××公司20××年人员储备招聘方案

××公司20××年人员储备招聘方案

ID:8456725

大小:86.00 KB

页数:10页

时间:2018-03-28

××公司20××年人员储备招聘方案_第1页
××公司20××年人员储备招聘方案_第2页
××公司20××年人员储备招聘方案_第3页
××公司20××年人员储备招聘方案_第4页
××公司20××年人员储备招聘方案_第5页
资源描述:

《××公司20××年人员储备招聘方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、LOGO××公司储备人才招聘方案2011年人员储备招聘方案公司办公室编制二○××年×月LOGO××公司储备人才招聘方案目录大纲一、目的二、主要工作思路三、具体工作内容及阶段划分四、整体工作流程五、费用预算细则一、2011年各部门储备人员需求计划二、招聘渠道选择三、招聘工作安排四、接收原则五、宣传策略六、招聘会安排附件LOGO××公司储备人才招聘方案大纲一、目的1、提高××公司高校师生中的知名度,提升企业形象,增强企业吸引力,为持续性引进优秀人才打下基础;2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员,为内部人才的进一步

2、培养和选拔提供人力资源上的保障;3、逐步优化人才结构,完善人才梯队建设;4、加大人员动态补充幅度,增强员工归属感,有效缓解年后人员大幅流动造成的用工荒。二、主要工作思路1、人员需求:人员需求由公司各部门分别填报,办公室汇总,经公司领导认可后确认,具体人员需求详见附件1:《××公司2011年储备人员需求明细表》。2、招聘组织:由公司办公室负责总体策划及组织实施。3、招聘目标:省内重点院校应届大应聘者及部分省外优秀应届大应聘者。4、目标院校:请详见附件2:《××公司2011年目标招聘院校汇总表》5、招聘时间:集中在9月

3、底到12月,具体实施时间详见附件3:《××公司2011年招聘时间表》。6、招聘方式:以专场招聘会或大型供需见面会为主,网站招聘为辅。7、宣传方式:(1)直接宣传:以现场海报、宣传册、现场讲解为主,直接针对应聘者进行宣传;(2)辅助性宣传:网络宣传。8、大应聘者相关政策(1)薪资福利:参见公司《临聘人员管理办法》、《薪资管理办法》。(2)其他政策:另行安排9、实习及培训:公司办公室结合个人要求及各部门的实际情况组织实施实习安排,新员工进公司后由公司办公室组织统一入职培训。10、后续事宜:由公司办公室专人负责与本人的联

4、络,跟进协议签订、实习、试用、入职培训、岗位安排等事宜,并完成入职手续等相关问题。LOGO××公司储备人才招聘方案三、具体工作内容及阶段划分阶段项目实施细则方案/结果准备阶段×月×日—×月×日人员需求调查与各部门就需求数量、专业及岗位进行沟通20××年需求汇总表专场招聘方案根据各部门的需求拟定专场招聘计划方案及具体的实施安排20××年专场招聘方案宣传策划宣传资料(宣传画册、宣传海报、宣传讲稿等)准备及制作宣传册、宣传海报、宣传ppt等测试项目制定笔试、面试或测评试题测试试题及测评资料等招聘实施安排拟定计划,办公室对

5、接招聘实施安排实施阶段×月×日—×月×日人才市场招聘宣传发布招聘信息、网站宣传、张贴海报等参与专场招聘会、供需见面会按招聘流程实施资料收集与筛选简历收集后按专业分类,根据制定的资料筛选标准进行严格的资料筛选测评/笔试分为专业综合知识测试或测评面试根据既定面试流程进行,把握评分标准和尺度,作好面试记录。签订协议可对符合公司需要的且有意愿加盟公司的应聘者在面试后及时签订协议。工作小结招聘人员返回公司后提交工作小结总结报告后续工作×月前实习、试用对于已签约有意向到公司各部门实习的人员,由办公室门与相关部门沟通后进行统一安

6、排接收手续办理由公司办公室人事专员负责与本人的联络,跟进协议签订、毕业接收等事宜办理入职手续报到并办理入职手续培训、考核入职培训、试用考核总结对招聘工作进行总结总结报告LOGO××公司储备人才招聘方案四、整体工作流程阶段流程备注需求汇总调查人员需求准备阶段报公司领导确认拟定招聘方案筹备宣传资料准备测评资料与各招聘主办单位联系确认招聘实施安排背景调查宣讲、答疑等海报、宣传册等签订协议测评/笔试/面试简历收集及筛选专场及供需见面会招聘宣传实施阶段注重综合素质培训及考察总结报告依据个人部门要求招聘总结入职培训及试用接收入

7、职手续办理实习、试用安排后续工作LOGO××公司储备人才招聘方案四、费用预算1、宣传费:元2、场地费:元3、交通费:元合计:元。具体详见附件4:《××公司2011年高校招聘费用预算表》LOGO××公司储备人才招聘方案细则一、2011年公司各部门人员储备需求计划经调查公司各部门的人员需求,公司20××年高校应届应聘者需求数量为人,其中本科以上学历的为人,大专学历的人;主要以营销类、企划类、管理类专业为主,行政、财务、文秘等相关专业为辅。具体情况如下:二、招聘渠道选择(一)人才市场专场招聘会:以营销类、管理类高校为主,

8、其他为辅。(二)供需见面会(大型人才交流会):适时参加。(三)网站招聘:1、在公司网站上发布应聘者招聘信息及公司的应聘者招聘政策(需根据对公司主页招聘栏的更新进度安排);2、在知名人才网站(××××)发布招聘信息并链接公司网站。(四)员工推荐:公司内部员工可推荐应聘人简历资料,办公室门按照公司招聘程序和人才标准统一面试。LOGO××公司储备人才招聘方案招聘渠

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。