高红冰和他的网络梦

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1、高红冰和他的网络梦编导：喻琼　　（在变幻莫测的网络时代，“创业梦”激动着每一颗年轻的心，为了这个梦，很多人宁愿放弃一切，高红冰就是其中的一个，而他放弃的是一条本可以平步青云的“仕途”之路。）　　主持人：观众朋友欢迎收看《商界名家》，近几年国内关于互联网的新闻实在是太多了，特别是被称为网络英雄的ＣＥＯ们，更像网络股的走势一样，瞬间潮气朝落，令人耳晕目眩，眼花缭乱。最近又有一位新的网络英雄，浮出水面，这个人被业内人士视为是中国网络业界最具神秘感的人，今天我们就把他请到了演播室，他就是中国互联通网络科技公司的董事长高红冰

2、先生。您好。　　主持人：为了揭开他神秘的棉纱，今天我们还请来了一些对他知根知底的人，所以好戏在后头，同时今天来到演播室还有网络业界的人士以及北大ＭＢＡ的同学和媒体的同行们，欢迎大家。那么，有人说跟以前的网络英雄相比，高红冰是与众不同，末你觉得你自己的资源在什么地方跟其他人不同的地方在哪儿？　　高红冰：不同点可能第一个我觉得我在政府做过大概九年的时间，那么在政府里头参与一些政策的制定或者是信息化的规划的制定。你参与这些行业规划制定和信息化战略制定以后，你可能有一些宏观的对产业的了解和认识。所以这可能跟大家做企业的时候

3、一头扎进来做这个公司做这个业务的时候可能做全局的判断，我觉得这是一个差别。第二个差别我觉得我跟他们来比的话，我觉得我需要学习他们，我还是一个刚刚来做商业的人，他们的商业经验，他们很多的经验的积累，包括商业的价值判断，我觉得这方面我非常得地差，我需要特别向他们学。　　主持人：据说当年张树新女士瀛海威遇到困难的时候，你曾经几次伸出援助的手，这一点这种情谊是不是你决定投资高红冰一个很重要的因素呢？　　张树新：不是非常重要。因为这不符合投资理念，我觉得那只能构成朋友，朋友之间都是互相帮助。那么我觉得最关键还是一点，我刚才讲

4、了，其实能够从宏观把这个行业看懂的人不多，到今天为止中国互联网行业不多，这个行业不是一个单一环节，它是整个一个生态系统。第二个呢，就是能够本地化整合资源的能力不多。第三个具有领导力和领导气质潜质的人也不多，那么基于多种原因，那么再加上我们对于整个中国未来的信息化行当和电信行业重组的判断，那么这是一个关键原因。那么这是一个非常合适的人，但是我觉得所有的投资真正的成长和最后长成很大的一个企业，需要一个过程需要时间。　　主持人：９９年网络业烧钱最疯狂的时候，高红冰可以说是冷眼旁观，按兵不动，但是在２００１年很多网络英雄纷

5、纷落马，网络股几乎要崩盘的时候，你弃官杀入互联网，你是怎么考虑的？　　高红冰：其实从９８年我就想出来，但是没有很好的时机，应该讲。一个是离开政府的话，确实有些比较复杂的手续。另外可能我内心来讲我还没准备好。２０００年初的时候，大概我就是受机关的委派到美国做了大概一个月的访问，这个访问主要是研究美国的新经济的发展和它对社会和经济的影响，是这样一个课题。访问了四十多家机构。　　主持人：你是几月份去的美国？　　高红冰：一月份。　　主持人：那么你真正下海是几月份？　　高红冰：下海是４月份。　　主持人：是不是出国这个过程对你

6、下海起了一个约定性的作用。　　高红冰：应该讲起了关键的作用。　　主持人：关键的作用到底是哪个环节对你起的关键作用？　　高红冰：我在硅谷访问的时候，第一站到了香港，第二站到了硅谷，在硅谷的时候见到了一个人，这个人就是巴佛乃特公司的ＣＥＯ戴晓磊，我去之前其实已经看到很多的文字或者文章在介绍这个人，这个人号称在硅谷叫网络股的股王，他大概用三年多的时间做了一家企业，这家企业其实就是做托管做互联网交换服务的这样一个公司，它用三年多的时间把这个公司市值做到１９亿美金，然后把这个公司卖掉了。　　主持人：创造了奇迹。　　高红冰：一

7、个神话，这样一个经济的奇迹。那么为什么他能做到这样呢？其实这个原因，他做计算机时候的一个创意，这个创意我反回来想我们在中国有很多这样的创意。　　主持人：你就觉得他那个创意实际上你也能做。　　高红冰：这个创意我们也能想到，也能给它操作出来，这样一个快速发展的模式对我振动很大，因为他也是中国人，他是个华人。　　主持人：你听了这个故事之后，你就下决心了，当时。　　高红冰：我觉得这个事情蛮有意思的，为什么不出来试一试。　　提问：我觉得我对高红冰这个创意的故事比较感兴趣的一点，网络热潮的时候他没有进去，现在大家都认为到了冰点

8、的时候他来了，这可能也是一种启示，网络也许面临春天到来的时机，我唯一的问题就是说高红冰确实有很好的资源，他的资源在政府部门做了这么多年的规划，有这么好的人脉关系各种程序非常熟悉，而且又有这么多朋友在支持你做这个事。但是这个春天，互联网春天的到来是不是你下来这个点就能够把这些资源都能用上呢？如果你没有扛的时候，你这个资源能保持多久呢？　　高红冰：我觉得这个问题