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时间:2018-03-27
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1、浅析中国第三方物流存在的问题及应对措施 浅析中国第三方物流存在的问题及应对措施是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,浅析中国第三方物流存在的问题及应对措施是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,浅析中国第三方物流存在的问题及应对措施的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。 [摘要]我国物流企业面临着诸如人才匮乏、信息技
2、术落后等方面的问题。这些问题阻碍着我国第三方物流的发展壮大。因而,中国物流企业发展的路径是以信息化为依托,人才的增加及素质的提高为基础,规模经营是其必然的选择。 [关键词]第三方物流问题现状对策 第三方物流通常又称为契约物流或物流联盟,是指从生产到销售的的整个流通过程中提供服务的第三方。它的特点是本身不拥有商品,而是通过签订合作协议或结成合作联盟,在特定的时间内按照相应的价格向客户提供个性化的物流代理服务。它运用现代发达的信息技术,快速、准确的协调和传递信息和实物,从而提高采购订货、运输、仓库管理、装卸,以及配
3、送发运的精准化和自动化水平。第三方物流经营的范围包括商品运输、储存配送,以及其他附加的增值服务等。 一、中国第三方物流的现状及其存在的主要问题 第三方物流于20世纪90年代中期开始传入中国。我国引入第三方物流的时间虽然不长,第三方物流却以其独特的优势吸引了众多中国企业的关注。我国第三方物流尚处于起步阶段,其发展空间和发展潜力都很大。从形成结构来看,目前我国第三方物流企业大体可以分为五类:第一类是由传统仓储、运输企业经过转型而来的物流企业;第二类是中外合资和外商独资物流企业;第三类是新创立的国有或国有控股的新型物流企业
4、;第四类是新兴跨区域的民营物流企业;第五类制造企业自己建立的物流公司。 总得来说,我国第三方物流得到长足的发展,既有量的增加,涌现出许多物流企业,又有质的提高,物流服务功能显著改善,出现像中远物流,中外运集团那样既有规模又有效益的物流企业,但从整体上看,企业规模不大,服务水平不高,第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上,没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务,还没有形成真正意义上的网络服务,甚至还没有形成真正意义上的网络服务优势。我国第三方物流发展的症结具体表现为:1.物流企业的规模较小且物流成本较高。
5、目前我国物流企业规模普遍不大,有的只有一两辆卡车,运输能力极为有限,网络运输网点较少,服务设施较差,服务质量也无法提高。 2.信息技术相对落后。第三方物流企业总体来说信息化程度较低。企业对信息的处理能力不强。 3.对物流的整体认识也较为落后。物流公司对物流的信息化功能、包装等再增值的功能、路径规划功能认识不清,以为物流只具有运输等一些简单功能。 4.企业物流人才较为匮乏。我国物流专业人才严重紧缺,已经被列为12类紧缺人才之一,缺口达60余万之多。 5.物流成本的界定不清,影响企业合理计划的制定。企业只关注显性
6、成本,而忽略了不少隐性成本。 6.运作模式的不匹配性。许多第三方物流企业只是简单照搬照抄其他企业的运营模式,不管这一模式是否适合自己,因而引起运作模式水土不服现象的产生。 总之,我国物流企业的发展面临着人才匮乏、信息技术落后等方面的问题,这些问题急需解决,否则,我国物流企业难以发展壮大。 二、加快中国第三方物流发展的基本对策 国内国际物流需求量的增加迫切需要我国在较短的时间之内,采取切实有效的措施,加快第三方物流的发展,缩小其与发达国家之间的差距。不断提高我国物流企业的国际竞争力。针对目前我国第三方物流存在的
7、问题,改进我国物流发展的基本对策主要有: 1.加大企业转型力度,增强企业经营活力。建立股权多元化的股份制企业,使企业完全按市场经济规律运作,增强企业活力,加速向现代物流业转化的进程。特别是规模较大的企业,一方面要优化内部资源配置;另一方面,还需要借助资本市场的力量,增加融资渠道,以克服资本金不足的缺陷,促使企业快速成长。 2.按照欧美地区物流行业标准,培育竞争力较强的、具有规模化效益的现代物流企业。欧美国家物流行业的发展较成熟,因此,中国的物流企业必须以他们的标准为标准,对企业进行改造。 3.提高物流企业的信息化
8、水平。信息技术和信息设施是物流企业服务水平提高的物质基础。它的水平高低直接决定物流服务质量的高下。为此,一方面,要根据实际情况建立有形网络。另一方面,要建立信息网络,通过因特网、管理信息系统、数据交换技术(EDI)等信息技术实现物流企业和客户共享资源,对物流各环节实行实时跟踪、有效控制与全
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