3篇副书记竞聘演讲稿供借鉴.docx

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3篇副书记竞聘演讲稿供借鉴　　各位评委们：　　大家好!　　今天我怀着激动的心情在这里参加公司党委书记职位的竟职演讲。非常感谢党委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会，能够在此就个人能力，优势以及今后的工作思路，向各位领导和同志们作一汇报，我感到万分荣幸。　　我叫，xx岁，xx年参加工作，任团委书记，94年任党委副书记。根据本人实际情况，对于公司党委书记这一职位，我认为自己具有以下五个方面的任职优势。　　一是事业改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。多年来，组织上的培养，领导和同志们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。自x年参加工作以来，我立足实际，认真学习，不怕工作任务重，不怕要求标准高，对于本职工作，尽心尽力地干好，对于上级交办的工作，按时保质保量地完成，为工厂的改革和发展作出了自己的贡献，被评为厂十佳青年。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。当前，集团正处于改革发展的关键时期。缩头不前不行，求稳怕乱不行，工作不怕干，要的就是一种敢闯、敢作、敢为的精神。 　　二是困难压力面前有股“韧劲”。我特别喜欢毛主席的一句话，“什么叫工作，工作就是斗争”，“我们是为解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去，这才是好同志”。二十几年来，我充分发挥一个共产党员的“革命乐观主义”精神，以坚毅不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。我一直认为，困难与希望同在，挑战与机遇并存，在困难和压力面前，只要有良好的心态、坚忍不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法，劣势总会变优势，不利总会变有利。　　三是业务管理面前有股“钻劲”。在长期的工厂工作中，我干过车工，当过钳工班长，团委书记，党支部书记，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里，学到哪里，向老师傅学习，向老领导学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。自走上管理岗位以后，我深刻体会到管理学做为一门应用性较强的学科，对工厂的发展具有十分重要的意义，为此，我主动为自己充电，95年以优异的成绩毕业于企业管理专业，99年毕业中央党校函授学院经济管理专业，多年的学习，在客观上丰富了见识阅历，在主观上增强了管理经验，在实践中提高了领导能力;多年的努力，使我感到自己在思想政治工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有了自己的见解和方法。 　　四是大是大非面前有股“正气”。我认为，“正气”是一名书记的基本素质，无论是生活中，还是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原则，坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，时刻坚持实践是检验真理的唯一标准，不利与团结的话不说，有损于团结的事不做，要保持中青年的朝气和活力，更要保持基本的原则和分寸，心底无私天地宽。我坚信，“只有落后的干部，没有落后的群众”，只有我们想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需，我们的工作就会如鱼得水，工作中的困难就会迎刃而解。　　五是联系群众，具有较高的政治素质，参加工作二十几年来，由于党的培养、教育和我本人的努力。由一名技术工人成长为一个党务工作者，我坚定了信念，增长了才干，提高了水平。我可以自信的说，多年的基层工作是我这次竞争的显著优势。作为中青年人，我思想解放，勇于探索，开拓进去，富有改革和创新精神，特别是在油管分公司任书记的学习和实践，使我拓宽了思路，开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了宏观管理经验，提高了分析、综合、决策能力，组织协调和领导能力也有了很大的提高，我善于听取大家的意见，善于协调关系，刚柔并济，充分调动伙伴的工作积极性，发挥每个人的特长，营造一个融洽的工作环境，带领大家一起工作，和行政领导一道建成了既有统一意志又有个人舒畅的战斗集体。 　　在公司两个月来的工作实践，我目睹了公司职工朴实、勤劳，在即脏又苦的工作岗位上毫无怨言，更加坚信了我在公司工作的信念和决心，我深深的感到个人的希望已经与公司的命运连在一起，作为公司一分子，我理应为她的发展奉献智慧和能力，我相信，拥有强烈的事业心，责任感和旺盛的精力，我一定能够全身心的投入到今后的工作当中。在履行职责方面。我决心做到：强化“五个意识”，继承和发扬“四种优良传统”，深化三项改革。　　一、强化“五个意识”：在工作研究中，要有谋事意识，主动为行政出谋划策，提供可行的、有价值的参考意见;在业务工作中，要有效率意识，每项工作都要认真抓好落实，提高工作效率;在处理日常事务中，要有揽过意识，一旦工作中有了失误，主动承担责任，开展批评与自我批评，以维护分公司的权威，争取更多主动，以利于问题的解决;在领导班子中，要有大局意识，搞好成员之间的团结，互相补台，形成合力，协调好上下各方面的关系，自觉维护领导班子的威信。在管理工作中，要有“放权”意识，全力支持同志们的工作，善于激发大家的积极性，主动性和创造性。　　二、继承和发扬“四种优良传统”：一是继承和发扬团结的优良传统，团结出力量，团结出智慧，人心齐、泰山移，在改革任务繁重的情况下，团结更显重要。