养老院创业策划书

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1、养老院创业策划书November302011当前,老年人的健康问题是社会普遍关注的重要问题。丹东市已步入老年社会,人口的老龄化速度越来越快。建设"老有所养、老有所乐"的社会,是时代发展的需要,专业性的老年人健康服务项目前景看好。34重要声明本计划书仅以不公开的方式提供给在####发展股份有限公司(以下称本公司)设立中或设立后有意向购买本公司股份,投资本公司的特定投资人。特定投资人接收到本计划书后,对计划书的内容及相关文件、材料的使用仅限于以投资本公司为目的的行为。未经本公司筹备组许可,接收人不得以任何直接或间接的方式向第三方泄漏、复印、传播本计划书中的

2、全部或部分内容。本计划书中内容的真实性和有效性,仅以截止到封面日期为止。本公司所处的外部环境、经营状况及本计划书据此所做出的有关估计和预测均以此为准。本公司不负有随时更新或更正有关内容的义务和责任。有关投资本公司的风险在本计划书中亦有所提示,然而投资人应该依靠自己的独立判断或咨询独立的第三方专业财务顾问来做出是否投资本公司的决定。本计划书中的有关藤业市场的预测和公司财务预测,仅代表本公司管理层根据已有的资料和认识所作的估计,然而任何对未来的估计都是基于公司管理人认为合理的假设,但事实的演进可能与这些假设不符。投资人如果有与本计划书或本公司相关的问题,请

3、直接和本公司联系,本公司有义务回答投资人的咨询。投资人决定投资本公司,请填写本计划书附件《股份认购函》,并以传真或邮寄的方式通知本公司。投资人参与本公司发起的,和本公司其他发起人签署《发起人协议》后,成为本公司的发起股东,享有发起股东的相关权利并承担相关义务。34目录养老院创业策划书2概述2一、调查的基本情况2二、丹东市养老服务机构状况2(一)基本情况2(二)人员构成3(三)资金来源3三、福利服务机构的老年人状况4(一)年龄结构4(二)身体状况5第一章项目背景5一、项目建设的必要性5(二)当前丹东市人口结构调查5(三)构建和谐社会的需要6第二章市场分析

4、7一、市场分析7二、市场定位7第三章营销策略8一、经营理念8二、规范服务8三、客户定位8四、促销方式8第四章资金筹措8一、.投资回报,1入股2回报3义务9(一)入股9(二)回报9(三)股东资格要求(义务)9第五章财务分析9一、效益分析9第六章风险应对11一、风险分析11(一)属于养老院自身硬件设施问题11(二)下面几点属于养老院软件即人为因素问题11(三)与国有福利机构竞争12二、风险应对12(一)硬件问题12(二)处理相关案件的法律原则12(三)从相关案件反映养老机构在经营管理中应注意的问题12(四)国有福利机构竞争13第七章发展前景1334一、市场

5、预测13(一)社会环境13(二)思想观念13第八章结论1434养老院创业策划书概述随着我国人口老龄化程度的加剧,养老已成为一个急需解决的问题。丹东市人口老龄化程度随年增高高,养老问题更是不容忽视。而随着社会的发展,家庭规模的缩小,城市生活、工作的压力,使得居家养老面临着种种困难。敬老院、老年福利院等老年福利服务机构作为社会养老的一部分,在缓解家庭养老的压力中起到了一定的作用。为了进一步了解目前丹东市社区老年福利服务机构及其居住老年人的现状,我们选择了丹东市几个大型养、敬老院进行了初步的调查,现将主要的调查结果总结如下。一、调查的基本情况丹东市已有各种类

6、型(包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所)养老设施150多所。规模大小不一,收费标准也有差异。此次调查我们选取了三所敬老院进行调查,分别为丹东市第二社会福利院、丹东市振兴区善乐敬老院和丹东市元宝区俊德托老院。调查共分为两大部分,第一部分为养老机构硬件设施状况调查,包括所有制形式、占地面积、床位数量、机构人员构成状况等;第二部分为养老机构内的老年人口状况调查,包括老人的年龄状况、身体状况等,旨在通过此次调查,初步了解丹东市目前的养老服务机构以及该机构的老年人状况。二、丹东市养老服务机构状况(一)基本情况34敬老院名称创办形式占地面积(m2)床位收住对象丹

7、东市第二社会福利院事业单位40000600自理、非自理者均可丹东市振兴区善乐敬老院民办4500133自理丹东市元宝区俊德托老院民办2000100自理(二)人员构成这些敬老院一般都由行政管理人员、护理人员、医生和一般工人如厨师、清洁工人等组成。(三)资金来源政府拨款、自筹(四)服务项目集养老、休闲、医疗、康复、护理、培训、营养、生命关怀为一体的综合性养老福利机构(五)收费标准各个敬老院的收费标准并不统一,有的敬老院依据老人身体状况收费,分为自理老人、半自理老人和不自理老人三种类型;有的敬老院则按房间收费,分为单间或多人世。最高的为每月8000元,最低的每

8、月400元不等。34三、福利服务机构的老年人状况此次调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老

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