某自来水厂管网工程管线施工方案

某自来水厂管网工程管线施工方案

ID:8358807

大小:130.00 KB

页数:16页

时间:2018-03-22

某自来水厂管网工程管线施工方案_第1页
某自来水厂管网工程管线施工方案_第2页
某自来水厂管网工程管线施工方案_第3页
某自来水厂管网工程管线施工方案_第4页
某自来水厂管网工程管线施工方案_第5页
资源描述:

《某自来水厂管网工程管线施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、管线施工方案第一章工程概况1.1工程简介工程名称:某县自来水厂水源及管网工程建设地点:某县杨柳路建设单位:某县自来水厂工程数量:700m质量标准:合格工程标准工期要求:45天1.2主要工程内容一、管沟土方开挖、回填二、球墨铸铁管铺设DN800三、各种管件、阀门安装本工程沿线地方道路路网状况较好,管道及道路放线控制基点由建设单位负责提供。施工用水及用电由建设单位提供接驳点。我方将根据现场条件修建临时便道,以保证吊车、运输车供施工设备及材料进场。施工现场已具备施工条件。第二章施工总体部署2.1项目组织机构建立以项目经理为首的项目经理部,承担整个项目施工全过程的质量、进度、安全、文明

2、施工等的组织协调和管理工作。2.1.1项目管理机构组织为了确保优质准时完成该工程,本公司拟把本工程列入本公司创优重点工程项目,选派施工质量好、进度快、管理强的施工队伍承担施工任务,组建一支业务精、懂技术、会管理,精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层,对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。项目经理部组织机构框架见图12.1.2项目部的责任和权力1、责任(1)贯彻执行国家及省、市、区的有关管理规定、制度。(2)对工期、质量、成本、安全、文明施工进行管理和控制,并确保总目标的实现。(3)严格控制工程质量,认真执行公司质量体系文件,优化施工组织设计,加强施工现场管理,积

3、极开展“一活动,两创建”竞赛,搞好文明施工。(4)加强安全基础建设,配备安全监察人员,落实各项安全保障措施。(5)严肃财经纪律,加强成本控制。对项目需要的材料、机具、劳务、资金等生产要素进行合理配置和安排。(6)组织对工程验工计价和进度款的拨付,及时办理工程变更签证和价款调整,搞好工程竣工决算和验交。(7)负责对建设、设计、监理单位和地方政府有关部门等外部关系的协调和处理。(8)对工程项目上的所有管理人员进行行政管理和专业技术培训。(9)负责做好项目上各层次的思想政治工作,充分发挥思想政治工作在项目上的导向激励作用。2、权力(1)代表企业与建设单位(业主)和其他有关单位洽谈与本

4、工程项目有关的生产经营业务,执行合同条款。(2)对工程项目的生产经营活动进行组织领导、指挥协调和监督管理。(3)编制工程项目重大技术方案和技术措施并实施。(4)在控制工程项目合同工期总目标的前提下,有权调整总体网络计划和阶段性实施计划。(5)根据工程项目的规模、特点、所在地区等具体情况,有权采购工程所需材料和设备。2.1.3项目经理部管理机构职能1、项目经理(1)贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现;(2)负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;(3)负责对一般质量

5、事故的调查、评审和处置;(4)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修;(5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。2、项目副经理(1)协助项目经理优质完成各项任务指标;(2)负责整个项目的生产、质量、安全、文明。3、技术负责人(1)负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;(2)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;(3)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效

6、版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性;(4)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目,开展QC小组活动。4、总工长(1)负责组织编制各专业质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对情况进行检查实施监督;(2)负责组织各专业图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;(3)负责组织贯彻专业技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对专业人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。5、施工组(1)负责工程施工、工程质量和现场

7、文明施工的控制;(2)负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训;(3)负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。(4)参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证;6、质安组(1)贯彻执行处质量方针和质量目标;(2)负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部;(3)负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录;(4)负责质量记录的收集、整理、移交工作;(5)参加一般质量的安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。7、试验组(1)负责原材料的性

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。