建设银行综合楼装饰工程施工组织设计

建设银行综合楼装饰工程施工组织设计

ID:8414897

大小:236.00 KB

页数:67页

时间:2018-03-26

建设银行综合楼装饰工程施工组织设计_第1页
建设银行综合楼装饰工程施工组织设计_第2页
建设银行综合楼装饰工程施工组织设计_第3页
建设银行综合楼装饰工程施工组织设计_第4页
建设银行综合楼装饰工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《建设银行综合楼装饰工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、建设银行装饰工程PKPM建设部2002-9-12目录第一章编制说明3第二章工程概况5第三章施工部署6第四章施工准备9第五章主要工程项目施工方法13第六章施工进度及保证工期的措施27第七章工程质量管理措施28第八章安全保证措施36第九章施工管理措施41第十章文明施工及防火措施43第十一章附件、附图、附表45建设银行装饰工程施工组织设计第一章编制说明第一节说明1、编写好的施工方案应严格执行;2、在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求;而因修改施工方案造成进度或其它方

2、面的影响,应制定具体的补救措施。3、本施工组织设计如与施工图纸有出入,应以施工图纸为准。第二节编制依据1、XXX装饰工程有关招标说明。2、XXX装饰工程有关图纸设计资料。3、现行的施工验收规范、规程和标准,广东省和XX市有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。4、我公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在XX地区的工程施工经验。第三节编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合

3、同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工

4、艺、新材料,科学地确定施工方案。第二章工程概况第一节工程概况XX市XX中心城XXXX综合楼,一层为框架结构,建筑面积约1152㎡。由XXX投资兴建的装饰工程。设计施工图纸由XXXX装饰工程有限公司设计。由XX市XX建设监理有限公司监理。本装饰工程内容包括:天花、墙柱面、地面、门、窗、灯饰给排水、电器等装饰工程。本工程分走道、营业厅、科长室、资料室、业务洽谈室、借贷室、监控室、会计室、清点室、夜间室、大户室、保卫室ATMUPS房、茶水间、卫生间等部分。主要分部分项工程:地面部分铺800*800加洲金麻花岗石大理石及四

5、周双行啡珍珠花岗石波打线、卫生间300*300防滑砖、600*600玻化砖等;各房间隔墙为轻钢龙骨石膏板到顶,ATM房、日间库、保卫室、监控室、卫生间隔墙为180砖墙到楼板顶,墙面局部贴沙安娜米黄大理石、进口墙纸、卫生间300*400进口瓷砖等;天花吊轻钢龙骨石膏板跌级立体天花,立体天花做造型夹板底灯槽,吊轻钢龙骨矿棉板天花,吊轻钢龙骨600*600微孔吸音局油铝板天花;石膏板天花油乳胶漆;细木制品为榉木饰面木柜等;给排水、电器等安装工程。本装饰工程要求材料优良,手工精良,而且两者要完美的结合。第二节场地条件本工程

6、属装饰工程,现场已由甲方安排搬迁清出场地。本工程土建完成情况如下:地面砼找平层;局部墙体原结构外围护墙体;天花砼楼板面;水、电给出总接口位置。第三节区域特征XXX装饰工程位于XX市XX中心城XXX综合楼,周边均为繁华区,交通运输条件便利。XX地区位于我国的南疆,陆域位置是东经113°46'~114°37',北纬22°27'~22°52',属亚热带海洋性气候。年平均温度为22.4℃,最高为36.6℃,最低为1.4℃。相对湿度75~90%。每年5~9月为雨季,年平均降水量1948.4毫米。常年主导风向为东南风,三十年一

7、遇最大风速为33.5M/S。年平均日照时数为2120时,太阳年辐射量5404.9兆焦耳/平方米。夏、秋季的台风,因受山峦阻挡,直接袭击特区平均每年不到一次。第四节水电供应情况根据甲方统一安排,水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电,经验算,可满足正常生产需要。第三章施工部署第一节施工目标针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方面着手,制定如下施工管理目标:质量目标:确保优良,争创样板安全目标:无重大伤亡,伤亡事故,轻伤事故率控制在1‰以下,实现“五无”(

8、即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。工期目标:根据甲方有关要求,并结合我单位施工力量,工期控制在XX天内。成本目标:通过加强管理,减少不必要开支等措施,力争工程施工成本较预算成本下降3%。第二节组织机构本工程施工中,为了确保业主的利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,精心组织施工。我公司将

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。