欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8411320
大小:567.50 KB
页数:77页
时间:2018-03-26
《广州地铁项目管理计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、《工程项目管理计划》(第一版) 修改状态:00.1发布令发布令中铁十一局集团公司广州地铁工程指挥部《工程项目管理计划》(第一版)是依据GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准和集团公司《管理手册》、《程序文件》为依据编制的,是中铁十一局集团公司广州地铁工程指挥部对承担施工的广州市轨道交通四号线大学城【官洲站】土建工程实施质量管理、环境管理、职业健康安全管理的纲领性文件。它阐明了本指挥部的管理方针、管理目标和创优规划,对本指挥部的管理体系作了具体描述,并结合本工程特点规定了专门的管理措施和活动程序
2、,是本工程项目全体员工为满足合同要求和实现管理目标的行为准则。本《工程项目管理计划》业经审定,现予以发布,自二○○三年九月一日起实施,全体员工必须严格遵照执行。指挥长:二○○三年九月一日62《工程项目管理计划》(第一版) 修改状态:00.2工程概况官洲站位于官洲岛上,官洲岛面积1.7平方公里,车站周边多为果园及水塘,南端靠近旧式民居。本站车站外包总长为125.9m,中心里程为YDK17+678.0,标准段宽18.8m,线间距13m。车站为地下双层双跨岛式车站,地下负一层为站厅层,负二层为站台层,车站主体结构建筑面积7685m2,车站总建筑结构面积
3、9461m2。车站共设四个出入口和两组风亭:Ⅰ号出入口设于规划主干道西北侧;Ⅱ号出入口设于规划主干道西南侧,与车站B端风亭结合设置;Ⅲ号出入口设于规划主干道东南侧,为战时人防出入口;Ⅳ号出入口设于规划主干道东北侧,与车站A端风亭结合设置。62《工程项目管理计划》(第一版) 修改状态:00.3管理方针和管理目标0.3.1管理方针本指挥部采用集团公司管理方针如下:以人为本 守法诚信 关爱环境 建造精品以人为本—员工是企业之本,企业的全部管理过程都要员工去实施,只有通过关注员工职业健康安全,持续改善工作条件、加强劳动安全保护,杜绝重大事故,减少职
4、业病的发生,才能充分激发每个员工的积极性和责任感,增强主人翁意识,确保质量、环境和职业健康安全等管理过程得到有效控制,实现管理方针和管理目标。守法诚信—企业不仅要遵守法律法规及行业标准,而且要遵守市场道德规范,讲求诚实信用,取信于顾客和相关方,赢得社会信赖。遵守法律是国家的强制要求,是生存的前提;诚实信用是市场的竞争规则,是发展的必要条件。企业要生存要发展,就必须守法诚信,有法必依,有诺必践。关爱环境—环境是我们赖以生存和发展的最宝贵的资源,保护环境是国家和企业实现可持续发展的必要条件,关心、爱护环境是企业对社会应尽的责任和义务。坚持施工生产与环境保护同步进行,制定环保目标和指
5、标,预防污染,并持续改进,有利于提高员工环境保护意识,保证员工身心健康,树立良好企业形象,促进经济效益和社会效益的共同提高。建造精品—要树立建造精品的意识,在每一项工程建设中要高标准、高起点、严要求,以修建精品工程为目标,精益求精,持续改进,不断提高单位工程优良率,建造出顾客满意、企业受益、员工引以为荣的优质工程。0.3.2管理目标1、质量目标:杜绝重大、大质量事故的发生,确保本合同段工程全部达到工程质量检验标准,单位工程一次验收合格率为100%,优良率达到91%以上,工程质量达到优良,并满足全线创优标准要求。62《工程项目管理计划》(第一版)
6、修改状态:02、环境目标:(1)施工扬尘、有毒有害气体排放控制在国家或地方排放标准以内;(2)施工污水排放控制在工程所在地环保部门要求标准内;(3)环境敏感地区施工现场场界噪声达标排放;(4)尽力减少能源和资源消耗;(5)环境污染事故为零。3、职业健康安全目标:(1)员工因工死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0.17‰、0.6‰、5‰以下;(2)重大事故为零;(3)每年对从事有害作业的人员进行健康检查,员工因工职业病发生率小于0.5‰。4.服务目标:力争顾客满意度达到100%。5.工作目标:参与各项管理活动的人员100%执行本指挥部管理体系文件的规定,保证产品和服务目标的实现。6
7、.改进目标:落实管理评审提出的改进措施,致力持续改进,争取超越顾客和相关方期望。62《工程项目管理计划》(第一版) 修改状态:00.3管理计划编制说明管理计划编制说明0.4.1 管理计划的编制依据和主要内容为了强化指挥部内部管理,依据GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准、集团公司《管理手册》、《程序文件》和相关法律法规及审核规范要求,建立包括质量管理、环境管理、职业健康安全管理在内的一体化管理体系。《工程
此文档下载收益归作者所有