哈大高速公路大修工程劳动卫生管理机构框图

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1、劳动卫生管理机构框图劳动卫生保障达标劳动卫生管理领导组组长：项目经理副组长：副经理制定目标建立劳动卫生保障责任制宣传教育计划员工培训制定劳动卫生保障实施方案完善劳动卫生保障措施实施劳动卫生政策各业务部门负责人工程队经济保证施工过程保证制定岗位责任制优化施工方案劳动保护用品保证与上级主管部门综合治理定期体检现场监控经费到位建立健全奖惩制度劳动卫生目标保证检查、监督技术保证劳动卫生保障达标防止传染病疾病预防防止人身意外伤亡施工环保、水土保持管理组织机构框图项目经理环保技术负责人技术负责人生产项目副经理机械管理负责人材料管理负责人其它有关部门1、监

2、督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施的有效运行。1、制定项目环保措施和分项的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。4、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1、合理安排生产、减少对环境干扰。2、制订各项环保技术措施。3、保证进场施工人员的文明和技术素质。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作规章作业。1、保证按要求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险品严格管理。3、负责各种施工材

3、料的节约和回收、再利用。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作环保、水保达标安全生产管理组织机构图试验室质检部班组兼职安全员工程队队长队安全工程师总工程师材机部工程部副经理项目经理财务部安全工程师综合办公室安全保证体系框图各级层层负责、包保落实安全生产领导组项目经理、副经理、总工程师、安检工程师工程技术部负责安全设计组织保证安检机构及人员配备齐全建立群体保安全总体格局抓好安全教育、岗前培训、持证上岗加大技术设备、设施的投入安全生产责任制度安全岗位责任制易燃易爆品管

4、理制度基础工作安全保证体系安全检查制度爆破施工方案审批制度奖惩制度安全事故报告制度工作保证班前安全讲话制度防机械及交通事故周一安全活动制度防范重点防电事故临时设施验收制度防溺水事故安全教育培训制度防火灾事故安全技术交底制度安全标志管理制度制度保证安全生产检查制度安全生产会议制度安全生产奖惩制度