公司调薪会议记录范文模板.docx

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公司调薪会议记录范文模板公司调薪会议记录会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议主持人：XXX与会人员：XXX（董事长）、XXX（总经理）、XXX（人力资源总监）、XXX（财务总监）、XXX（部门经理）一、会议目的本次会议旨在就公司员工调薪事宜进行讨论并做出决策，以确保公司员工的薪酬水平与市场保持一致，提高员工的工作积极性和凝聚力。二、调薪情况分析人力资源总监就公司当前薪酬水平进行了分析，主要结论如下：1.市场竞争激烈，同行业其他公司普遍提高了员工薪酬水平；2.公司当前薪酬水平相对滞后，导致员工流失率逐渐升高；3.部分高绩效员工工资福利待遇较低，导致其产生流失的风险。三、调薪计划经过讨论，公司决定采取以下调薪计划：1. 基础调薪：根据市场调研结果，制定具体的调薪幅度和对象。薪酬委员会将负责细化调薪方案，并在三个月内完成调薪工作；2.绩效考核奖金提升：重视员工的工作表现，提高绩效考核奖金额度，以更好地激发员工的工作积极性；3.奖励激励机制：建立奖励激励机制，对业绩突出、创新能力强等优秀员工进行额外奖励，提升员工的积极性和凝聚力；4.培训与发展计划：加大对员工的培训和发展投入，提高员工的能力和技能水平，以帮助员工实现职业发展。四、调薪实施方案1.薪酬委员会将组织相关人员调研市场薪酬水平，并根据公司实际情况制定调薪具体方案；2.调薪方案需报董事会审批后生效；3.人力资源部将负责与相关部门沟通和落实调薪事宜；4.公司将制定明确的调薪时间表，确保调薪工作进展顺利。五、调薪效果评估公司将制定调薪效果评估指标，定期对调薪方案实施后的效果进行评估和调整，以保证调薪措施的有效性。六、会议总结本次会议就公司员工调薪事宜进行了讨论，并确定了调薪计划和实施方案。调薪计划的制定是为了与市场保持竞争力，激发员工的工作积极性和凝聚力。调薪工作将由薪酬委员会和人力资源部负责具体执行，公司将定期评估调薪效果，以确保调薪措施的有效性。