湖北高层住宅楼工程安全文明施工方案

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1、安全文明施工专项方案编制单位：监理单位：编制人：审批人：审核人：审批时间：批准单位：建设单位：审批人：审批人：审批时间：审批时间：17目录第一章工程概况3第二章编制说明及依据3第三章安全文明施工管理目标4第四章安全文明施工管理体系4第五章安全文明施工管理流程4第六章安全文明施工生产责任制5第七章专项作业安全文明管理7第八章安全事故报告制度…………………………………………………………….....15第九章安全检查评比和奖罚……………………………………………………………..1617第一章工程概况本工

2、程位于XX东西湖区三店中路百花新村，黄狮海畔。总建筑面积42369m2，其中1#2#楼24658.87m2，3#楼为m2，地下室和裙房均为框架结构，主楼为剪力墙结构，总高度为98.9m。使用年限为50年；抗震设防烈度为6度，耐火等级二级，基础采用柱下独立基础。建筑安全等级为二级。建筑抗震设防类别为丙类。砌体采用混凝土小型空心砌块，施工质量控制等级为B级，混凝土强度等级为C15-C50。钢筋采用HPB235，HRB335，HRB400E。第二章编制说明及依据2.1编制说明为强化项目施工安全文明施工

3、生产管理，明确各级安全文明生产管理职责，落实安全文明生产责任，保障职工在施工生产中的安全健康，最大限度减少各类事故和损失，提高经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和集团公司、公司有关安全生产法规和标准，结合项目部的实际情况，特制定本方案。2.2编制依据1、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》2、JGJ80-91《建筑施工高空作业安全技术规范》3、JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》4、JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规范

4、》5、JGJ120-2012《建筑基坑支护技术规程》6、JGJ146-2004《建筑现场环境及卫生》7、JGJ146-2005《施工现场临时用电安全技术规范》8、GB50325-2001《民用建筑工程室内环境及卫生》9、GB50430《质量安全健康环境一体化管理手册和程序文件》17第三章安全文明施工管理目标一、安全管理总方针：安全第一、预防为主、综合治理二、安全工作总目标是：消灭责任重大及以上事故，消灭责任设备、火灾、爆炸等事故，消灭责任行车险性及以上事故。1、杜绝安全特别重大、重大、大事故，职

5、工（含民工）因工死亡事故率和重伤率控制为零，轻伤率控制在4‰以内，员工因工职业病发生率小于0.1‰。2、杜绝我方负主要责任的交通事故，防止一般事故发生。3、创建安全文明施工生产标准工地。第四章安全文明施工管理体系一、项目主管领导是安全生产第一责任人，必须对企业的安全生产全面负责。企业必须认真贯彻《安全法》等安全法规，执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全生产作为施工中的永恒主题。落实安全管理方针，安全责任制，安全控制流程和安全防范措施。以

6、人为本，强化管理，落实责任，常抓不懈。真正把安全工作抓好、抓实、抓出成效。二、项目部成立安全文明施工管理领导小组组　长:副组长组员：三、各施工队也成立各自的安全生产管理小组。队长任组长，管安全的副职任副组长，组员包括专职安全员及各业务口人员。第五章安全文明施工管理流程17一、项目部安质部是安全文明施工管理的主管部门，业务上接受项目部、和集团安质部的统一指挥和领导。安全文明施工管理领导小组负责安全文明管理工作的检查落实情况，并设专职安全检查工程师，负责安全交底和检查指导各队安全文明施工管理工作的具

7、体事宜，并向领导小组汇报。各队设专职安全员，负责施工过程中的安全检查，并向队领导和专职安全检查工程师报告。施工班组设义务安全员，负责督促安全文明施工生产。二、要认真贯彻执行“企业负责，行政管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，充分发动群众，依靠科技进步，实行科学管理，强化全员安全教育，提高职工技术素质，重点搞好现场安全控制，形成一个领导重视、部门协同、层层负责、人人把关、群防群治的安全生产新局面。第六章安全文明施工生产责任制一、安全生产责任制是经济责任制的重要组成部分，是安全管理制度的核

8、心，是明确各级领导、专业人员及职能部门对安全生产的责任。项目部及下属各单位安全生产管理成员各尽其责，通力合作，狠抓落实，建立严密的安全保证体系，使全员、全过程、全方位的安全生产管理工作顺利进行。二、项目经理职责1、全面负责本项目部的安全生产工作，正确执行现行的劳动保护政策、法令和规章制度，组织制定本项目的安全管理办法和措施。组织制定本项目部的技术操作规程、安全生产管理制度。2、负责设置安全机构和配备人员，保持人员相对稳定并督促检查其工作。三、分管安全工作的副经理职责1、对项目安全文明施工管理工作