18春西南交《采购与供应管理》在线作业一-3

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1、18春西南交《采购与供应管理》在线作业一1、A2、A3、B4、A5、A一、单选题共8题，32分1、供应商管理仓库可简写为（）。AVMIBSMVCSMIDIMV正确答案是：A2、对供应定位模型中的瓶颈物品应采用()策略A减少风险B与供应商建立联盟关系C统合采购数量D应用竞争与最佳供应商达成购买合约正确答案是：A3、谈判策略是()A如何实现你的目标B如何最好地实现你的目标C如何接近你的目标D如何最好地接近你的目标正确答案是：B4、采购谈判程序的第一步是()A准备阶段B开局阶段C正式洽谈D成交阶段正确答案是：A5、某少数民族手工刺绣工

2、艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格,这种定价方法是()A基于需求定价B基于成本定价C竞争导向定价法D目标利润定价法正确答案是：A6、下面属于某汽车制造企业非生产性的资本性需求的是()A生产线上的汽车零部件B复印机C汽车装配线D用于MRO的汽车零部件正确答案是：B7、供应商认为企业的业务量很低,但是此业务的吸引力很大,具有这种特征的是()A维持象限B盘剥象限C发展象限D核心象限正确答案是：C8、当很难用文字描述产品时,如不规则或特殊设计等,会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()A品牌或商标名称B设计图纸C样品D功能/性能规格正

3、确答案是：C二、多选题共8题，32分1、供应商选择短期标准包括()A质量合适B成本低C交货及时D整体服务水平好E履行合同的承诺与能力正确答案是：ABCDE2、除费用之外,还有一些因素可能影响订货批量的制定()A物品单位成本B包装单元C运输单元D订货的难易程度E供应周期正确答案是：BCDE3、谈判团队的角色()A团队领导B财务人员C总结人员D观察人员E专业支持正确答案是：ACDE4、属于电子采购模式的是()A卖方一对多B买方一对多C第三方系统门户D企业私用交易平台E反向拍卖正确答案是：ABCDE5、供应市场分析的层次可分为()A宏

4、观经济分析B中观经济分析C微观经济分析D海外金融市场分析正确答案是：ABC6、决定采购数量的资料基础()A生产计划B用料清表C存量管制卡D供应商数目E采购成本正确答案是：ABC7、招标采购的程序包括()A策划B招标C投标D开标E评标F定标正确答案是：ABCDEF8、采购计划编制程序有哪些环节()A准备订单计划B评估订单需求C计算订单容量D制定订单计划正确答案是：ABCD三、判断题共9题，36分1、口头合同不能算作采购合同。()A错误B正确正确答案是：A2、为避免出现供应方面的问题,某一采购物品在供应定位模型中的理想位置是处于杠杆

5、象限。A错误B正确正确答案是：B3、投标书是投标者对招标书的回应。()A错误B正确正确答案是：B4、供应商不能如期交货原因包括转包不成功。()A错误B正确正确答案是：B5、有些材料同时具有独立需求及相关需求特性。A错误B正确正确答案是：B6、战略采购计划基本原则是必须支持企业战略和业务战略。()A错误B正确正确答案是：B7、企业在选择供应商时,当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时,则通常采用采购成本比较法进行A错误B正确正确答案是：B8、供应商有较强的开发能力,采购业务对本公司很重要,同时此采购业务对供应商也很重要,那么此类

6、供应商,按重要性方面来说,应该属于伙伴型供应商A错误B正确正确答案是：B9、市场调研包括对采购商品的调研和对出口商资信的调研。()A错误B正确正确答案是：B