中国联通校园营销策划案

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1、中国联通校园营销策划方案四、市场分析一、市场目标分析(一)联通的企业目标树立共享与世界同步的信息文明的企业文化,秉承用户至上和用心服务的理念,坚持变革创新、求真务实、诚信合作与共创价值的价值观,力争将中国联通建设成为世界级联通企业集团。(二)校园营销的目标联通的品牌定位:中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络,积极推进固定网络和移动网络的宽带化,为广大用户提供全方位、高品质信息通信服务。2009年1月,中国联通获得了当今世界上技术最为成熟、应用最为广泛、产业链最为完善的WCDMA制式的3G牌照。在短短几个月的时间里,中国联通便建成了全球规模最大的WCDMA网络。目前,3G网络已

2、经覆盖了全国县级及以上城市。(三)此策划的目标以滁州学院为依托,探究以联通手机卡业务如何能更好的在竞争日益激励的校园里占据一席之地并能够稳定的良性的发展下去。二、目前营销状况分析(一)行业状况1、政策监管方面联通、移动、联通都获得了全业务运营资格,三家巨头在各个领域都展开了激烈的竞争,在政策监管方面也是无偏向性的。2、校园市场分析移动已经做了好多年校园市场,有丰富的经验,服务优,口碑好,品牌知名度高,旗下“动感地带”深厚广大学生喜爱。凭借飞信已经占据约75%的市场。联通发展晚,用户少,服务较移动差。资费实惠划算,使用WCDMA技术,以夺得3G市场的主导权。电信以绑定有线宽带的方式市场

3、份额迅速上升。但是资费较高,不易被学生接受。16162、业务前景方面我们将三大运营商的业绩拉来做一番对比,看下它们各自有哪些亮点与隐忧。哪家运营商能更顺利地从语音业务向数据流量业务的转型,哪家公司的压力就会小得多。图1三大运营商2012年业绩比较数据来源:运营商2012年年报,BDA一、中国移动:增长率下降明显3月14日,中国移动发布的2012年全年业绩年报显示,2012年全年实现营运收入5604亿元,增长6.1%,净利润1293亿元,增长2.7%,客户总数达到7.1亿户,增长9.3%。  与2011年业绩报告相比,中移动营运收入增长率和利润增长率出现了一定程度的下降。这两个最能衡量

4、企业发展态势的关键指标发生的变化,深刻反映了最近一年来中国移动面对的巨大竞争挑战与发展困境。二、中国联通:净利润同比增长显著 中国联通2012年实现营业收入人民币2489.3亿元,同比增长19.0%(剔除上年同期固话初装费递延收入影响),净利润达到人民币71亿元,同比增长68.5%。其中,3G收入对移动收入的贡献达到47.4%。  2012年中国联通收入实现快速增长,得益于联通强化流量经营,加快3G、固网宽带等重点业务发展,实施移动业务融合经营,努力扩大规模和提升份额。三、中国电信:数据流量业务是推动增长关键因素2012年是中国电信全业务运营以来发展最好的一年——除了受iPhone补

5、贴所累,2012年中国电信净利润同比下滑9.5%,为149.25亿元。  中国电信2012年经营收入为2830.73亿元,同比增长15.5%;扣除移动终端销售收入后,经营收入为2583.16亿元,同比增长11.8%。1616  数据流量业务成为拉动收入的关键驱动因素。2012年中国电信移动数据业务收入达到436.37亿元,同比增长47.3%。这主要得益于3G用户的增长,用户规模是流量经营的基础。年报显示,2012年中国电信3G用户数达到6905万户,占比43%,同比增加14.3%,净增3276万户,同比增长90.3%,是中国电信移动业务增长的主要动力。价格竞争日益激烈。随着电信业务进

6、入寻常百姓家,3G业务的发展依然不是十分明朗的情况下,企业的业务增长速度与利润增长速度,运营商的利润率都已经滑落到个位数的区间,这与很多制造行业的净利润水平已经相差无几了。4、消费者方面消费者的消费能力增加,消费意愿增强。2012年城镇居民的人均可支配收入和农村居民的人均纯收入年均实际增长分别打到5.5%和6%。随着3G业务在中国市场的普及,3G业务的影响也日益加深,不仅对运营商而言,从消费者得角度出发,中高端市场开拓要求已经日益迫切。5、策略使用方面面对着激烈是市场竞争,联通、移动、电信正在运用各自的资源和长处,寻求自己的独特定位,“不打价格战”、“蓝海战略”这些词语频频提出,他们

7、都在寻求差异化的经营策略。(1)中国联通为了保持市场份额和利润率的平衡,通过建设精品网络,以成熟的WCDMA网络为依托,引进IPhone,HTC等明星终端,力图吸引更多的高端用户。(2)中国移动仍然会继续坚持“三低原则”,深耕农村市场。对于老客户则搞好客户关怀,减低流失率。在高端市场主要瞄准还没有成熟的4G网络。可以说移动的策略还是相对中规中矩的,在中高端市场建树不大。(3)中国电信从短期来看业绩增长的主要动力取决于固网与移动的业务捆绑带来固定网络资产使用

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