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时间:2018-03-27
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1、___________________________________________________________________________________________国有保险公司的困境与解决对策 [摘要]5_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2、________国有保险公司的困境与解决对策 [摘要]5_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________国有保险公司的困境与解决对策 [摘要]5______________________________________________________
3、_______________________________________________________________________________________________________________________________国有保险公司的困境与解决对策 [摘要]5_________________________________________________________________________________________________________________________________________
4、____________________________________________国有保险公司是在计划经济体制下形成的纵向垂直、按行政区域设立的机构。机构臃肿,人员冗多,人浮于事;政府集中管理,行政干预严重,政企不分,存在不少问题,严重制约了保险业务的发展。对此,应采取相应的对策,即改革体制,适应发展;精兵简政,减员增效;培养人才,启用人才;优化产品,推动畅销;业务涵盖,走向国际;培养中介,降低成本;运用科技,提高效益;集约经营,集中管理;诚信服务,吸引客户;严格制度,惩治腐败。 一、国有保险公司面临的困境及成因 当前,国有保险公司面临的困境主要是
5、管理体制和经营机制造成的机构臃肿,人才匮乏,管理粗放,技术落后,服务滞后,经费困扰,遗留问题多等。 形成这些困境的主要原因在于:一是机制缺乏灵活性。由于国有保险公司的组织机构形式是一种以纵向管理为主的“金字塔”式的组织结构,人员实行的是档案工资制,工资总额卡得很死,没有松动的余地。由于机制不灵活,形成了外部的优秀人才难进、公司内部的优秀人才难留、经费紧张,发展业务难抓的困境。二是改革缺乏力度。目前,国有保险公司对改革往往只是流于形式。三是有的基层公司缺乏全局观念。当前,本位主义严重,为了本单位的利益,钻总公司一级法人为经营核算单位的空子。为了多捞业务费,弄虚
6、作假,搞水分保费,泡沫保费,造成整体经营亏损。四是人才缺乏优良环境。在人才培养上,只用不培养;在人才使用上,论资排辈,压抑了人才的成长;在人才的发展上,缺少空间,缺乏现代化设备,使人才难于创造出新的科研成果;在福利待遇上,低位、低工资、奖金少,使人才难于养家糊口,分散了人才精通自己本行业业务的精力。五是发展缺乏整体性。因国有保险公司业务发展目标和定位只有原则性和方向性,没有明确的目标和发展步骤,业务的发展只能是“八仙过海”各显神通,各级经营管理层唯有在授权范围内进行有限的调整,制约了业务的快速发展。六是生产产品缺乏自主权。原《保险法》第106条规定:“商业保险的主
7、要险种的基本保险条款和保险费率,由金融监管部门制订。”这条规定限制了国有保险公司对保险产品只有销售权,而无生产权,造成了产销分家。因而,使有些保险产品脱离实际,客户不欢迎,销售不顺畅,给发展业务带来了一定的影响。七是业务管理缺乏新经验。国有保险公司现阶段对业务的管理仍然是处于粗放型。其表现在管理不细、制度不严、缺乏典型的成功经验。八是缺乏高科技。外资保险公司入境后,能够迅速进入角色,发展业务,抢占国内保险市场,分割市场份额,其中一个很重要的原因,就是其具有现代科学技术水平。为此,国有保险公司要认真钻研科技,依靠科技大干快上,快速发展业务。九是经费缺乏来源。国有保险
8、公司经费的
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