某电力建设工程公司环境体系职责分工表

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1、某电力建设工程公司建筑施工处***工地环境体系职责分工（2002年版）序号要素工作职责负责人责任人相关人员14.1总要求组织本处员工学习贯彻ISO14000族标准，运用于公司环境管理体系的正常运转并持续改进全处员工2组织员工学习并正确理解公司环境管理体系文件，贯彻执行公司环境方针、目标、指标，并遵照体系要求开展各项工作。全处员工3负责将环境管理体系落实到公司各项工作计划的实际操作中。全处员工44.2环境方针组织员工对公司的环境方针进行宣贯、掌握并指导施工生产。全处员工54.3.1环境因素负责本处、本工地环境因素的识别、初步评价的具体工作。邱树江6每年1月底前

2、，汇总、上报本处各工地对环境因素的识别与初步评价资料。邱树江7负责本施工处重要环境因素的及时更新，保持本处重要环境因素的及时有效、并受控。全处员工84.3.2法律和其他要求通过宣贯与学习，使全体员工和相关方了解、熟悉相关法律、法规及其他要求并遵守。全处员工94.3.3目标和指标每年2月底前，负责制订、上报本处的环境管理目标、指标与管理方案。全处员工104.3.4环境管理方案每季度检查并自查本处各工地的环境方案执行情况，并做持续改进。全处员工11负责环境管理方案的及时更新，保持本处重要环境管理方案的及时有效。全处员工124.4.1机构和职责负责本处“环境管理体

3、系职责分工”的管理，保持本处环境管理机构的有效运作。张国祥13建立本处环境认证（及管理）工作小组，由工作小组并对本处相关工作进行考核。全处员工14依据公司管理体系文件，负责修订本处的各项管理制度（办法），明确环境管理要求。张国祥154.4.2培训、意识与能力每年按公司要求和本处需要，选派人员参加公司内审员培训。有关人员16每年组织本处全体员工进行环境管理体系知识的培训学习，每年至少两次，参学率达100%全处员工174.4.3信息交流负责本处内、外部的信息交流资料（书面或电子媒介）记录的保存、归档，并及时通报本处主任和相关人员。邱树江18负责组织参与环境管理体

4、系活动和环境管理情况有关的信息、宣传工作。全处员工194.4.4环境管理体系文件编制编制本处的作业指导书，充分考虑环境影响并严格监督实施，作业过程中注意持续改进；编制必要的管理办法和管理制度，要考虑与环境管理体系、质量管理体系的相容性。作业人员全体员工序号要素工作职责相关人员204.4.5文件管理负责及时领取公司下发的《环境管理手册》和第二、第三层次文件，并作登记。文件持有人21确定本处《手册》、程序文件、有关三级文件的发放范围并及时发放。文件持有人22负责将各工地换版的原版受控文件及时回收、并上交公司有关部门。文件持有人234.4.6运行控制负责对工地上与

5、本处相关的新项目的环境因素进行识别与评价，及时更新环境因素。全处员工24通过完成本处创一流的指标任务，实现环境管理水平的持续提高。全处员工25负责本处水、电等能源的节约管理；控制领用办公用品；控制话费和人、财、物的浪费。全处员工26做好本处每月所需的用款计划，并严格审批手续、控制支出。全处员工27负责本处QC小组的管理，贯彻执行公司的《QC小组管理办法》。相关员工28负责本处办公用品的领用、日常管理与处置。相关人员29负责本处班组建设的管理工作，贯彻落实质保部下发的《班组星级动态达标管理办法》。全体员工304.4.7应急准备和响应配合公司和有关部门做好应急准

6、备和响应的有关工作，积累经验教训。全处员工314.5.2违章、纠正与预防措施按照《不符合、纠正和预防控制程序》，对出现的不符合项进行原因分析；并及时制定纠正和预防措施。全处员工32负责对本处不符合项进行监测，按照制定的纠正和预防措施组织实施改进。全处员工334.5.3记录负责本处环境管理活动的记录形成；并保存、管理本处的环境记录。相关人员344.5.4环境管理体系审核积极配合、全力协助公司每次内审工作；向内审人员提供详尽的信息与资料。全处员工35遵照公司的安排部署，积极配合认证单位的审核工作。全处员工364.6管理评审按照公司管理评审要求，提供公司需要的信息

7、和资料。相关人员编制：日期：2002年3月10日审核：日期：2002年3月15日批准：日期：2002年3月16日