电建公司企业标准:施工组织设计纲要编制管理办法

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1、***省电力建设第一工程公司企业标准施工组织设计纲要编制管理办法2001年10月1日发布实施QB513-21-001目的和适用范围施工组织设计纲要是为施工总体做出战略性安排,适应投标的需要,指导施工组织总设计、施工组织专业设计。本办法适用于我公司参与投标的工程。2职责2.1总工程师负责主持编制施工组织设计纲要,并审核批准。2.2工程技术部负责组织设计纲要的编制、出版、发放工作。3管理内容3.1编制准备3.1.1成立设计纲要编制小组在公司总工程师的主持下,成立以工程技术部为主,有关部室和人员组成的编制小组,开展编制的准备工作。3.1.2工程调研施工设计纲要应对初

2、步设计、招标文件进行研究,主动从甲方、设计等多种渠道搜集有关信息。3.1.3收集编制资料:a)工程的初步设计;b)有关工程的标书及相关文件;c)国家批准文件和上级机关颁发的有关文件;d)同类工程的方案、总结、经验;3/3施工组织设计纲要编制管理办法QB513-21-00e)现场内外环境条件调查资料。3.2施工设计纲要编制3.2.1编制原则a)施工设计纲要编制应认真贯彻国家有关法律、法规及标准,符合合同建设期限,达到经济技术指标要求;b)施工组织设计纲要编制要从公司和工程项目的实际出发,采用科学的组织管理方式和先进的施工技术,合理安排施工顺序及劳动组织,经济有效

3、地组织物资供应;c)遵守施工总承包合同的各项要求;d)施工场地布置应紧凑合理,在方便施工、符合安全和环保要求的前提下,提高土地利用率,少占耕地;e)严格遵守基本建设程序,主要施工方案要符合施工现场条件和施工要求;f)施工设计纲要中应明确质量目标和安全目标,编制保证工程质量和安全的措施。3.2.2编制内容依据初步设计、招标文件和收集的有关信息,编制施工设计纲要。一般包括以下内容:a)工程概况;b)工程特点及估算工程量;c)主要施工方案及措施的初步选择;d)总平面布置方案及占地面积;e)主要工程项目控制进度;f)施工准备工作安排;g)机械化施工方案及大型机械配置方

4、案;h)工程施工范围划分;i)临建数量及采用结构标准的规划;3/3施工组织设计纲要编制管理办法QB513-21-00j)工程的质量目标和安全目标及规划和主要措施;k)满足标书的其他内容。3.3 施工设计纲要初审初审由公司总工程师主持,有关领导、相关部室及专业公司专业人员参加。a)由编写负责人汇报施工设计纲要内容、方案;b)初审人员根据汇报、内容和施工设计纲要编制资料进行仔细审查、讨论,提出修改意见;c)根据讨论和修改意见,由工程技术部负责修改定稿。3.4由公司总工程师对施工纲要进行审批。3.5工程技术部组织施工设计纲要的出版及发放。4相关文件《电力建设工程施工

5、技术管理导则》招标文件5记录3/3

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