管理论文企业物流战略类型选择的实证研究

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2、流战略类型的重新分类：基于成本的物流战略、基于顾客的物流战略、反应式物流战略及无物流战略。在对物流绩效调查的基础上，通过多元回归分析和差异性分析，得出企业物流战略类型对物流绩效有显著影响。　　关键词：物流战略；物流绩效；实证研究　　中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1002-3100(2008)07-0136-03　　　　Abstract:Thispapercarriedontheinvestigationaboutoperationlevelstrategy’scontent,proposedthelo

3、gisticsstrategybasedonthecost,thelogisticsstrategybasedoncustomer,responseequationlogisticsstrategyandnostrategy.Basedontheinvestigationoflogisticsperformance,thepaperconcludedenterpriselogisticsstrategytypeshaveremarkableinfluenceonlogisticsperformance.Finally,t

4、hepaperdiscussedtheapplicationsignificanceoftheresearchconclusiontotheenterpriselogisticsmanagement.　　Keywords:logisticsstrategy;logisticsperformance;discussionandsuggestion　　　　0引言　　　　从发达国家的实践经验看，实施有效的物流战略可以大大节约时间和财力，更大程度上满足顾客的需要，促进物流系统的一体化和高效性，使物流绩效大大提高。世界上许多跨国公

5、司，如IBM、戴尔（Dell）、海尔等公司，通过科学的物流战略获得由物流绩效带来的显著提高而使得企业在国际市场中处于明显的竞争优势。　　所以，无论是从促进企业健康发展的角度，还是从改善我国企业物流战略管理状况的角度，我们都应该加强对企业物流战略及其相关理论的研究。一方面，目前学术界对企业物流战略的研究仅着重于以物流功能为基础的具体的操作层的物流战略内容的研究，本文从竞争战略理论视角，提出了与企业竞争战略相匹配的物流战略类型的重新分类及界定。另一方面，物流绩效问题得到国内企业界和学术界的重视，但仍未有以“企业物流战略与物流

6、绩效”的关连视野所进行的实证研究，因此本研究在前人研究的基础上，创造性的从企业物流战略类型的选择，考察其通过物流绩效而与企业经营绩效之间的关系，从而可为提升企业的物流绩效提供理论的依据。　　　　1研究框架　　　　1.1企业物流战略是指针对企业内部物流目标、任务和方向而制定的相对具体的部门政策和措施，企业物流战略是企业为了更好地开展物流活动而制定的更为具体、操作性更强的行动指南[1]。由于企业的物流战略是微观层面的战略，其内容比较具体、易于操作，并会涉及到企业物流活动的全部环节。总结董千里[2]、谢庆红[3]、赵启兰[4]

7、等人的研究成果，企业物流战略的内容特征主要包括以下几个方面：（1）企业物流战略总体目标；（2）企业物流战略中的库存管理；（3）企业物流战略中的运输配送管理；（4）企业物流战略中的时间管理；（5）企业物流战略中的信息管理；（6）企业物流运作过程管理目标。通过以上分析，本研究就当前企业物流战略的内容特征进行调查，以期了解企业的实际情况，并通过因子分析，找出它们与企业竞争战略的吻合部分，并在新的物流战略类型下研究与物流绩效的关系。　　1.2物流绩效的理论、实践研究基本处于起步阶段，见诸于相关书籍、文献的资料还很少。Chowet

8、al提出物流绩效评价是一个非常复杂的概念，应从12个方面来考虑：销售量的增长、工作条件、客户满意度、产品利用率、成本、利润、社会责任、及时送货、遵守诺言、损坏比率、资源价格、灵活性[5]。对如何建立一个科学的物流评价体系的研究在学术界还不是很多。在企业界，虽然一些顶级公司建立了自己的评价制度，但并未形成系统。本文物流