节约了搜索成本。1·4竞争优势目前在国内，专

5、业地介绍国内各家学校的网站，并能保证其真实性的，畅享网尚属首家。这无疑为我们进入市场提供了绝好的机会。而且我们也注意到，在资料共享下载这块，做的比较好的是西东网和极品课件网。但无论是西东网还是极品课件网，都没有针对我们广大的大学生，即大学生层形成一个真空层。畅享网也针对这一层，提供了一个给大学生们资料共享的空间。与此同时，我们还兼有学校论坛的功能，给同学们提供一个交流的好地方。通过严格的审核制度，我们尽力做到资料的不外泄，让同学们交流更加放心，学习更加舒心。1·5公司战略畅享网公司制定了五年的中期战略计划和十年的长期计划，技术的进步将保证我们更好

6、的服务和更强的竞争力，而地域的扩展更会使我们的经营业绩迅速增长。1·6企业文化畅享网作为一家公司，有着自己独特的文化。畅享网希望能用自己独特文化中诚信原则、双赢原则、快乐原则和创新原则，来感染畅享网的每一个员工、每一个用户。1·7营销策略针对网站的宣传推广，我们制定了一系列的营销措施，通过网上营销，平面媒体，活动宣传等一系列的渠道，保证了畅享网的知晓度。畅享网本着质量至上，阶段化，网络化的理念，逐步挖掘市场。我们的口号：畅享网，allforU畅享网，让选择更加理性！畅享网，让生活更名副其实！1·8风险分析公司的运行，必然会面临着来自方方面面的风险

7、，为更好地保证畅享网的良性运营，使畅享网能够最大程度地规避风险，减少恶性风险所带来的损失，我们制定了包括政策风险、竞争风险、资源风险等一系列的风险，并制定了相应的措施，力图使畅享网防患于未然，让畅享网在踏进国际化的进程中，步子能够更加稳妥、更加踏实。1·9财务分析现在畅享网处在需要较强资金投入的状态下,需要50万的合伙出资，70万的股东投资和30万的长期借款，用于购置固定资产和支付生产运营费用等。2市场调查2·1市场的情况分析经对全国各地的各大高校进行抽样调查后发现，80%的大学生在报考学校时，对于报考学校信息的获取，都是来自其官方网站。而65%

8、的学生在进入学校后，发现所选学校并不是适合自己的学校。众所周知，官方网站的介绍往往只能总管全貌，不能知其气息。而同样的调查显示：在这个学