二是继承和发扬竞争的优良传统。在市场经济条件下，竞争是发展的基础，是进步的核心，没有竞争，就没有压力，就没有活力。因此，要在分公司内部建立一种良性的竞争机智。三是继承和发扬服务的优良传统。全心全意为人民服务是党务工作的立足点。廉洁为民、真心为民才能取信于民，没有树立为人民服务的意识，就是没有摆正自身的位置。四是继承和发扬创新的优良传统，没有创新。工作将市一潭“死水”，创新是前进的动力保障。 　　三、深化三项改革：改革出动力，改革出效益。当前，要抓好三项改革：一是抓好内设机构改革，把有事业心、责任感的同志选拔到领导岗位上来。二是抓好人事制度改革，本着建立“人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，人才结构合理，有利于优秀人才脱颖而出，充满生机和活力的运行机制”的总体要求，以竞争为上岗为切入口，合理上岗。三是抓好分配制度改革。在市场经济的条件下。利益的分配关系到每一个人的切身利益，也影响到工作的积极性、主动性和创造性，在分配制度上必须顺应形势，按照分公司提出的“分灶吃饭”的改革方针，建立兼顾经济效益和工厂效益的岗位分配新机制。　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。我深信，我们的公司会有更加灿烂的明天，在座的每一位同仁也必定会有更加美好的明天。3篇副书记竞聘演讲稿供借鉴　　尊敬的各位评委、各级领导和同志们:　　感谢大家给我这次参与竞聘党委书记竞聘演讲稿的机会，今天，我之所以竞争××乡党委书记这个职位，从我自身上讲，有几个得天独厚的优势： 　　1、农村工作经验比较丰富。98年以来，先后在东富、××两个乡工作，在党政班子任职近7年工作。分别主抓过科技、文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作，特别是任乡长3年多时间，重点抓乡镇经济、财政、招商引资等工作，在多个岗位得到了实践和锻炼，熟悉和掌握农村和农业工作，政策理论水平、组织领导能力、解决复杂矛盾问题能力、统班子能力都得到了进一步提高，实际工作经验越来越丰富。　　2、工作勤奋敬业。干一行爱一行，愿意扎根农村贡献自己的聪明才、()、()，分别同比增长%、%、%。具体说要做好以下四个方面的工作：　　1、规模推进工业项目开发，大力发展民营经济，实现财政收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、人缘优势，计划引进工业项目30个，其中投资千万元的项目6个，500万元以上的项目10个，100万元以上的项目14个，到位资金达到6个亿。　　2、规模推进劳务输出项目开发，大力发展打工经济，促进农民收入结构的优化，实现农民就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的发挥，力争三年内转移劳动力8000人，占劳动力总数的54%，总收入达3500万元，人均增收1100元。　　3、规模推进猪、牛、鹅、鹿产业项目开发，协调发展畜牧经济，促进农业经济优化，实现农牧的主副换位。通过实施政策引导、资金扶持、成立协会、一流服务等措施，力争打造2个以上的××品牌，达到牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏6万头、鹅存栏7万只、鹿存栏5000只。养殖大户发展到500户，畜牧业总产值超亿元，占农业产值的50%以上。 　　4、规模推进特色种植项目开发，大力发展特色经济，促进种植业结构优化，建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色项目种植示范园区的基础上，依托市区两扩的有利契机，逐步发展装大棚室产业，力争5年内棚室产业发展到5000亩，辅盖城区食用量1/3以上，逐步打造××特色瓜菜品牌，并逐步做大做强，使其走出绥化、走向全国、走向世界。　　为实现上述目标规划，在今后的工作中重点把握好以下四点：　　1、当好班长。“一把手”是一个部门、一个单位的领导核心，具有导向作用。各项工作能否取得实效，关键在于“一把手”。假如我当选的话，我想首先应从自身抓起，一是加强学习，提高自身素质。注重党性修养，认真践行“”，立党为公，执政为民，扎实工作，不搞形象工程;诚实守信，不虚报浮夸;二是坚持民主集中制原则，发挥民主作风。自觉接受监督，不搞一言堂。三是廉洁自律，处处做出表率。廉政勤政，遵纪守法，以实绩和人格魅力感召大家，增强向心力和凝聚力。　　2、狠抓队伍。要进一步深化创业型领导班子、服务型政府、廉洁型队伍创建活动，从干部素质升级入手推动思想观念的解放更新，增强责任感，大力弘扬开放创新、锲而不舍、艰苦奋斗、廉洁求实精神，带出一支敢打硬仗、敢闯难关、敢为人先的钢班子、铁队伍。 　　3、强化服务。随着干部人事制度的进一步深化改革、费改税的实施、乡镇政府机关的职责由过去的管理型向服务型转变，由过去的“大老板”彻底转变成“服务生”，从而在群众中树立良好形象，做人民的公仆。同时，结合××乡发展的实际情况，为便于工作的有效开展，应搞好“五个”方面的服务。即招商引资服务、平安服务(信访安全服务)、畜牧服务、特色农业经济服务、劳务输出服务等方面。实施便民工程、富民工程、利民工程，在信息、资金、技术、管理、改革等方面给群众以更大的资助，促进社会各项事业的快速发展，加快农民致富奔小康的步伐。　　4、严格管理。要从管中要效益，要实绩，拟建立专线工作推进责任机制，成立民营经济、打工经济、畜牧经济和特色经济四条专线，由班子主要领导牵头，乡村协调工作，一抓到底，抓出成效。明确工作目标，专线推进，实施重奖重罚，个人业绩和职位变动直接挂钩，充分体现能者上、平者让、庸者下的竞争机制，调动整体工作的积极性。　　于此同时，我还有做好以下工作：　　1、规模推进工业项目开发，大力发展民营经济，实现财政收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、人缘优势，计划引进工业项目30个，其中投资千万元的项目6个，500万元以上的项目10个，100万元以上的项目14个，到位资金达到6个亿。　　