管理论文现代物流企业是仓储物流企业发展的必然阶段

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2、仓储不仅可以加快物资在企业中的流动速度，降低企业运作成本，还可以实现对资源的有效控制和管理。文章在分析我国现阶段仓储物流企业现状的同时，探讨了传统仓储企业如何向现代化物流企业的转化。 　　关键词：现代物流；仓储管理；转化对策 　　中图分类号：F252文献标识码：A 　　文章编号：1002-3100(2008)10-0056-02 　　 　　Abstract:Amodernstoragewithhigheffectiveoperationandscientificmanagementwhichnotonlyincrea

3、setheprocessofmaterialcirculationthroughanenterprise,anddiscreasethewholecost,butalsocontrolandmanageeffectivelyresource.Thepaperdiscusstheinformationonthecurrentpositionregardingtheoverallstorageenterprises,anddiscussatraditionalstoragecompanyhowtochangeintoam

4、odernlogisticsenterprise. 　　Keywords:modernlogistics;storagemanagement;transferadvice 　　 　　随着全球经济一体化，市场的消费需求形式也已从“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”。传统的仓储物流企业所提供的简单的货物储存、保管、中转等服务已不能适应现代物流的需要。零库存（JIT）、联盟及物流供应理论的出现，使得仓库所扮演的战略角色发生了巨大转变。现代仓储物流企业只有采用先进的管理技术，根据市场的需

5、要对物流重新进行整合，以周转速度快、综合多元化业务形态和较好的客户服务为物流目标，由静态的储存转为动态的储存，注重货物的流转率，尽可能周到地为用户提供包括货运、储存、包装、加工、配送等有形服务和物流方案设计、物流信息管理等无形服务，为社会提供全面、多样化的物流服务，通过整合化管理、自动化管理、零库存管理等手段加快物品的周转，才能取得较好的经济效益和社会效益。 　　 　　1我国仓储企业目前存在的主要问题 　　 　　1.1设施简陋，设备陈旧 　　我国目前的仓储物流企业多数是由传统的储运企业发展起来的，库区大多是在计划经济

6、时期修建的，功能单一，利用率低下，优势不突出，库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出；技术落后，机械化作业程度低，思想观念仍停留在人工作业的基础上。 　　1.2观念落后、管理水平较低；从业人员年龄偏大、素质偏低 　　我国的仓库数目虽然很多，但是仓库管理水平却不太高。究其主要原因，是对仓储管理不够重视。许多仓储企业采用“手中有货，心中不慌”的管理方式，他们把主要精力放在如何争取货源上，一旦货物到手，往仓库里一放，就以为是万事大吉。至于如何管理好库存物资，就不太关心。同时我国社会上普遍对仓库工作存在一种偏见，认为仓库不需

7、要知识，也不需要技术，致使仓库人员的素质，尤其是文化素质不高，直接影响了管理水平的提高。 　　1.3仓储业务面窄，经营方式单一 　　大多数仓储物流企业目前主要集中于物流职能的仓储业务，其物流活动常常呈现简单的存储、包装、装卸、保养等活动状态；而现代物流需要对遍及供应链的整体物流过程进行管理，其物流活动除了有储存和运输外，还常常提供存货管理，客户关系管理等多种物流增值服务。传统仓储式受货主的委托，提供保管服务的被动式经营管理；而现代仓储物流管理需要向供应商和消费者两头延伸，通过物品包装、仓储、装卸、加工配送等将商品送达

8、到消费者手中。 　　 　　2仓储型物流企业向现代物流企业转化的必然性及经营发展对策 　　 　　2.1现代物流企业是仓储型企业发展的必然阶段 　　进入21世纪，随着市场一体化和经济竞争全球化的发展趋势，仓储企业面临着更加严峻的挑战，如何由单纯存储仓库向物流经营方向转变；由国内企业向国际性企业转变；由单一的服务向多方位、全方位的物流服务转变，是摆在