最新电大成本会计计算题复习小抄

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1、1某工业企业的基本生产车间生产甲乙丙三种产品，其工时定额分别为：甲产品15分钟，乙产品18分钟，丙产品12分钟；本月产量为：甲产品14000件，乙产品10000件，丙产品13500件。本月企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助生产车间（供水）工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600元；生活福利部门人员工资820元。要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在甲乙丙三种产品之间分配；（2）编制工资费用分配的会计分录；（3）按工资总额的14%计提职工福利费。（辅助生产车间的制造费用不通过“制

2、造费用”科目核算，分录列示到明细科目及成本项目）答1：分配1）定额工时：甲产品＝15/60×14000＝3500小时乙产品＝18/60×10000＝3000小时丙产品＝12/60×13500＝2700小时合计9200小时费用分配率：23000元÷9200小时＝2.5（元/小时）分配额:甲产品＝2.5×3500＝8750乙产品＝2.5×3000＝7500C产品＝2.5×2700＝6750答2：会计分录:借:基本生产成本——甲产品8750——乙产品7500——丙产品6750辅助生产成本——供水4000制造费用——基本生产1500管理费用2600应付福利费820贷：应付

3、工资31920答3：计提福利费借:基本生产成本—甲产品1225—乙产品1050—丙产品945辅助生产成本—供水560制造费用—基本生产210管理费用[(2600＋820)×14%＝478.8]478.8贷:应付福利4468.82某企业设有供水和供电两个辅助生产车间。供水车间本月发生费用6300元，供水50000吨，供电车间本月发生费用10000元，供电12000度。供水车间的受益对象有：供电车间8000吨，甲产品生产耗用20000吨，乙产品生产耗用12000吨，基本建设工程用水5000吨；供电车间的受益对象有：供水车间2000度，甲产品1000度，乙产品1000度

4、，行政管理部门6000度，基本建设工程2000度。要求：采用交互分配法计算分配供水及供电车间的费用，并编制会计分录。答：交互分配：分配率：供水车间6300/50000＝0.126元/吨供电车间10000/12000＝0.833元/度交互分配:供电车间0.126×8000吨＝1008供水车间0.833×2000度＝1666.67借:辅助生产车间—供电1008贷:辅助生产车间—供水1008借:辅助生产车间—供水1666.67贷:辅助生产车间—供电1666.672、对外分配率计算:分配金额：（交互分配后的实际费用）供水车间:6300＋1666.67－1008＝6958.

5、67供电车间:10000＋1008－1666.67＝9341.33对外分配率：供水车间:6958.67/(50000－8000)＝0.元/吨供电车间:9341.33/(12000－2000)＝0.元/度供水车间的对外分配额:A产品生产用水20000吨×0.＝3313.65元B产品生产用水12000吨×0.＝1988.20元行政管理部门用水5000吨×0.＝828.41元基本建设工程用水5000吨×0.＝828.41元供电车间的对外分配额:A产品生产1000度×0.＝934.13元B产品生产1000度×0.＝934.13元行政管理部门6000度×0.＝5604.80

6、元基本建设工程2000度×0.＝1868.27元分录:借:基本生产成本—A产品3313.65—B产品1988.20管理费用828.41在建工程828.41贷:辅助生产车间—供水车间6958.67借:基本生产成本—A产品934.13—B产品934.13管理费用5604.80在建工程1868.27贷:辅助生产车间—供电车间9341.33评价：由于进行了交互分配，提高了分配结果的准确性；但由于进行了二次分配，计算了各二个分配率，增加了核算工作量。同时分配的结果仍然不是非常准确。3粤北工业企业全年份制造费用发生额为元，全年各种产品的计划产量为：甲产品5600件，乙产品26

7、00件。单件产品的工时定额为：甲产品10小时，乙产品8小时。本月份实际产量为：甲产品500件，乙产品220件。该月制造费用月初余额为60元，本月实际发生额为9000元。要求：按年度计划分配率分配法分配制造费用，编制会计分录，并作简要分析。答：甲产品定额工时＝5600×10＝56000小时乙产品定额工时＝2600×8＝20800小时年度定额工时分配率＝/(56000+20800)＝1.6元/工时本月分配：甲产品定额工时＝500×10＝5000小时制造费用17569000期初6010816乙产品定额工时＝220×8＝1760小时分配额：甲产品制造费用＝5000×1.6

8、元＝800