2、规模推进劳务输出项目开发，大力发展打工经济，促进农民收入结构的优化，实现农民就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的发挥，力争三年内转移劳动力8000人，占劳动力总数的54%，总收入达3500万元，人均增收1100元。 　　3、规模推进猪、牛、鹅、鹿产业目开发，协调发展畜牧经济，促进农业经济优化，实现农牧的主副换位。通过实施政策引导、资金扶持、成立协会、一流服务等措施，力争打造2个以上的新华品牌，达到牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏6万头、鹅存栏7万只、鹿存栏5000只。养殖大户发展到500户，畜牧业总产值超亿元，占农业产值的50%以上。　　4、规模推进特色种植项目开发，大力发展特色经济，促进种植业结构优化，建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色项目种植示范园区的基础上，依托市区两扩的有利契机，逐步发展装大棚室产业，力争5年内棚室产业发展到5000亩，辅盖城区食用量1/3以上，逐步打造新华特色瓜菜品牌，并逐步做大做强，使其走出绥化、走向全国、走向世界。　　如果在这次竞选中我不能胜出，我将正确对待组织和人民的选择，继续保持旺盛的工作劲头，发扬求真务实的工作作风，努力做好本职工作，接受组织和广大干部群众的考验。如果大家认可我，请支持我，信任我，期盼和感谢大家给我一次创造××乡美好未来的机会！3篇副书记竞聘演讲稿供借鉴 　　今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为校办企业的发展多做贡献的宗旨，参加书店副经理兼副书记竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采。　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名书店副经理兼副书记，能做好应该履行的职责。　　今天我参加书店副经理兼副书记竞选，我想自身具有以下特点和优势：　　一是我深知这项工作的重要性。作为书店副经理兼副书记，责任重大。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在企业的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于企业的工作。　　二是具有丰富的工作经验。我具备系统的知识、娴熟的业务技能。这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务。再加上年的多岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力。这些，都有利于今后工作的开展。　　三是具备严谨的工作作风，认真的工作态度。严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一个从事校办书店工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要，尤其对于我们校办企业，更是如此。 　　要想书店副经理兼副书记工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。　　一是加强服务，赢得顾客。优质的服务是赢得顾客的重要方法，是稳定教材发行阵地和争取更大市场份额的重要手段。我将从以下四点加强对客户的服务质量：一是牢固全员思想，及时调整营销策略，抢抓机遇，加大营销力度。二是严格遵循法则，对企业工作情况及客户情况做到心中有数。三是主动跟进，高标准、高质量做好服务工作。四是认真做好春秋两季课本发行工作，注重调查研究，做到及时了解，及时调整，及时组织余缺调剂，使报调数准确。　　二是完善工作流程、办事规范，提高工作质量。积极增强工作的主动性、创造性和前瞻性，提高协调服务能力，做到“懂规矩”、“讲程序”，建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系；充分利用好现代化办公管理手段，对综合业务工作做到准确、规范、高效、优质、针对性强；及做好其他日常工作，为圆满完成各项任务提供可靠的保障，进一步提升工作质量。 　　三是找准重点，加强沟通。就目前的形势来说，书店工作的重心是教材教辅的征订和发行。首先要加强与教育部门的联系和沟通，加大感情投入，在坚持原则的前提下，保持低姿态，求得学校的理解，避免出现“要么让利、要么让市场”的对立局面，使“让利不让市场”这句话的负面影响尽量降到最低，以期达到双赢。同时，要坚持有节有度地同相关人员和部门多接触，常沟通获取信息，发展友谊，进而获得理解和支持。总而言之，教材教辅征订工作，要在得到教育局大力支持下，想尽一切办法，克服重重困难，确保教材教辅订足、订齐。　　四是运用节约高效的管理手段。我还将在工作中不断的寻找那些可以节约项目进行实施，在具体负责的工作中我将降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的目的，努力为校办企业营造和谐宽松的生产经营环境。　　五是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻总公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作，避免互相推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成企业大业。　　古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为企业事业发展添砖加瓦！