创建节约型工地方案

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1、******建筑集团股份有限公司*******1号基地A2地块创建节约型工地措施*******建筑集团股份有限公司12******建筑集团股份有限公司目录一、工程概况3二、创建节约型工地管理体系32.1管理思想32.2节约控制领导小组32.3工地节约控制责任制45三、创建节约型工地措施53.1节水措施53.2节电措施63.3节材料措施83.4利用垃圾措施912******建筑集团股份有限公司创建节约型工地措施悠悠万事，节约为先，节约不是偷工减料，节约是保证施工质量和安全前提下的增效。坐而论不如起而行，只要我们以身作则，从自己做起，从一点一滴做起，持

2、之以恒，坚持科技进步，深化项目管理，那么，建设节约型工地、节地节能环保型建筑，节约型城镇，节约型社会的目标，必将实现…………………………………………………………一、工程概况本工程为******镇一号基地一期A2-1地块，位于***区***镇***路以西、***路以北。总建筑面积73913m2，由13幢住宅单体建筑和附属建筑组成，其中1、4、7号楼为6层剪力墙结构，10号楼为14层的剪力墙结构，其他为11层的剪力墙结构。二、创建节约型工地管理体系2.1管理思想首先是统一思想认识。节约不是单单哪一个人的事，而是包括项目经理及所有管理人员以及所有现场操作

3、人员的义务；要让节约形成习惯，让节约形成制度。其次是加强个人修养。既然“隐性”浪费不容易发现，有危害大，更要靠道德约束，使之人人倡导节约，人人注意节约。第三是健全节约激励机制。项目部在全员范围内征集“企业员工节约行为准则”，并设立节约信箱，对有浪费现象的行为进行不公开检举。建议对节约行为作业突出贡献的班组、个人予以奖励；对浪费严重的班组、个人予以奖罚。最后是建立全员参与、全过程的控制、全项目部的一项管理活动。2.2节约控制领导小组12******建筑集团股份有限公司节约控制领导小组组长：***（项目经理）副组长：************（项目副经理

4、）（项目工程师）（项目综合员）（项目安全员）组员：******************（项目施工员）（项目质量员）（项目保管员）（项目机管员）（木工班长）（泥工班长）***************（项目材料员）（钢筋班长）（水电管理）（水电班长）（架子班长）2.3工地节约控制责任制2.3.1项目经理：主管本工程创节约型工地的全面工作，根据国家和市、区号召工地创节约型工地的相关法规条例及有关通知要求，结合本工程实际，建立本工程创节约工地的控制组织和工作制度，召开落实创工地节约的会议，审核创节约工地的方案。对本工程创节约型工地负责全面管理责任。2.3.

5、2项目工程师：负责本工程创节约工地控制方案，制定“四节”的技术措施、组织具体实施以及对隐患问题进行整改。2.3.312******建筑集团股份有限公司施工员：负责根据本工程创节约型工地的控制方案，组织具体实施以及对隐患问题进行整改。2.3.4综合办：负责本工程创节约型工地的控制宣传教育工作。2.3.5安全员：负责本工程施工过程中创节约型工作的检查监督以及职工节约意识、知识的培训。2.3.6机管员：负责电器及机械设备的管理、维修、保养；2.3.7材料员：监督材料的使用情况及材料包装的回收。2.4创节约型工地的控制名单1、领导小组名单组长：***副组长

6、：******组员：************2、施工现场小组名单组长：***副组长：***组员：************3、施工小组现场解毒小组名单组长：***组员：*********三、创建节约型工地措施3.1节水措施现状： 施工用水无节制，跑、滴、漏情况依然。12******建筑集团股份有限公司目前水资源保护与利用很差，城市用水紧张的情况下，施工现场均安装有施工用水计量装置，但只反映了施工周期内发生的实际用水量。根据水费发票对几类结构建筑竣工工程的生产成本和预算定额耗水指标分析表明，施工生产实际用水成本大大超过施工定额用水量的160%，中、小类

7、工程甚至超过200%以上。究其原因，除施工管理因素外，主要存在施工用水管网布网不规范，硬管埋地深度不合理，时常遭遇现场车辆碾压和人为因素造成裂管。有的作业人员在管网上随意乱接临时用水胶管，接口处绑扎密闭性差，胶管出水口不安控制开关，用水后随意拆卡造成胶管裂缝、砂眼漏滴。特别是在淋砖、润墙作业的工艺上由于对淋、洒、润、浇的概念掌握不准，任由水管冲淌，造成多余水四处流淌。露天砼结构构件养护不做保湿、保水措施，使用旋压式闸阀和水龙头，用水后不拧紧或无人理会形成长流水，总之，整个施工周期施工用水无生产用水控制计划，用水无度实报实销。措施：生活区及施工现场内

8、在显著位置设置节约用水的宣传画册，并且在每天下班前以及每晚睡觉前派专人对生活区及现场的水龙头及用水设备进行检查，发现是否有