某超市生活日用消费品配送中心升级改造项目可行性研究报告

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1、生活日用消费品配送中心升级改造项目可行性研究报告34目录第一章总论………………………………………………11.1项目名称……………………………………………11.2项目概况……………………………………………11.3承办单位及负责人…………………………………21.4预期效益……………………………………………31.5可行性研究报告编制依据及主要范围……………41.6结论…………………………………………………5第二章项目提出的背景…………………………………62.1项目提出的政策背景………………………………62.2项目提出的现实背景………………………………7第三章项目建设的必要性和可行性…………………

2、…103.1项目建设的必要性…………………………………103.2项目建设的可行性…………………………………11第四章市场分析及营销方案……………………………154.1市场分析……………………………………………154.2项目的运营特色……………………………………154.3日用消费品配送实施方案…………………………16第五章项目建设方案……………………………………185.1项目建设的指导思想………………………………185.2项目建设目标………………………………………185.3项目建设的原则及内容……………………………18345.4工艺方案……………………………………………195.5公用工程方案

3、………………………………………215.6地震设防……………………………………………21第一章项目区概况及项目建设地点选择………………236.1项目所在地区域概况………………………………236.2项目建设地点选择…………………………………24第二章环境保护、节能、消防及劳动保护……………267.1环境保护……………………………………………267.2节能…………………………………………………287.3消防…………………………………………………297.4劳动保护……………………………………………30第三章组织机构及人力资源配置………………………328.1组织机构……………………………………………

4、328.2人力资源配置………………………………………33第四章项目实施进度……………………………………349.1建设工期……………………………………………349.2项目实施进度安排…………………………………349.3项目实施计划进度表………………………………34第五章投资估算和资金筹措……………………………3610.1投资估算…………………………………………3610.2资金筹措…………………………………………37第六章经济效益和社会效益分析……………………393411.1经济效益分析与评价……………………………3911.2社会效益…………………………………………42第一章风险分析……………

5、…………………………4312.1项目主要风险因素识别…………………………4312.2风险程度分析……………………………………4312.3防范和降低风险的对策…………………………43第二章项目管理办法…………………………………45第三章结论与建议……………………………………4714.1结论………………………………………………4714.2问题与建议………………………………………4734第一章总论1.1项目名称FF县XX生活日用消费品配送中心升级改造项目1.2项目概况1.2.1项目建设内容(1)新建商品仓库1000平方米(2)新建商品展销厅300平方米(3)新建宿舍办公楼200平方米 (4)新建

6、停车场2000平方米(5)购买“东风”145(4.5T)厢式配货车5辆 (6)喷淋式消防系统一套 (7)通风系统一套 (8)制冷设备一套(9)变压器一台 (10)配电室及高低压输电线路系统一套(11)照明系统一套(12)监控及警报系统一套 (13)商品货架1500副(14)信息及电子结算系统二套 1.2.2建设地点:FF县七台镇341.2.3建设性质:改造1.2.4建设期限:2010年4月——2011年3月1.2.5项目总投资项目建设需总投资534.45万元,其中固定资产投资434.45万元,流动资金100万元。1.2.6资金筹措总投资中,中央及自治区财政配套130万元,市财政配套130万

7、元,县财政配套130万元,企业自筹资金144.45万元。1.3承办单位及负责人1.3.1项目承担单位基本情况(1)企业名称:FF县XX超市有限责任公司(2)企业驻址:FF县七台镇新风路北段(3)法定代表人:薛录(4)经营范围:连锁零售、物流配送。(5)注册资金:企业注册资金300万元。(6)资产情况:企业建筑面积1500平方米,其中仓库1000平方米,总资产1840.58万元,净资产1039.73万元。(7)人员结构:现

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