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时间:2018-03-28
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1、浅谈基因工程在制药领域的应用AOBO广西博科药业有限公司是美国东方生物技术有限公司下属的全资子公司。公司始建于1995年12月22日,公司位于广西南宁国家高新技术产业开发区,目前建设有包括滴鼻剂、喷雾剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂、酊剂和中药前处理等药品GMP生产车间,保健食品GMP生产车间和食品、化妆品生产车间在内的现代化生产基地及产品研发中心。公司奉行“发现需求,实现价值,共同发展”的核心价值观,坚持用企业文化打造一支有纪律的学习创新型团队。人是企业发展的第一要素,公司在广纳贤才的同时,注重为员工提供充足的培训机会,使员工的职业素质和岗位技
2、能得到不断提升;通过绩效考核评价和任用人才,坚持以德为先,德能勤绩兼备原则,坚持不惟学历看能力,不惟文凭看水平,不惟职称看称职的用人理念,为人才提供平等竞争和施展才华的舞台,建立平等的人才聘用机制,帮助不同层次的人才最大限度地拓展自己的职业生涯;通过倡导员工、企业与社会共同发展的企业文化理念,帮助员工在自我实现的同时,树立社会责任感和集体荣誉感,树立正确的人生观和价值观,打造优秀的企业团队.公司目前主要产品国家中药保护品种博科“滴通鼻炎水”喷雾剂,自2000年至今连续15次荣登《中国医药报》五官科用药零售龙虎榜,曾获国家科技部火炬高技术产
3、业开发中心授予国家火炬计划项目证书,列入国家火炬计划、广西区政府授予科技进步奖、自治区科技厅认定为高科技产品,授予科学技术研究成果奖、曾获中国药文化研究会医药保健品知名企业产品形象展示会组委会授予“知名产品荣誉”,已成为OTC鼻炎外用药首选药物和第一品牌,“博科”商标被评为广西著名商标,“滴通鼻炎水”荣获2006年“广西科技进步奖”。2006年推出的精威氯雷他定胶囊已遍销长江南北并且销势迅猛,2007年获南宁市科技进步二等奖。汇科复方酮康唑发用洗剂,因功效好,宣传到位而在短时间内畅销全国,并获南宁市科技进步奖。2008年推出的博科牌富马酸
4、酮替芬滴鼻液、康乐鼻炎片,将与博科牌“滴通鼻炎水”、精威氯雷他定胶囊一起成为中国鼻腔护理专业用药。最近推出的新产品玉叶清火胶囊适应性好也出现良好的销售势头。 公司坚持科学化和规范化管理。生产和质量部门严格按照药品GMP、保健食品GMP的要求管理,其它部门按照工作流程规范化管理,充分调动员工积极性,减少管理环节,加强团队沟通协作力和运行秩序,提高管理水平、管理效率和效益。经过多年的努力,公司已发展成为初具规模的现代化制药企业,为国家和社会做出了贡献。近年来企业连续获得了南宁市“优秀产品创新示范企业”、南宁国家高新区“综合实力二十强企业”、
5、“技术创新先进企业”、“工业企业纳税大户”、“安全生产管理先进单位”、“工业竞赛优胜奖”等荣誉。二.策略问题的弊端,在我公司的体现从20世纪60年代的4P到90年代的4R理论,一个个营销新概念被相继提出。医药企业如何在激烈的市场竞争环境下加大产品的差异化,提高顾客满意度,提升品牌的核心竞争力?本文认为情感营销、合作营销和网络营销是医药行业点亮营销之路的三盏"启示灯"。20世纪60年代麦肯锡提出了4P理论,劳朋特在90年代以4C理论为营销的策略研究提供了新的思路,随后舒尔茨阐述了全新的4R营销四要素。每一个营销新概念的提出,都在一定程度上推
6、动了营销观念的变革和思想的进步。随着市场环境的变化,顾客需求的升级,一些新的营销理念被激发出来。渠道狭窄,广告限制,见货率低一直是中国医药营销的显著行业特点,“狭谷”里作战是其最贴切的描述。纵观中国医药产业,近几年来平台调整、增速减滞、发展缓慢,却热闹非凡。资本大力度重组、外企逐步渗透、医疗改革加快、国家监管力度加大,商业渠道的快速变革、中药国际化初步思考、知识产权纠纷等一系列热点主题都不断地在行业内引起企业的巨大震荡和快速聚焦。在震荡和聚焦的背后,我们可以感知到中国医药行业在从无序、松散的市场竞争中走向行业提升、重新洗牌的‘十字路口’。
7、特别对于大多中小企业来说是危机四伏,有的倒下了;有的是‘四面楚歌’而措手无策;也有的在困境中苦苦挣扎,寻求突破。简言之,来自于国家宏观政策、行业发展态势、企业自身三方面原因让一向渠道狭窄的医药营销,更面临“狭谷”里挣扎的困境,本文试图从现今国家医药行业大环境入手,分析当前医药行业面临的困境,找出适合医药行业发展的策略,希望本文能对读者有所启迪。当前医药行业大环境及现状概述: “卫生部2006年3月29日召开全国卫生系统治理医药购销领域商业贿赂专项工作会议,卫生部部长高强说,医药购销领域的商业贿赂行为加剧看病难看病贵,损害了党和政府的声誉,
8、败坏了卫生行业和医务人员的形象,是造成医药管理混乱、医患关系紧张、医疗纠纷增多的一个重要原因,必须坚决治理。”这次专项治理的重点主要有:1、医疗机构领导及有关工作人员,在药品、医用设备、医用耗
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