某结煤业公司机电运输管理制度

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1、目录第Ⅰ部分机电管理机电运输管理机构4第Ⅰ部分机电管理6一、机电设备管理规定61、总则62、机电设备的购置计划与采购6二、电缆管理制度11三、配件管理制度12四、机电设备防爆检查管理制度18五、电气试验制度19六、电气设备定期试验切换制度21七、干部上岗查岗制度21八、设备的润滑管理制度22九、机电科考核制度23十、机电安全活动制度24十一、阻燃输送带管理制度24十二、钢丝绳管理制度28十三、机电设备安装验收制度31十四、机电设备移交验收管理办法32十五、机电设备调配制度35十六、机电设备出入井制度35十七、井上下接地电阻定期测试制

2、度37十八、采掘工作面杂散电流的定期测试制度37十九、绞车保护试验制度37二十、大型设备技术测定制度40二十一、机电事故管理制度42二十二、事故隐患排查制度46二十三、巡回检查制度50二十四、设备缺陷管理制度50二十五、设备定期检修制度51二十六、油脂管理制度53二十七、小型电器管理制度55二十八、防爆设备入井安装验收制度55二十九、设备运行维护保养制度56三十、阻燃电缆验收制度56三十一、机电事故责任追究制度57三十二、检漏装置管理制度58三十三、要害场所管理制度59三十四、防火、防盗、防洪、防雷电管理制度60三十五、机电设备定期

3、检查试验制度61三十六、机电设备更新改造制度61三十七、机电设备封存、报废制度63三十八、地面停送电管理制度64三十九、停送电管理制度65四十、设备材料的计划制度67四十一、消防设施器材管理制度67四十二、杂散电流管理制度68四十三、矿灯的领用、发放、考勤制度69四十四、机电记录管理制度70第一章总则73第二章轨道运输安全管理73第三章斜巷运输安全设施设置标准81第四章躲避硐室和信号硐室84第五章绞车管理84第六章托绳轮、压绳轮、立托绳轮装置86第七章机车安全装置86第八章信号装置87第九章巷道标、警示标和照明88第十章轨道运输巷道

4、、车场和峒室88第十一章物料装卸管理规定90第十二章拥车、运料管理规定93第十三章运输车辆复轨管理规定98第十四章斜井人车使用管理规定102第十五章其它规定105机电运输管理机构机电副矿长(机电副总)机电、运输技术组机电科措施规程方案图纸制作设备技术档案管理电工班包机组防爆检查组电缆管理组排水组矿长(总经理)职工培训学习规划机电组运输组组机修组把钩班清道班倒兜班设备运转班机械安装检修班产品加工制作班各部门职责:一、机电科:机电科是全矿机电管理的主管业务部门,对全矿机电、运输安全工作负有直接安全管理责任。二、机电、运输技术组:负责机电

5、科日常措施、规程、制度图纸的制作、设备技术档案管理及职工培训学习规划。三、机电组:1、电工班:负责地面和井下电气设备的安装、维护、检修工作。2、包机组:对煤矿主要设备留名挂牌、包维护、包运行。3、防爆检查组:负责设备入井检查及井下所有防爆电气设备的防爆性能检查。4、电缆管理组:负责全矿井的电缆、电线检查管理工作。5、排水组:负责井下各涌水点的排放及排水设备的维护保养工作。四、运输组:1、把钩班:负责井下挂车及车场内轨道维护工作。2、清道班:负责主要巷到的轨道、水沟的清理维护工作。3、倒兜班:负责倒兜、井下材料的下放检查工作。4、设备

6、运转班:负责提升运输设备的操作和保养。五、机修组:1、机械安装检修班:负责机械设备的安装、检修、维护工作。2、产品加工制作班:负责日常的金属焊接加工、零配件的制作。108第Ⅰ部分机电管理一、机电设备管理规定1、总则(1)、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。(2)、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原

7、则。(3)、公司供应部是设备采购供应的专门机构,凡列入公司专用资金计划的设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司安全生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作。(4)、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面向基层、服务生产,热情周到地搞好本职工作。2、机电设备的购置计划与采购(5)、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计

8、划。(6)108、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间,按规定期限向供应部门申请设备购置计划,要求详细准确。(7)、设备的选型应注意通用化、标准化,严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品,对国家

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