《施工组织设计_secret》

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1、精品文档，欢迎下载！石拐新区文明路中压燃气管道工程施工组织设计工程名称：石拐新区文明路燃气管道工程工程地点：石拐区施工单位：内蒙古隆升项目负责人：刘子厚编制人：张文清编制日期：2011年8月15日精品文档，欢迎下载！目录第一章工程简介一、工程概况二、工程范围、工程简介及主要工程量一览表三、工程的难点、重点及采取的相应措施四、编制依据五、工期控制、工程质量及现场技术规定第二章施工总体部署一、施工组织机构框图及岗位职责二、进场道路、人员及材料、设备进场计划及进场方法安排三、劳动力需求计划表四、施工机械计划表第三章施工准备一、技术准备二、物资准备三、劳动力组织准

2、备四、施工现场准备第四章施工技术方案、施工方法一、管道施工顺序图二、现场材料、设备的检验与管理三、钢制管道施工方案四、附属设备的施工五、管道强度试验及管道吹扫六、施工技术措施七、竣工验收_____________________________________________________________________________15第五章质量目标、工程质量及工期保证措施一、质量目标二、技术经济指标三、工程质量保证体系及措施四、工期保证措施第六章现场安全生产管理措施一、安全保障体系二、现场规定三、防火管理四、现场文明施工管理措施第七章环境保护措施第

3、八章人员配置及进度计划安排_____________________________________________________________________________15第一章工程简介一、工程概况：工程名称：石拐新区文明路燃气管道工程工程地点：石拐区建设单位：包头市燃气总公司；监理单位：包头市鑫港二、工程范围、工程简介及主要工程量一览表：1、工程范围：文明路（通达西街-白狐街）燃气管道工程2、工程简介：市政中压dn2001915米。三、工程的难点、重点及采取的相应措施：燃气工程在施工过程中与各单位之间的配合密切程度、现场材料堆放的杂乱程度、施

4、工面的大小都给工程的施工带来了一定的难度，所以在施工过程中必须紧密配合土建及内外装修单位，合理调整人力机具，在合同要求的工期内完成任务。四、编制依据：1.根据文明路燃气管道工程施工图；3.《城镇燃气设计规范》GB50028-2006；4.《城镇燃气输配工程施工及验收规范》GJJ33-2005；5.《现场设备﹑工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98；6.《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008。五、工期控制、工程质量及现场技术规定：1.计划开工日期为2011年8月15日，实际开工日期根据土建工程施工进度要求，通知入场施工为准（根据合同

5、规定和进场施工为准）；计划竣工日期为2011年10月15日。为确保工期目标，应根据工程量、人力机具情况，结合现场实际，编制可行的进度计划网络图，按关键线路进行全程追踪控制，并根据需要对人力和机械进行合理调配。在总体计划进度不受影响的前提下，于土建工程施工竣工验收时验收。具体施工进度见施工进度计划表。_____________________________________________________________________________152.工程质量要求：工序：合格；分项工程：优良；单位工程：优良；3.现场技术规定：①.严格按照质量程序进行

6、施工技术管理，执行压力管道安装工艺流程。严格施工程序之间﹑工序之间﹑班组之间和资料的交接。②.按图纸要求和合同规定，对管道施工现场进行清理，对原有构筑物和其它障碍物等进行整理。③.工程开工进场前，根据图纸及有关资料和施工现场条件制定施工方案报监理工程师批准。④.应按图纸和合同条款中有关规定采购材料，在领取材料时检查材料的完好程度。_____________________________________________________________________________15第二章施工总体布署一、施工组织机构框图及岗位职责：1.施工组织机构图：项

7、目经理技术负责人资料员质安员施工员材料员预算员技术员施工班组2.岗位职责①.项目经理：企业法人委托代表人。在工程项目上受全权委托，对整个工程负有完全责任。②.技术负责人：在项目经理领导下，认真执行质量体系文件的有关规定，负责编制施工组织设计，监控及指导专业工程师的技术文件，对整个工程负技术总责任。深入现场检查班组按图施工的实际情况，对违反者有权制止并责令其返工或停工，掌握工程施工情况，参与质量检查。③.技术员：认真贯彻执行国家工程质量评定标准﹑_________________________________________________________

8、____________________15施工验收规范及质量控制