动物园服装批发商圈物流方案设计

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1、动物园服装批发商圈物流方案设计1动物园服装批发商圈物流方案设计目录引言1方案总体框架2诊断篇31.方案背景32.调研问题及分析42.1商户物流高成本42.1.1接发货环节混乱，收费多42.1.2仓库面积不足，租金高52.2物流作业低效率52.2.1物流公司散而杂52.2.2装卸分拣效率低52.2.3物流信息化水平低62.2.4运输车辆空载率高62.3道路交通高拥堵62.3.1物流作业占道进行62.3.2散货车乱停乱放8设计篇93.方案总体设计思路94.方案详细设计商圈内部物流整合134.1物流作业整合——分拨中心建设方案134.1.1现有模式

2、分析134.1.2服装分拨中心建设154.1.3分拨中心整合业务流程介绍184.2.物流线路优化方案204.2.1现状及问题分析204.2.2基于VISSIM的物流线路优化204.2.3VISSIM的效果演示23动物园服装批发商圈物流方案设计4.3散货车分区管理整合优化方案244.3.1散货车经营模式及特点分析244.3.2散货车经营模式问题分析254.3.3散货车存在合理性的调查分析264.3.4散货车分区整合办法285.方案详细设计部分物流功能外移315.1配送中心建设需求分析315.1.1A类商户数量分析315.1.2A类商户发货量分析

3、315.1.3A类商户现有物流流线分析325.1.4A类商户仓库需求分析335.2A类商户商物分流模式335.3配送中心选址345.4基于商户需求的配送中心功能设计355.4.1接货服务355.4.2仓储服务355.4.3同城配送服务365.4.4外地发货服务375.5基于Flexsim的仓库布局设计385.5.1仓库分区策略385.5.2货物存储策略395.5.3Flexsim仓库作业流程仿真406.信息服务支撑信息平台建设416.1信息平台功能结构416.2信息平台功能分析426.2.1智能决策层426.2.2基础业务层436.3物流信息

4、平台子系统设计446.3.1订单管理系统44动物园服装批发商圈物流方案设计6.3.2仓储管理系统456.3.3商户服务系统456.3.4财务管理系统456.3.5运输调配信息系统456.3.6决策支持系统466.4物流信息平台模块设计466.4.1动物园商户模块476.4.2第三方物流企业模块486.4.3业务处理模块486.4.4信息发布模块496.4.5平台管理模块496.5物流信息平台建设基本原则506.6物流信息平台技术实现51实施篇537.方案实施537.1前期准备537.2中期实施548.可行性分析558.1技术可行性558.2组

5、织可行性558.3政策可行性55效益篇569.效益分析569.1降低成本569.1.1发货费用降低569.1.2配送中心成本收益分析569.1.3信息平台成本收益分析589.2提高效率599.2.1空载率降低,车辆利用率提高59动物园服装批发商圈物流方案设计9.2.2装卸分拣效率提升609.3改善交通619.3.1货运量显著减少619.3.2车辆通行速度加快61方案特色63结语64附录65参考文献65动物园服装批发商圈物流方案设计引言历经二十多年的发展变革，动物园服装批发市场已经从当年自发组织的街边服装摊发展为北方最大的服装批发集散地，建成了

6、一批颇具规模的专业化服装批发市场。然而，商圈的发展在新时期却陷入了瓶颈：规划初期并未考虑物流基础设施的建设，让商圈在接货、仓储和发货等物流运作中捉襟见肘；过去粗放的经营发展模式在人力成本、土地租金日益提高的社会背景下已难以为继；人流集中、客运货运交织，阻碍交通，影响商圈面貌。服装批发具有总量大、批量小、配送频繁的特点，对于物流基础设施、物流运作效率有着较高的要求。《北京市总体规划》中提到要加快中心城区批发市场的整治。作为北方最大的服装批发集散地，动物园服装批发商圈位于北京核心功能区西城区，它的改革发展对于首都整体规划布局具有重大意义。我们为其

7、设计了“整合分流，分而治之”——物流优化设计方案。方案从商户服装销售特点出发，对动物园商户进行了分类:以大批量服装批发为主的A类商户，以中小批量服装批发为主的B类商户。基于对动物园商户的分类，我们采取“分而治之”的思想。对于A类商户，我们提出商物分流方案，通过在商圈外建设服装配送中心、将仓储、发货等物流作业外移，减少商圈内物流作业量。对于B类商户，我们提出整合优化方案，通过在商圈内成立服装分拨中心，整合现有发货、接货、分拣环节，降低商圈内物流运作成本，提高物流运作效率。我们相信，方案的实施将会有效解决商圈内的物流问题，改善交通现状，从而推动商

8、圈的升级改造，促进商圈的进一步发展。方案总体框架9动物园服装批发商圈物流方案设计诊断篇1.方案背景随着北京市经济的持续增长，中心城区内大型商贸中心也取得迅速发展，这