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时间:2018-03-26
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1、设备设施安全管理制度第一节总则第一条为加强对生产设施的安全管理,提高生产设施运行的安全性和可靠性,确保设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制定本制度。第二条本制度适用于本公司内的生产设施。第三条保障部为公司的技术部门,是本制度的具体落实部门;安全环保部为日常监督部门。第二节设备设施安全管理第四条生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;必须坚持生产全过程的系统管理与标准化管理方式;坚持不断更新改造,提高安全技术水平的原则;能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素,确保公司财产和
2、人身安全。第五条生产设施选购:1.必须坚持“安全高于一切”的生产设施选购原则,要求做到生产设施运行中,在保证设施自身(本质)安全的同时,确保操作工和环境的安全。2.生产设施管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。3.设备设施购入后,要严格按安装、调试、验收、建立档案等规定程序进行。第六条生产设施使用前的管理工作:1.技术部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。2.生产
3、部门制定生产设施维护保养责任制,设备定期检查和考核记录。3.安全环保部负责监督安装安全防护装置。4.技术部门负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。5.特种设备的操作人员应持有有效的操作资格证书,否则不准上岗。第一条生产设施使用中的管理工作:1.严格执行本制度,由公司主管领导和生产设施管理人员负责检查落实。2.生产设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中生产设施发生故障应及时给予排除。3.为了便于操作工日常维护保养
4、,由生产设施管理人员、部门(车间)管理人员共同确定生产设施“点检”位置和技术要求,由部门负责人和生产设施管理人员负责检查实施。4.预检预修,这是确保生产设施正常运转,避免发生事故的有效措施。生产设施管理人员根据生产设施零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将生产设施故障消灭在萌芽状态,确保生产设施从本质上的安全性。第二条生产设施维护保养要求:1.生产设施运行与维护坚持“生产设施专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证生产设施安全,负责人调离,立即配备新人。2.操作人员要做好以下
5、工作:1)自觉爱护生产设施,严格遵守操作规程,不得违章操作。2)管线、阀门做到不渗不漏。3)做好生产设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。4)生产设施要定期更换,强制保养,保持技朮状况良好。5)建立生产设施保养卡片,做好生产设施的运行、维护、养护记录。6)保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好3.技术部门要建立特种设备台帐和档案,包括原始资料和检维修资料、检测资料,按照国家规定定期进行检测且证件齐全。第三条生产设施检查要求:1.生产设施使用部门的设备管理人员,每两周对生产设施进行检查一次,并将检查结果记录
6、在《生产设施日常保养记录表》上。2.每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和生产设施实际运转状况,制定生产设施大修计划。在大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。1.生产设施大修完工后,必须进行质量检查的验收,并在《生产设施维修登记表》上作好记录。2.每年年底由公司主管领导、生产设施管理人员、部门负责人、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等。第一条生产设施更新改造及报废的管理工作:1.生产设施报废的基
7、本原则:1)国家或行业规定需要淘汰的生产设施。2)生产设施己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。3)生产设施发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。4)生产设施使用时间不长,但有更合理更经济先进的生产设施或在生产使用时需要更换的。5)从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业的平均水平。符合以上情况的生产设施均可申请报废。2.生产设施报废手续:1)由生产设施使用部门提出报废申请,经保障部确认并签署意见。2)由使用部门负责人填写报废申请单上交保障部审核,经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。3.生
8、产设施改造的基本要求1)经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高生产设施的综合安全技术水平,经济上也是合算的。2)生产设施改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。第二条严格执行生产设施管理过程中的记录规定建立生产设施技术管理档案,记载生产设施一生全过程的状态。按照生产设施选购,生产设施维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的
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