区卫生计生委201x年工作总结

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1、区卫生计生委201x年工作总结在区委、区政府的正确领导下，颍州区卫计委以深化医药卫生体制改革和调整落实生育政策为重点，推进公立医院综合改革取得新进展，医疗服务质量得到新提升，“全面二孩”政策稳妥有序实施，并以区域医疗服务共同体、基本公共卫生服务均等化、计生奖扶等民生工程为抓手，各项目标任务序时推进。现将201x年卫生计生工作汇报如下:一、持续深化医改（一）推动分级诊疗制度建设1、落实医疗资源上下联动。按照区政府印发的《颍州区医共体分级诊疗实施方案》《颍州区医共体分级诊疗双向转诊规范》等政策文件，加强分级诊疗工作指导，细化操作流程。针对区人民医院薄弱学科，

2、加大与省级先进卫生单位合作共建力度，全面提高区人民医院自身诊疗水平。强化医疗资源对接，区人民医院选派服务能力较强的卫生技术人员到乡镇卫生院担任业务副院长，加大业务指导与科室帮扶。各乡镇卫生院将优秀医生选派到省市医院进行全科医生培训，并聘请退休医生开展诊疗服务。落实乡村医生进退机制，全面推进乡村医生签约服务工作。通过上下联动，进一步推动优质医疗资源合理配置，实现区域内医疗设备有序流动，全面提升基层医疗机构医疗服务能力。今年以来，全区医疗服务共同体共上转病人461例，对病情稳定的病人向下转诊90人次。2、推进家庭医生签约服务。自家庭医生签约服务试点工作启动以

3、来，颍州区通过新农合基金助推、强化签约村医遴选、加强签约服务工作调度、推进“百名医生”进村室、引导使用家庭医生签约服务系统等多种措施，有效推进家庭医生签约服务工作。全区家庭医生签约服务19426人，签约率为2.72%。其中，以65岁以上老年人、高血压、糖尿病为主的重点人群签约18015人，签约率10.7%。3、提升基层服务能力。强化基层医疗卫生机构软硬件建设,鼓励区人民医院医生到基层医疗卫生机构多点执业，引导公立医院医生到基层开展全科医疗服务、城乡对口支援、适宜技术推广等活动，促进医疗资源下沉基层。支持符合条件的程集中心卫生院、九龙中心卫生院创建二级医院

4、，强化乡镇卫生院基本医疗服务功能，提升急诊抢救、二类以下常规手术、正常分娩、高危孕产妇筛查、儿科等医疗服务能力。（二）全面推进区域医共体建设以区人民医院为龙头单位，联合9所乡镇卫生院、4所社区卫生服务中心建立了区域医疗服务共同体，并利用世界银行等医疗卫生改革促进项目推进区域医共体建设。探索开展乡域医共体建设，统筹安排乡域内拟创建二级综合医院的中心卫生院或服务能力较强的中心卫生院与周边一般卫生院和村卫生室构建三级医疗机构分工协作网络。城乡医保基金对区域医共体牵头单位实行按人头总额预算包干，用于辖区居民门诊、住院、必要的转诊以及补偿方案规定的费用报销。不断规

5、范和完善医共体内部管理与考核制度，合理分配结余资金，充分调动区、乡、村各级医疗机构服务积极性。（三）深化公立医院综合改革1、健全合理补偿机制。取消所有公立医疗机构药品加成，药品实行网上统一采购，分别由国药控股阜阳有限公司、安徽华源医药有限公司两家公司配送，1-9月份，区人民医院配送率为97.6%、入库率为96.2%，采购金额1450万。高值耗材采购涵盖省集采平台目录品种，区人民医院采购均在平台内进行，实施片区带量采购后，所需耗材目录已上报至皖北片区，采购金额30.2万。2、严控医疗费用不合理增长。根据辖区医疗实际、费用水平和增长幅度及不同类别医院功能定位

6、等，分类确定控费要求并进行动态调整。今年以来，区人民医院药占比为21.82%、耗材占比为5.79%、人员支出占比43.98%，门诊次均费用181.93元、住院次均费用3553.47元；基层医疗机构药占比22.3%、耗材占比5.22%、人员支出占比27.89%；门诊次均费用同比上升2.05元，住院次均费用同比上升176.67元。3、大力改善医疗服务。通过落实进一步改善医疗服务行动计划、深化“三好一满意”和优质护理示范工程、创建“平安医院”“群众满意的乡镇卫生院”等活动，积极改善患者就医环境，优化门诊流程，促进热情服务、文明服务，提升人民群众满意度。加强医疗

7、服务信息公开，区人民医院每季度向社会公开医疗费用、医疗质量、运行效率、群众满意度和服务承诺等内容，自觉接受社会监督。加强产科、儿科等重点专科建设，强化药事服务、急诊急救、优质护理等工作。区人民医院杨美霞同志获得省卫计委等部门评选的“双百优优秀医生”荣誉称号。（四）深化药品采购供应制度改革1、完善药品质量安全监管。加强医疗机构药品质量监管，推进医疗机构“规范药房”创建工作，提升医疗机构药品管理水平，力争2016年底所有基层医疗机构药房达到“规范药房”标准。2、推进药品集中采购。实行药品带量采购以来，基本杜绝了药品购销领域商业贿赂问题，药品带量采购政策执行平

8、稳。药品配送由国药控股阜阳有限公司、安徽华源医药有限公司两家公司配送，配送率分别