2013年公司工会上半年工作总结

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1、2013年公司工会上半年工作总结　　　　2013年是公司实现三年翻番的开局年，改革创新发展年，是公司“十二五”期间打造有国际竞争力和品牌影响力的500亿企业集团的极为关键一年。公司工会半年紧紧围绕公司安全、生产、销售、贸易等各方面的经营目标开展相应工作，创新工作思路，改变工作方法、深化民主监督、良好完成上半年工作，使公司取得了两个吉木萨尔县“工人先锋号”集体及一个昌吉州五一劳动奖章获得者的喜人佳绩。现将简要半年工会工作汇报2013年公司工会上半年工作总结　　　　2013年是公司实现三年翻番的开局年，改革创新发展年，是公司“十二五”期间打造有国际竞争力和品

2、牌影响力的500亿企业集团的极为关键一年。公司工会半年紧紧围绕公司安全、生产、销售、贸易等各方面的经营目标开展相应工作，创新工作思路，改变工作方法、深化民主监督、良好完成上半年工作，使公司取得了两个吉木萨尔县“工人先锋号”集体及一个昌吉州五一劳动奖章获得者的喜人佳绩。现将简要半年工会工作汇报如下：　　　　一、寻找工作新思路、让成绩节节攀升。　　　　13年初，面对公司实施项目公司的总体部署，给公司内部工会工作带来了前所未有的困难与挑战。工会面对公司新形势，寻找工会工作新思路，让成绩稳步提高。　　　　第一，一月份公司工会进一步抓实工作基础，做到企业改制到哪里

3、，工会组织就建到哪里。根据行政岗位人员调整后，经实际人员考察、筛选、领导审核，将机关、南矿、运销三个基层工会、将二一个工会小组优化重组成机关、南矿、运销、将二四个基层工会，突破委员任用界限，突破部门级别，完善公司工会的组织架构，由27名各级领导干部、员工组成，奠定工会工作的人力条件。　　　　第二，发挥干部自身能力，签订工会目标责任书。12月底邀请老师为兼职人员开展培训。进一步发挥工会作用，在3月职代会召开会议室上，公司工会主席与各基层工会负责人签订年度目标责任书，一改以往“一抓一动、不抓不动”的工作态度，激发工作人员开动脑筋、钻研新方法，通过半年实践，各

4、基层工会独立性显著增强，脱离依靠式工作模式。　　　　第三，基层连接你我，凝聚员工力量。从“上传下达”命令式转变角度，加强与广大员工联系，发扬企业民主，13年实行“总经理接待日”活动，建立领导员工沟通桥梁。自年初至五月末截至，成功开展3次总经理接待日活动，共计50余人次参与此项活动。共计收集安全、生产、技改、销售、福利、管理等各方面意见、建议及问题合计：96条；实际提出的关于生产、福利、管理等方面已完成建议采纳、整改落实：70条，充分使领导干部深入基层，听取员工心声。按照“员工事情无小事”原则开展工作，服务基层要周到，做到遇事不推诿、办事不拖拉，服务企业要

5、顾大局，围绕企业中心工作、重点难点问题开展工作。为公司、个人发展提供更广阔空间，凝聚员工力量，提高员工工作生活满意度。　　　　第四、福利众口难调，供应选择解难题。　　　　经以往一贯发放福利情况，发放福利物品较为单一。实际公司员工来自全国各地、单身青年多，针对此类人群，家庭生活用品福利不太适合此类人群，造成公司福利物品采购选择范围少。为保证员工满意，工会主动加班、多与多家采购单位洽谈，制定多种方案供员工选择，充分体现福利问题，生日礼品蛋糕卷、读书卡、充电宝三选一统计发放；五一福利洗洁用品、大米清油等三选一分别统计，按需求发放，使以往众口难调，从此福利发放不

6、再难。　　　　二、制定切实民心工程，让员工感受家的温暖。　　　　1、建立档案，携手迈出“困难”特区。　　　　2013年初，本着“服务员工”为宗旨，“抓两头，带中间”的主导形势，组织各基层工会开展全公司内部员工深入调研，公司相关领导、工会工作人员走入员工家庭，了解困难家庭准确的情况，对公司困难家庭入户摸底调查，做到困难职工人数清、至困原因清、困难程度清的“三清”政策。建立公司55名困难家庭、22名重点困难帮扶对象电子信息档案。制定“常慰问、给补贴、勤走访、帮资助”等扶助措施，真正帮扶困难职工。目前，完成节日走访一次，走访、邮寄慰问品人数：23人；支出费用7

7、000元；同时通过员工交流会座谈，了解财务部催宗贤家庭情况，于本人申请动用公司互助基金，完成崔宗贤上学期间学费代还18000元，缓解其家庭压力，后期本人按1500——2000元每月归还，公司垫付学费。　　　　2、健康为首，笑脸喜迎健康和谐。　　　　工会一直秉承特变电工“康则荣”的文化理念，将公司全体员工身体健康、心理健康放在首位，增强员工保持健康理念，树立“身体才是革命的本钱”的理念。首先，在一月份组织公司60多名30岁以上员工在股份公司参加肿瘤筛查的医疗检查。其次，针对五彩湾，奇台地区长期驻矿员工的职业病健康情况，4月积极与乌鲁木齐职业病医院联系组织，

8、经过前期各项工作加班充分准备，4月15日-16日将医疗队伍拉入矿区开展235人的