建设工程项目管理_01任务-0003(厦门电大－课程号：3518002)参考资料

《建设工程项目管理_01任务-0003(厦门电大－课程号：3518002)参考资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、建设工程项目管理_01任务-0003厦门广播电视大学形成性测评系统课程代码：3518002参考资料试卷总分：100单选题(共26题,共52分)1.(2分)建筑施工企业正式委派项目经理是（）。A、投标阶段B、施工阶段C、施工准备阶段D、项目动用阶段参考答案：C2.(2分)建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。A、2B、3C、4D、5参考答案：D3.(2分)在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D参考答案：B4.(2分)以下说法正确的是（）。A、项目管理

2、的对象就是建设工程B、建设工程一定要有明确的目标C、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D、无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象参考答案：C5.(2分)下列关于风险管理工作流程排序，正确的是（）。A、风险评估——风险识别——风险响应——风险控制B、风险识别——风险评估——风险控制——风险响应C、风险评估——风险识别——风险控制——风险响应D、风险识别——风险评估——风险响应——风险控制参考答案：D6.(2分)在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A、项目总监理工程师B、派驻施工现场的业主代表C、施工企业项目经理D、施工现场技术负责

3、人参考答案：C7.(2分)企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（）。A、新建项目B、扩建项目C、迁建项目D、恢复项目参考答案：B8.(2分)终止法、工程法、程序法和教育法是（）风险的具体方法。A、转移B、缓解C、规避D、自留和利用参考答案：C9.(2分)以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。A、风险分析、风险辩识、风险控制、风险转移B、风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C、风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D、风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制参考答案：C10.(2分)项目的目标控制是项目管理的（）任务。A、关键B、核心C、基本D、主要参考答案：B11.(2分

4、)单位如果原有基础薄弱，需要再兴建项目，其新增的固定资产价值超过原有全部资产价值（原值）（）倍以上时，才可算新建项目。A、2B、3C、5D、10参考答案：B12.(2分)建筑工程项目管理组织的核心是（）。A、企业经理层B、项目经理部C、工程管理部D、成本核算部参考答案：B13.(2分)在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A、项目总监理工程师B、项目总工程师C、施工方项目经理D、设计方项目经理参考答案：C14.(2分)工程项目风险估计是对（）进行了讨论。A、风险事件发生的概率和引起的损失B、各风险事件的共同作用C、风险事件引起损失的综合后果D、工程项

5、目主体能否接受这些风险参考答案：A15.(2分)风险识别是要确定在工程项目实施中（），这些风险可能会对工程项目产生什么影响，并将这些风险及其特性归档。A、存在哪些风险B、这些风险大小排序C、如何应对风险D、风险发生的概率参考答案：A16.(2分)建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。A、项目经理B、设计方C、施工方D、总承包方参考答案：A17.(2分)投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。A、政府B、承包商C、业主D、工程师参考答案：C18.(2分)施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益

6、。A、业主B、总承包单位C、本企业D、本项目各参与方参考答案：C19.(2分)业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的（）。A、总费用目标B、总成本目标C、总投资目标D、总利润目标参考答案：C20.(2分)项目管理的三大目标是（）。A、范围、费用、进度B、费用、进度、质量C、投资、进度、质量D、范围、投资、质量参考答案：B21.(2分)供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。A、设计B、设计前准备C、施工D、动用前准备参考答案：C22.(2分)建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（）的行为进行监督

7、和管理。A、建筑工程质量标准B、建设合同C、工程建设强制性标准D、设计标准参考答案：B23.(2分)施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A、24B、36C、48D、12参考答案：A24.(2分)施工方的项目管理工作涉及（）全过程。A、设计前的准备阶段至保修期B、设计阶段至动用前准备阶段C、设计前的准备阶段至动用前准备阶段D、设计阶段至保修期参考答案：A25.(2分)建筑工程项目