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时间:2018-03-27
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1、沈阳机械装备博览中心项目创优检查方案目录沈阳机械装备博览中心(二期)工程质量检查方案3一编制说明3二质量方针与目标41质量方针42总体质量目标4三、检查制度与检查流程51.质量预控52.施工质量的过程控制5四、检查标准101、混凝土工程102、混凝土结构观感103、砌筑工程114、砌筑工程观感115、设备安装126、抹灰工程127、水泥砂浆地面138、涂饰工程139、防水工程13五、检查方法141、混凝土工程142、混凝土结构观感153、砌筑工程155、设备安装176、抹灰工程187、水泥砂浆地面208、涂饰工程219、防水工程22六、检查专用图表24沈阳中港项目部日常带班作
2、业记录表25沈阳中港项目检查(整改)记录26图样检查记录表2723沈阳机械装备博览中心(二期)工程创优检查方案一编制说明牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的精神,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持样板引路的方针,每项工程施工前必须先做样板,样板经总承包单位、监理单位、建设单位联合验收,确认后,再按照确定的样板大规模施工。在施工过程中重点突出“精”和“细”,一是点点处处按规范、标准要求,多方消除质量通病;二是“粗粮细做”,“细粮精做”,以高于国家标准为标准。既强调内部质量,更突出感观效果,最终实现高档次的质量等级。确保每道工序受控,建造业主满意工程。我公
3、司为兑现合同承诺,规范质量管理,我项目部将以全新的质量管理理念,科学的质量控制手段,严格的过程控制措施,确保实现质量管理目标。严格遵守国家法律、法规,认真落实沈阳分公司以及集团公司的有关质量管理规定,实行工程质量责任制,建立健全工程质量责任追究制,加强作业层的过程质量自控。按照“横向到边,纵向到底,控制有效”的原则,对工程质量进行全过程控制,不留死角,做到按规范操作、按验标检验,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。检查依据:施工图纸、国家标准、强制性条文、项目施工组织设计、《项目策划书》、沈阳公司《工程施工使用小手册》、沈阳公司下发的各类施工管理文件建筑工程质量检
4、验评定标准、施工承包合同、劳务分包合同《项目质量、职业健康安全、环境管理计划》1、建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001232、钢筋焊接及验收规范JGJ18-20033、砌体工程施工质量验收款规范GB50203-20024、混凝土工程质量验收规范GB50204-20025、屋面工程质量验收规范GB50207-20026、建筑地面工程验收规范GB50207-20027、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-20028、建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002二质量方针与目标1质量方针依法管理,系统控制;严格标准,落实责任;百年大计,质量第一。2总
5、体质量目标实现安全优质经济高效环保廉政争创“省优”示范工程,具体指标为:(1).分项、分部、单位工程质量合格率100%,本合同段工程质量交工验收评定为合格、竣工验收评定为优良;(2).实施精品战略,确保省优工程,达到项目领先,争创公司先进的建设目标并符合“环境友好型、资源节约型”典型示范工程的要求;(3).无重大质量事故。23三、检查制度与检查流程1.质量预控质量管理以预控为重点。坚持“三级监督,五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。1.1三级监督:班组自检监督→项目经理、技术质量监督→业主委托监理监督。1.2五步到位:在分项施工中,管理人员做到位:
6、操作要点要交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;关键部位的检查、验收到位;各种材料和加工件进场验收到位。1.3各分包方应建立完善质量管理体系,以确保工程质量在各个环节受控。1.4分包方进场后,及时向总承包提交质量保证计划书,计划书包括以下内容:质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治等。1.5在每个分项及重要工序、部位施工前,分包方应通过总承包向监理报验施工方案,施工方案中主要包括以下内容:施工流程、施工方法、系统试验等要求与其它专业配合交叉施工办法、劳动、机具、材料安排,设备、成品供应计划,施工进度计划等。1.6分包方的技术交底确实要起到
7、作业指导书的作用,交底中应明确机具、材料、质量要求、注意事项、交叉配合等。2.施工质量的过程控制2.1总承包专业工程师、质检员在现场巡视,发现问题向分包单位下发《工程质量整改通知单》,必要时下发停工单,直至将问题改正为止。232.2总承包专业工程师、质检员将对分包的隐、预检及各项施工试验进行核查,如发现不合格将责令其整改,合格后,分包才可通过总承包向监理及业主报验。2.3总承包专业工程师、质检员将根据分包的施工方案、技术交底等对分项工程进行验收,发现不合格或现场实际与资料不符,将责令有关分包方限期整改,
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