沿海集团项目管理资格预审 - 1

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1、科教城一期项目项目管理招标资格预审文件招标编号：号招标单位：南通通州湾产业投资有限公司2013年9月13日10第一章项目概况一、项目简介科创新城位于南通滨海园区围垦北区，约5平方公里，位于未来滨海园区城市功能区的西部，在临海高等级公路以东，东方大道两侧南北各2.5平方公里。计划用5-8年的时间，陆续形成集教育、培训、科研、产业化一体化的滨海科创新城，其中教育以高教、高职为主，容纳学生、创业、办公、服务等人员规模10万人左右，其中在校各类学生约5万人。目前本项目由新加坡邦城公司进行整体规划设计，先期启动1平方公里，正在进行

2、建筑设计方案进行调整和深化工作。二、项目管理目标1．工期目标：项目在2014年9月1日前竣工。2．质量目标：项目达到南通市优“紫琅杯”或江苏省优“扬子杯”质量要求并通过LEED认证（COREANDSHELL）3．造价控制目标：平米造价控制在4000元/平米范围内。4．安全文明施工目标：确保工程无人员伤亡事故，确保现场文明施工达到“市级文明工地”标准。三、项目管理内容在本项目中，项目管理公司主要工作内容如下：1．全面项目管理制定项目总体执行计划，建立并执行项目文件管理系统，建立总体安全质量计划，每周组织项目协调会并发放会议

3、纪要，按照进度向业主单位提交项目周报和项目月报，项目结束后向业主提交项目总结报告。2．项目前期管理完成项目前期各种报建手续及组织工程场地准备工作。3．设计管理及协调负责项目设计协调，设计审核（可专项委托），与设计单位进行沟通协调，监控设计进度和设计质量，审查设计变更。4．技术管理负责项目总体技术管理和技术文件编制，审核承包商、监理等10提供的相关技术文件。解决项目全过程中出现的设计问题或突出的技术问题。5．招投标管理编制招标策略计划负责组织代理公司的招标工作全过程，审核从招标开始直至签订合同的所有相关手续。负责对参加投标

4、单位进行考核，并提出考核报告。负责审核招标文件负责编制工程招标的所需技术要求文件；审核造价咨询公司所提供的所有商务文件。6．合同采购管理负责组织合同谈判及合同条款的起草或审核工作。项目管理单位应负责协调合同履约过程中设计单位、监理单位、施工单位、设备材料供应单位及其他相关部门的关系，在公开、公正、公平的基础上维护各方的合法权益。负责组织设计会审、设计文件的报批及设计交底，对重大设计变更和工程变更实施监控，复核已完工程的计量结果，确认合同价款的支付条件，对各种违约行为进行查处。负责解释合同条款，处理合同纠纷，解决合同争议，

5、判定合同的生效、终止和失效条件，对合同的执行实施全过程管理。7．工程质量管理建立健全项目质量管理体系及措施。实施全面的质量管理和监控（包括对施工、材料和设备等可能影响工程质量的各类因素实施有效的管理和监控），确保项目工程质量达到预定目标。8．工程进度管理根据建设工程总工期的要求，合理考虑各单项工程、单位工程和分部、分项工程的施工顺序及衔接关系。编制整个工程的项目里程碑计划、项目主控制计划、详细专业工程计划以及设计进度计划等。报发包方审核、确认后，负责按既定的目标实施进度控制，并每月向发包方提供单位工程计划完成情况报表、工

6、程计划报表和形象进度报表及建设动态。9．施工安全管理制订本项目的安全施工要求，并监督贯彻执行，确保项目安全管理目标的实现。10．文明施工管理10制订本项目的文明施工要求，并督促各有关单位认真贯彻、执行。确保项目文明施工管理目标的实现。11．监理管理监督指导监理公司对项目质量、安全、文明施工进行管理，并督促监理完成相关监理程序。12．资料管理及时备份、建档和妥善保管与工程建设有关的所有报告、图纸、文件，以备业主及有关上级部门随时查阅和调用。项目结束后，向业主移交全部与本项目过程中产生的工程资料。收集整理本项目主要系统、设备

7、的操作手册、使用说明书，并向业主提交。13．竣工验收负责组织工程竣工验收工作按建设工程竣工档案编制验收及报送规定和发包方要求，负责工程竣工资料的编制、正确性审核以及移交、报送工作。负责办理向发包方的工程整体的移交工作。负责组织对物业单位人员进行培训14.LEED认证负责协调LEED认证顾问进行配合LEED认证工作，组织设计单位和承包商按照LEED注册工程师的要求进行设计和施工，并负责准备LEED认证顾问所需的各种资料。15.造价咨询根据不同阶段配合造价咨询顾问编制相应投资估算、概算、工程量清单、工程预算、工程变更结算、工

8、程竣工决算等。配合造价咨询顾问编制工程资金计划、资金流量计划、成本控制计划，并根据图纸深化程度不断对总成本作出相应修改；调整并更新详细的工程资金计划、成本计划与资金流量计划。配合造价咨询顾问对设计单位方案设计中初步选用的材料、配置的设备以及采用的标准等提出合理化建议，对材料和设备的选择提供造价数据和进行价值分析，提供