【铁路建设】工程监理管理办法

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1、【铁路建设】工程监理管理办法(建筑之家)4.4.1总则⑴为加强建设项目的监理管理,规范监理工作,提高监理水平,依据《铁路建设工程监理管理暂行规定》(铁建设[2007]176号)、《铁路建设工程监理规范》及建设项目监理委托合同,制定本办法。⑵指挥部与项目监理单位是委托和被委托的关系,现场监理机构是指挥部在施工现场的代表,其监理工作是建设管理工作的延伸。监理依据委托监理合同或指挥部其他的授权开展工作。⑶铁路建设工程监理工作遵循守法、诚信、公正、科学的准则;铁路工程监理实行监理单位对监理工作负责,总监理工程师受监理单位委托具体负责项目

2、监理工作的制度。⑷建设项目的监理工作由两个及以上监理单位承担的,指挥部选择一家监理单位作为建设项目的总体监理单位,协助指挥部对建设项目监理工作实施管理,并承担管理和协调责任。其他监理单位的现场监理机构应接受总体监理单位现场监理机构的协调和管理,且不减免其他监理单位应承担的监理责任。⑸监理企业质量信誉评价工作按铁道部有关文件执行。4.4.2机构与职责1.管理机构⑴指挥部安全质量部在分管领导负责下对监理工作进行管理,其他部门对项目监理机构进行业务上的指导。⑵指挥部对监理工作管理,可采用派遣常驻代表指导和协调的工作方式,也可采用直接管

3、理的工作方式。⑶指挥部向总体监理单位或监理单位(没有总体监理单位时)现场监理机构派遣常驻代表的,总体监理单位或监理单位现场管理机构应接受建设单位常驻代表的指导和协调。⑷指挥部对现场监理机构采用直接管理的,一般通过总监理工程师下达指令的形式实施。⑸总体监理单位应根据监理标段工作和总体监理工作需要设置现场监理机构,在现场监理机构设置总体监理办公室,并配备满足总体监理工作需要、能够完成项目监理管理和协调工作的监理人员。总体监理办公室在指挥部代表指导下、总监理工程师领导下开展工作。2.职责1)安质部主要监理管理职责⑴审查现场监理机构、总

4、监理工程师和监理人员的资格;⑵审查现场监理机构《监理规划》和《监理实施细则》等文件(设置总体监理单位的,由总体监理办公室审查);⑶监督检查委托监理合同的履行情况;⑷检查项目监理机构的现场监理工作;⑸负责对项目监理机构进行考评。2)监理单位的主要职责⑴按照投标承诺建立项目监理机构,代表监理单位履行合同职责;⑵按招标文件、投标承诺、合同和指挥部的有关要求配足上场监理人员,在满足现场工作需要的基础上应有一定的储备;⑶按招标文件、监理合同及投标承诺的要求,配备现场检验检测设备和交通通信工程,仪器设备的数量和型号要满足现场工作需要;⑷根据

5、批复的《监理规划》,编写《监理实施细则》,并组织实施,认真开展现场监理工作,切实履行监理合同和投标承诺;⑸现场监理人员必须做到年龄结构合理、专业配套、素质较高。并接受岗前培训,经考核合格后方可上岗;⑹未经指挥部批准,不得更换主要监理人员,拟更换人员的资格和能力应符合招标文件的要求。4.4.3监理工作的依据⑴国家有关法律、法规和铁道部有关规章、制度;⑵国家和铁道部有关标准、规范、规程;⑶国家和铁道部对建设项目的批复文件;⑷审核合格的施工图;⑸建设项目的委托监理合同、承包合同和材料供应合同。⑹经批准的建设项目指导性施工组织设计、季度

6、和年度建设计划、变更设计、环保等全部技术管理文件;⑺指挥部有关建设项目的文件、规定,指挥部、设计、施工和监理单位各方参加的联席会议纪要等。4.4.4 监理管理指挥部对项目监理机构管理应建立下列制度:⑴监理报告检查制度。按合同约定的监理报告的时限和内容,检查和处理各项监理报告;⑵例会制度。为加强信息交流与互通,建立指挥部负责人与总监的每月例会制度,由指挥部、监理单位有关人员参加,交流工程和监理情况,交换意见,部署监理工作;⑶检查制度。依据委托监理合同,对项目监理机构履约情况和工作的定期检查制度;⑷考评及奖惩制度。指挥部建立监理工作

7、考核办法和考评标准,定期组织考评;⑸监理信息及资料的管理制度。指挥部建立监理信息及资料管理制度;⑹监理人员“警示”制度。对违纪、违规、失职的监理人员按规定给予黄牌警告直至红牌清退出场的惩罚制度。4.4.5监理工作要求1.工作要求⑴建设工程监理工作应遵守相关法律、法规、规章和铁路建设工程监理规范,依据审核合格的施工图,执行工程建设技术规范和施工质量验收标准,按照委托监理合同、工程承包合同及其他相关文件实施监理工作。⑵现场监理机构应对建设项目的质量、进度、投资控制,合同及信息管理,现场施工安全管理和环保水保监督等实施监理,履行监理职

8、责。⑶根据需要,指挥部可要求监理单位依据监理合同或相关协议派遣监理人员到建设单位协助相关工作。2.行为要求对现场监理机构的行为要求:1)确保工作独立、生活自理,不依附现场施工单位及其他利益相关单位;2)监理人员的出勤率不得低于95%。其中总监理工程师离开现场3天

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