旭日华府施工方案

旭日华府施工方案

ID:8422510

大小:58.50 KB

页数:0页

时间:2018-03-27

旭日华府施工方案_第页
预览图正在加载中,预计需要20秒,请耐心等待
资源描述:

《旭日华府施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、珠海市斗门区旭日华府(加固)工程施工方案名称:珠海市斗门区旭日华府施工单位:中山市固易特种建筑工程有限公司编制单位:中山市固易特种建筑工程有限公司编制人:审核人:编制日期:2014年11月1日8目录1.编制依据2、工程概况2.1、工程概况2.2、承包内容:2.3、工程管理目标3.施工施工部署及施工准备3.1施工部署3.2施工准备3.2.1、技术准备3.2.2、施工现场准备3.2.3、设备、人员的进场及开工前期准备4、施工组织4.1、施工供水、供电需求计划4.2、施工人员组织机构4.3、主要施工人员安排4.4、

2、现场施工机械设备组织5、施工方法及技术措施6、质量保证措施7、质量验收标准8施工组织设计1.编制依据1.1甲方提供的有关设计图纸及现场踏勘资料;1.2《混凝土结构设计规范》(GBJ50010-2002)1.3《混凝土结构加固技术规范》GB50367-2006;1.4《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)1.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;1.6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;1.7《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;1.8相关的技术规程、

3、验收标准、碳纤维布及粘贴用胶等产品说明书等;1.9甲方要求的加固内容2.0我单位可调动的人员和机械设备等综合实力以及以往类似工程施工经验。2、工程概况2.1、工程概况建设单位:珠海斗门商贸城联合发展有限公司结构形式:剪力墙/多层工程地点:珠海市斗门区白蕉镇工程名称:珠海市斗门区旭日华府2.2、施工内容:施工范围:按甲方提供的图纸进行加固施工。2.3、工程管理目标文明施工:严格执行建设单位和总包单位各项现场文明施工管理规定;不发生火警灾害事故,不发生偷盗等严重刑事案件;确保各项工作达到业主和总包单位的满意。安全

4、目标:工亡事故为零,重伤事故为零,避免轻伤。质量目标:优良8工期目标:计划工期15天。自2014.12.17至2014.12.31。3.施工施工部署及施工准备3.1施工部署由于本工程施工工期较紧,而且较为复杂,作业难点突出,因此,充足的人员安排和各工序施工人员的熟练度是本工程质量安全、文明施工得到保证的关键。严格的质量安全管理是创优的基本保证,我司派往工地的所有管理人员涉及到土建和加固分项工程,都有相应的管理经验和施工经验。另外,我司派往工地的所有班组都是符合各工种的熟练工人,这样既保证了工程工期,又保证了工

5、程质量、安全和文明施工。3.2施工准备3.2.1、技术准备(1)现场踏勘与临设准备。完成施工组织前认真踏勘现场,以掌握实地施工条件(包括住宿、交通、水电、场地堆物料等),及临时设施搭设地点和允许情况。(2)施工图准备。必须备齐本工程相关的全部有效图文资料和有关规范、标准。(3)熟悉、自审设计文件,会审图纸,如有疑点或发现差错及时提交监理工程师和设计部门予以解答。对会审图纸的情况形成记录,以便正确指导施工。(4)进行施工调查,进一步了解施工现场条件,提出和优化施工方案,编制实施性施工组织设计和质量安全管理计划,

6、报监理工程师审批。(5)进行逐级的施工技术、质量安全交底,使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。3.2.2、施工现场准备(1)确定工地施工范围,清除现场障碍。(2)做好现场规划。搭建临时设施(与业主协商后确定),架设水、电线等。(3)调查现场的结构物与设计是否相符,设计图纸与实际情况不符时及时上报处理;8(4)施工前做好与各部门的协调工作,主动与有关部门联系,做到既方便施工又不影响地方利益。3.2.3、设备、人员的进场及开工前期准备(1)拟在本工程任职的主要管理人

7、员和施工人员均具有丰富的类似施工处理经验;(2)公司领导负责对参加本工程的主要管理人员进行协调组织,确保参加人员及时到位;(3)公司在接到开工通知后,即按时组织足够的、精良的设备、人员进场。4、施工组织4.1、施工供水、供电需求计划(1)施工用水主要用于生活用水,高峰期用水量约2m3/天。(2)施工用电为:220V电压,约120KW/小时;380V电压,4.2、施工人员组织机构项目经理施工管理组现场经理技术总工商务经理安全保卫组施工技术组质量控制组技术资料组成本控制组合约管理组材料管理组后勤书记4.3、主要施

8、工人员安排各工序按照需要随时进场调配。施工人员配备见表4.3.1。施工人员配备表表4.3.1序号人员岗位或工种人数职责81项目经理郭友1工程全面负责3施工员、质检员:郭洪星1施工管理和工序质量检查4电工:许李托1施工用电管理5加固技术工人赖耀平、郑泽波郭余珠、王永新.4粘钢、灌胶6一般工人:李村爱1一般协助工作4.4、现场施工机械设备组织所有加固设备必须在开工前三天全部到位。工程完工后三天内撤出所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。