公司综合体质自我分析表

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1、公司综合体质自我分析表填写指南1.分析表由80个叙述性的句子组成，你的任务就是回答这个清单，同时确定哪些内容打多少分，能够较客观的反映本贵公司的真实情况。2.对判断程度型的问题，根据你的判断，请在认为适当的分栏内填入分数。对"低"打0-3分，对"中等"达4-7分，对"高"打8-10分。对于判断是否型的问题如果是"是"请打10分，如果是"否"请打0分。打完全部问题之后，请把分栏内的各项分数汇总转入分数表。MMM分析项目分析内容0-3分4-7分8-10分一、经营或管理者分析1.贵公司治理与实施组织结构的程度2.经营或管理者的综合素质程度（性格、知识、经历、控制能力等）3.经营

2、或管理层集体决策程度（有无某些个人控制决策现象）4.对整个贵公司现状及未来的把握程度...CCCOOO5.有效的经营或管理思路的程度6.经营或管理层个人之间协调的良好程度7.经营或管理者对员工的关心程度8.经营或管理者的经营或管理能力得到员工信任的程度9.对员工合理化建议的关心程度及听取员工的意见程度CCCOOOMMM10.经营或管理层对后继人选的培养程度二、经营或管理战略分析1.是否制定了长期发展战略2.是否确定了明确的经营方针或管理目标3.是否在明确的计划之下，进行经营或管理活动...555UUU4.是否具应付市场变动的策略及方法5.贵公司的发展战略是否运用有效的决策

3、方法提出6.是否制订了有效的新技术、新产品、新市场的开发计划7.是否基于长期计划来建立组织8.是否定期进行战略研究及分析WWWWWWWWW9.贵公司在市场上的知名度是否较佳10.现有产品是否具有较强的市场竞争力三、贵公司文化分析1.历年来经营革新的经历成功程度2.员工在贵公司是否有安全、归属感3.感觉贵公司员工的凝聚力、向心力程度如何4.员工在贵公司是否感觉有一个心情舒畅的工作环境5.信息沟通系统开放的程度免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者，其版权归属以附带声明为准。若侵犯

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5、度如何4.部门设置是否合理，各部门的责任与权限是否明确5.有无正常的管理例会及营销会议，组织内部沟通是否顺畅MMM...CCC6.机构中的人员配置（数量、质素、职位设置等）是否合适7.贵公司内部是否有明显的组织机构间的对立或矛盾8.管理人员的数量与贵公司规模是否匹配9.各部门之间是否有正当的相互制约制度10.组织内部命令系统错综复杂，命令是否能迅速传达到位1.是否有人力资源规划（数量、学历、专业、年龄、性别比例等）CCCOOO2.招聘及录用方法是否得当五、人力资源分析3.贵公司员工的培训计划执行程度如何...555UUU4.员工对自己未来发展感觉的满意程度5.对员工的各种

6、管理规定是否完备6.公休日（双休日、节假日）是否给员工充分的时间休息7.各种福利及福利措施是否齐备，员工的满意程度8.员工对于劳动法及相关法律规定是否有较为明确的了解WWWWWWWWW9.贵公司内上下级，同级之间是否努力保持良好的合作关系10.是否有努力改善工作环境的举措六、财务管理分析1.是否建立了正规的核算、资金及资产管理系统2.是否建立了正规的审计、监察制度3.是否建立了预算管理并与实际加以比较分析4.是否能很好的控制现金流量5.应收账款的回收率高低50%以上或以下免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站

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