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时间:2018-03-23
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1、烟草行业解决方案一、对于烟草行业的认识 作为一个专业化的管理软件解决方案,就要关注这个行业的特点。那么烟草行业具有什么样的特点呢? 烟草作为一个特定的行业,随着中国加入世界贸易组织(WTO),面临的挑战和竞争越来越强烈。如何面临全球性的竞争?这就要放眼世界,了解烟草行业的全球行业发展趋势。◇卷烟产销量相对稳定。◇全球卷烟的生产和消费结构向高质量、安全性方向发展。◇一些国家进一步开放烟草业、对烟草业实行民营化改革,导致烟草贸易迅速增长。◇大型跨国烟草公司的全球市场份额和竞争力得到进一步增强。◇全球性禁烟、控烟运动不断高涨,烟草业面临着越来越大的压力与
2、挑战。 认识到全球性的烟草行业发展趋势,就要正确理解中国烟草行业的现状:1.烟草行业的管理体制 烟草管理体制有三大特点:a、卷烟厂、烟草公司工商分离,由省级烟草专卖局(公司)以行政管理方式联系工商企业组织在一起;b、专卖局、烟草公司政企合一;c、专卖局(公司)垄断管辖地市场资源。 1982—1985年,国家烟草专卖局(中国烟草总公司)按当时流行的政企合一组织模式,按行政区划成立国家、省(自治区、直辖市)、市(地级)、县烟草专卖局,同级设公司,实行专卖局、公司执法、经营合一体制。国家局(总公司)负责全国烟草行业的产销管理,各省局(公司)负责本省工商
3、企业的经营管理,各市、县局(公司)负责本地烟草市场经营管理,卷烟企业受所属省局(公司)的领导。这种体制一直维持至今。21世纪素材资源平台中国最大素材资料平台www..9shuang.comQQ:1160984104图1:本图旨在说明烟草对国家的贡献比率在逐年降低,烟草业在国家经济中的重要性在降低,因此烟草专卖制度存在的必要性在降低。烟草业必须避免对专卖制度的过分依赖,及早改革烟草经营管理体制,以适应未来的市场竞争。 这种管理体制随着市场经济的发展,矛盾越来越突出,中国烟草行业也在寻求改革。从电信业的重组我们应该认识到烟草业体制的改革也是大势所趋。2.
4、中国烟草业面临的问题Ø中国烟草业大而不强 中国拥有全球最大的烟草消费群体,是全球烟草销售规模最大的市场。然而,中国卷烟企业的平均规模却偏小。2001年烟草行业概况21世纪素材资源平台中国最大素材资料平台www..9shuang.comQQ:1160984104Ø入世后面临国际竞争的潜在压力 根据中美、中欧协议,我国加入WTO后的2-5年时间里,烟草及其制品、烟用辅料、烟草机械的关税将逐步降低。 •卷烟由现行的36%降低为25% •烟叶由现行的40%降低为17%、 •丝束由现行的12%降低为5%、 •卷烟纸由现行的45%降低为7.5%、 •
5、烟机(卷接机)由现行的14%降低为5%、 •(包装机)由现行的16%降低为10%。 我国烟草行业在国家烟草专卖政策的保护下,通过专卖专营,为国家创造了巨大的财富,实践证明国家实行烟草专卖制度是成功的,今后若干年,国家仍会坚持烟草专卖制度。但是,烟草行业的流通环节、生产环节势必要进行改革,引进新的竞争规则。实践证明,信息化的建设在现代化企业的管理当中已经越来越重要。二、浪潮对烟草行业的解决方案Ø整体行业解决方案 21世纪素材资源平台中国最大素材资料平台www..9shuang.comQQ:1160984104浪潮作为一个集团企业,提供了从商业到工业
6、,从省局到市局,到烟厂的专业化烟草解决方案。 浪潮在实施信息化建设时,遵循“整体规划、分布实施”的原则,同时也和企业的管理流程改革相适应。烟草在向新的经营模式转变时,部门变换、流程整合是在所难免的。在企业的流程重组过程当中,浪潮可以通过引进其他行业的先进管理思想,向烟草行业推荐。Ø烟厂ERP解决方案 ERP已经被证实是现代企业的先进管理思想的综合应用,是现代企业的管理者应用的工具,ERP会给企业带来什么样的变化呢? 统一规划,加强管理 烟草行业由于企业自身信息化力量较强,基于“职能型”的部门需求的业务管理已经做过一些信息系统,这些系统在实际应用
7、当中也得到认可,但是,随着管理的变化,后期的修改越来越多,开发越来越多,依赖企业内部的力量很难做到适应企业各职能管理部门的需求。随着省一级的信息化平台的统一搭建,企业内部信息化重复建设严重,不仅投资严重,而且项目风险也很大。ERP不单纯可以解决管理上改革的需要,也能借助外部力量,特别是成熟的软件产品,能够迅速给企业的信息化带来效益。 建立企业数字化“中枢” 借助经验的管理模式已经不能适应现代企业管理制度的要求,只有借助信息技术才能够改善“中枢”,使各种信息都“跑到阳光下”,实现信息的透明化、扁平化,从而实现管理的“阳光”化。 观念更新与人才培养2
8、1世纪素材资源平台中国最大素材资料平台www..9shuang.comQQ:116098410
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