百货专柜销售大户奖

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1、百货专柜“销售大户奖”实施办法 一、评选目的：为提高员工工作积极性，及时给予鼓励，现决定对百货专柜营业员设立“销售大户奖”激励奖项。二、奖项说明：销售大户奖：百货专柜楼层将所有柜台按类别或区域分为十一组[即男装、女装、内衣、运动、休闲装、皮鞋、皮具、童装、床用、化妆品、其它（如珠宝玉器、精品、文体用品、配套业种等）]，每月从十一组中分别评选出一个单位面积销售排名居榜首的专柜予以奖励，（每个专柜最多为4名指标，发奖励金50元，直接分发给员工）。已获奖柜台本季度不再参评。销售进步奖：百货专柜楼层将所有柜台按类别或区域分为十一组（即男装、女

2、装、内衣、运动、休闲装、皮鞋、皮具、童装、床用、化妆品、其它（如珠宝玉器、精品、文体用品、配套业种等），每月轮流评选奖励其中一组单位面积销售环比上月销售最大增幅的专柜，（该专柜最多为4名指标，发奖励金50元，直接分发给员工）。三、评选条件销售大户奖的基本参选条件是：1、月销售名居榜首的男装、女装、内衣、运动、休闲装、皮鞋、皮具、童装、床用、化妆品、其它（如珠宝玉器、精品、配套业种等）十一组类别的百货专柜。2、忠于职守，尽职尽责，能够按时按质完成部门和领导安排的工作任务。3、参加评选的员工在评选当月内无投诉（属责任内的）、无警告以上（包

3、括警告）违纪记录。4、参选员工当月仪容仪表达标，月出勤无迟到。四、评选原则公平、公正、公开。五、评选程序及流程1、每月初3号前分店将男装、女装、运动休闲装、皮具专柜的销售排行榜首专柜名称打印出来，填写“百货专柜销售大户/进步奖评议表”（下称评议表）。2、分店人事部组织相关部门进行评议和投票，并在评议表中出评议意见、投票结果。3、分店人事部对通过评议的专柜和员工与百货部主管共同拟定销售大户奖的优秀事迹，连同“评议表”报分店店长审核。4、分店店长审核后，将拟表彰的专柜和员工事迹、“评议表”报公司营运部、人力资源部核准、备案。5、营运总监、

4、人力资源总监审核及副总经理批准。6、人力资源部将审批后的奖励人员情况回复分店。7、分店内部发文通报表扬，并于每月上旬召开表彰大会，宣读通报，并将通报表扬知会获奖专柜的公司。8、分店人事部记录档案，录入人事管理奖惩系统中。9、美工部拍照，将获奖员工彩色照片及优秀事迹张贴于分店“光荣榜”进行宣传，号召分店员工学习。10、人力资源部将获奖员工优秀事迹材料转办公室选择部分刊登于《佳华信息》报。分店填写“百货专柜销售大户/进步奖评议表”分店人事部组织店办、财务、百货部进行评议和投票分店人事部对通过评议的专柜和员工与相关部门拟定销售大户奖优秀事迹

5、，连同“评议表”报分店店长审核分店店长审核后，将拟表彰的员工事迹、“评议表”报公司营运部、人力资源部核准、备案营运总监、人力资源总监审核批准人力资源部将审批后的奖励人员情况回复分店分店内部发文通报表扬，并于每月上旬召开表彰大会，宣读通报，知会获奖专柜的公司。分店人事部记录档案，录入人事管理奖惩系统中美工部拍照，将获奖员工彩色照片及优秀事迹张贴于分店“光荣榜”进行宣传，号召分店员工学习人力资源部将获奖员工优秀事迹材料转办公室选择部分刊登于《佳华信息》报附件：分店销售大户/进步奖推荐评议表深圳市百佳华百货有限公司分店销售大户/进步奖推荐评

6、议表200年月度参选人姓名推荐部门分店人事部门评议和组织投票结果分店店长审核意见营运部意见公司人力资源部意见营运总监审批人力资源总监审批说明1、属自荐的，自荐人在“推荐部门”栏中填写“自荐”。2、被评奖人先进事迹报告连同此表同时上报公司方为有效。