(济南站 7月9-10日)邓小华课程系例——《超级店长》地

(济南站 7月9-10日)邓小华课程系例——《超级店长》地

ID:8409608

大小:651.50 KB

页数:3页

时间:2018-03-24

(济南站 7月9-10日)邓小华课程系例——《超级店长》地_第1页
(济南站 7月9-10日)邓小华课程系例——《超级店长》地_第2页
(济南站 7月9-10日)邓小华课程系例——《超级店长》地_第3页
资源描述:

《(济南站 7月9-10日)邓小华课程系例——《超级店长》地》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、打造门店业绩倍增的4R执行体系l如何强化门店执行,倍增业绩?如何规范经营,打磨尖锋团队?l残酷市场竞争从来没有假期,快速成长与持续盈利路在何方?l新形势!新发展!新机遇!如何抢占、培育人才,争夺至高点?业绩上不来,到底是调控还是人惹得祸?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的两倍、三倍。房源一样,客源一样,置业顾问还是一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么呢?优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?如何培养店长由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳?如何让店长系统掌握门店赢利模式,成为

2、门店经营与业绩提升高手?本课程吸纳广、深两地成功地产门店经营管理实践经验研发而成,是地产中介店长及管理人员的必修课。“回去就能用,行动就有效”是本次课程的最大卖点。来吧!奥锐公司举办的《超级店长》,将为你的店长倍增业绩提供最核心的执行解决方案。一、招生对象:地产中介老板、总监、店长、其他管理人员。二、培训方式:—讲授—分组讨论—案例分析—角色扮演—互动式教学三、课程介绍及时间安排:2015年07月09-10日(济南站)课程一:《门店业绩倍增4R执行系统》(上)开课时间第一天早上9:00—12:00课程概要地产中介团队高效管理观念分享门店

3、业绩常青的执行系统全面解析高效房源开发的“831”法则提高盘源成交率的“221”法则客户强力开发及跟进的双“135”法则门店经理如何做好客户深耕,吃透商圈课程二:《门店业绩倍增4R执行系统》(下)开课时间第一天下午14:00—17:00课程概要门店经理管理角色分析门店经理的管理职责分析门店日常核心管理的“12345”法则门店经理如何设定分行目标,如何达成目标门店经理如何量化管理,如何强化执行力度门店其它日常管理规范课程三:《如何经营及管理分行人才》开课时间第二天早上09:00—12:00课程概要物业顾问招聘要点及标准物业顾问进阶培训规范

4、新进物业顾问辅导要点物业顾问考核规范及要点物业顾问日常管理规范团队目标设定及量化管理下属心态及士气管理激励及压迫式管理原则地产中介激励体系剖析课程四:《超级店长工作日志》开课时间第二天下午14:00—17:00课程概要第三代店长的管理特征店长开门七件事店长如何开好早会店长日常管理的四大法宝如何透过“数字”看“经营”店长关门的七件事四、课程培训讲师介绍讲师简介邓小华老师现任:广州市奥锐管理顾问有限公司总经理广州市奥锐法律顾问有限公司理事广东营销协会房地产专业委员会高级顾问广东轻工技术学院客座高级讲师广东省房地产行业协会特邀高级讲师广州/佛

5、山/惠州等经纪人考试班特聘讲师国内多家知名地产企业顾问房产销售、管理经验18年,国内顶级实战房产销售效率提升专家、中国房地产中介标准化扩张推动者、地产中介创新发展领军人物、地产畅销书作者。著作:《售罄1》《售罄2》《售楼王》《门店利器》《房地产热销有绝招》曾服务客户深圳世华地产、满堂红(中国)、德佑地产、隆塬地产、21世纪不动产、太平洋房屋、骊特房产、玛雅房屋、中环地产、新环境房产、津房置换、鸿基房产、恒创地产、桂人房产、国信易家、中房地产、鑫尊地产、锦世地产、金爵房产、尊园地产、金信联行、兴业地产、东升房产、方圆地产、经纬物业、路路通

6、房产、富寓地产、合生创展、名盛广场、美林基业集团、恒大(贵阳)、辽宁华发集团、广东名冠集团、辽宁振兴生态集团、融桥地产、上海城建集团、江西城北集团、厦门海投、凌峻地产、观山湖1号、搜狐焦点网、搜房网、安居客、博志成、易居培训、赢房中国、广东省房协、佛山房协、韶关房协、南宁房地产中介管理协会、惠州房地产中介管理协会等近百家企业及机构。讲授课程《开单也疯狂---百万经纪人成交系统特训》《赢在店长---打造门店业绩倍增的4R执行体系》《功夫店长---快速打造超级战斗力门店》《门店教练---二手地产终极店长魔鬼训练营》《区域突围---区域总监高

7、效经营管理实战训练》《夺单---房地产高业绩狼性销售36法则》《穿越式发展---地产中介企业股权激励与薪酬设计》《优势售楼竞争法则》、《房地产销售技巧(一手楼销售)》、《电话销售技巧》《客户服务技巧》、《房地产中介运营管理》、《中层干部管理训练》《团队建设》、《时间管理》等五、研修费用:3280元/人六、上课地点:济南七、联系方法:13316043244奥锐·小强打造门店业绩倍增的4R执行体系报名表单位地址邮编联系人电话传真姓名职务电话手机E-mail备注:1、请用正楷填写本表格,此表格可复印。2、因场地所限,请务必在开班前把填好的《回

8、执表》以传真或E-mail方式传给承办单位,便于接待和安排。电话:13316043244传真:020-37091795QQ:2638646455联系人:奥锐·小强

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。