实习日记和实习报告

实习日记和实习报告

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1、12月24日ERP实训室指导老师:李文琴本次实训长达两周,今天是实训的第一天,本次实训共分为两队十二组,每一队8个人,由于实训室空间的限制以及其他条件的限制,使得我们不能每天都能参与实训,每一队实训一天休息一天,我们组属于二队第一组,也就是说,我们要到明天才正式开始经营,老师先向我们介绍了ERP的概念,ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的缩写,中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。

2、老师讲完概念后,还给我们讲了一些关于本次实训的规则及应该注意的地方,我们认真做笔记,听完老师见解之后对清ERP的概念晰多了。下午我们组不用去,于是就在宿舍查询一些关于企业沙盘模拟的资料,以前有幸接触过企业沙盘模拟,上个学期同校友一起去过呼和浩特参加过培训,对于企业沙盘模拟也并不是很陌生,关键在于决策,所谓知己知彼,百战不殆,期待明天的实战经营了!12月25日ERP实训室指导老师:李文琴今天我们要正式开始经营了。在老师介绍过每个角色的职责后,我们进行了小组分工,,我负责技术中心和营销中心,可以说压力很大啊

3、。随即,老师先带领我们完成了原始年的初始设置,并进行了详细地讲解。我们今天进行的是第一年的经营,首先要提交广告费,争抢订单,我们分析了市场,竞争对手可能会做出的决策,分析每年每个市场的产品需求总量推测出大致的订单可能情况,我们根据具体的情况进行了广告的投放以及订单的选择,综合考虑生产部门的生产力以及每个季度的期末存货状况,制定了总体战略走向,由于我们公司第一年广告费用的投入比较高,从而得到了比较大的订单,使原料合理利用,产品大部分全部卖出。我们公司在第一年当上本地市场的排名比较靠前,从而为接来的企业经营

4、活动提供有利条件。下午的时候,我们继续根据上午的经营决策,实行产品投产以及广告费用的投放,由于我们经验不够,所以市场份额站的比重不是很大,不过还是可以正常经营。看来决策需谨慎,要综合考虑各个方面的情况,包括竞争对手,市场需求,生产能力等等。12月27日ERP实训室指导老师:李文琴今天原本我们是要进行第二年的经营管理,老师上午对我们上次各组的经营决策进行了指导,指出了一些大家常犯的错误以及不周到之处,让我们总结上一次的经验,慎重决策。因为我们都不熟悉、不知情有的会把厂房、设备、材料都买了,但这样会使资金

5、一下子变少很多,直接面临着破产威胁,我负责的是市场部,于是再次仔细的分析了市场的情况,从新开始第一年的经营,首先为难我们的就是年初广告费投入的决策。小组仔细分析了市场前景预测之后填好了广告费投入表,仅投了小部分。争抢订单并不是很理想。好在生产的还是比较顺利,并且有条不紊的开始研发另一种产品。于是在下午进行第二年经营决策的时候,我们比较保守,广告投了很少一部分,并没有开发其它任何市场。新产品也经过了几期开始了生产,但不知道是哪里出了问题,差一点就破产了,排名也比较的靠后,于是我们马上进行了整顿,勉强继续经

6、营了下去,模拟一个企业并不是那么容易的,在管理者做每个决定之前,都要慎重思考利与弊,否则,一失足成千古恨。12月29日ERP实训室指导老师:李文琴有了上次的经验和教训,我们这次经营管理谨慎了许多,今天进行的是第三期经营管理,因为上次经营不善,需要花费大量的时间来调整决策,今天的时间变的紧张起来。在组内成员相互帮助,团结一致的前提下,我们队全公司的企业决策进行了全方位的变动,今天我们的所有市场已经全部开拓完成,比而言,我们组的生产能力也变得更强更灵活,所以我们可以根据订单生产所需的产品,这是我们组一个最大

7、的优势。于是我们的广告投放也相对多点,很幸运,今天我们拿到的订单都很理想。完全符合我们的想法,多接小单,最优搭配达到每季产出就能卖出。在今天的生产经营中,很多小组由于经营不善都相继破产,老师为了可以继续比赛,只好给破产组进行注资,最后在从所有者权益里面减去注资份额,这样也会相对公平一些。对于我们组来讲,这一年我们并没有减少广告投入,但由于市场开拓以及ISO开拓已经完成,这样综合费用减少很多,好在由于我们组的精明决策和精心经营,终于坚持了下来。加油!1月5日ERP实训室指导老师:李文琴今天是经营管理的最后

8、一年。公司的每个成员都做好了作战的决策,身上的每个细胞都做好了应战的准备。我身为营销总监兼技术总监,今年对于广告的投放做了很详细的分析,我在市场开拓方面做好了打算。准备最后一战,我们继续保持广告费的投入,拿到更多订单,获得最大市场份额,最终我们取得了不少的利润。假如给我们更多的时间,我们一定能把我们的企业经营的更好。四年的经营结束,我们学习到了很多,对各种业务也都有了很深的理解和体会,在第一轮的经营中,我们对生产线没有进行很多的更新,市场的

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