工艺工法qc北京医院办公楼工程外墙施工技术交底(真石漆)

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1、目录1.编制依据21.1北京市xxx医院新建项目施工图纸21.2相关规范、规程、图集22.工程概况32.1工程简介32.4真石漆外墙设计概况33.施工准备43.1技术准备43.2材料准备43.3机具准备43.4试验计划54.施工安排64.1施工进度计划64.2劳动力组织64.3责任分工65.主要施工方法75.1施工工艺75.2施工方法及要求76.质量要求106.1质量目标106.2质量标准106.3质量控制措施107.安全文明施工127.1安全技术措施127.2现场文明施工管理12121.编制依据1.1北京市xxx医院新建项目施工图纸图纸编号：Q258G

2、1-J0020-117、Q258G1-J0020-118、Q258G1-J0020-119、Q258G1-J0020-120、Q258G1-J0020-121、Q258G1-J0020-122、Q258G1-J0020-123、Q258G1-J0020-1241.2相关规范、规程、图集类别标准规范名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001地方外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准DBJ01-63-2002公共建筑节能评审标准DBJ01-100-2005建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/

3、T01-57-2001北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002行业建筑涂料工程施工验收规程JGJ/T29-2003施工现场临时用电安全技术规范JGJ/T146-2005混凝土结构后锚固技术规程JGJ145—2004施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91图集建筑外保温（防火）10BJ2-11工程做法08BJ1-1121.工程概况2.1工程简介本工程为医疗综合楼等11项及体检办公楼内装修工程，由门急诊医技楼(地下2层地上5层)、内科病房楼与外科病房楼（地下2层地上12层）；教学科研楼（地下

4、1层地上8层）、传染楼（地上3层）、体检办公楼地（上4层）和其他配套设施均为1层组成，总建筑面积为㎡。2.4真石漆外墙设计概况真石漆外墙施工部位为1#、2#、3#、4#、5#、8#、9#、10#、11#天井外墙，建筑高度为22.35m。外墙为290mm厚SN保温砌块，主体结构外保温采用60mm玻璃棉夹芯板。门窗洞口处保温采用胀玻化微珠保温砂浆。找平层为20厚聚合物抗裂砂浆。121.施工准备3.1技术准备3.1.1由单位的技术员及班组长等相关人员，认真熟悉掌握图纸，对图纸中存在的问题及时汇总、解决。3.1.2认真做好图纸会审的技术交底工作。3.1.3提前编

5、制分项工程的技术交底工作，并及时向工长及施工人员进行交底。3.1.4编制主要材料及机具的需用计划，物资部门按计划分批按时组织进场。3.2材料准备3.2.1根据图纸及甲方确认选定真石漆。真石漆确定后根据工程量及损耗计算真石漆用量，尽量一次性备货充足，以免二次进货造成真石漆颜色有色差。3.2.2材料进场后及时向甲方、监理报验并共同审核真石漆颜色、品牌、出厂合格证检验报告等。3.2.3工程所用的材料进场后，按种类分别堆放，派专人管理。并注意防雨、防火。3.2.4工程所需的玻璃棉夹芯板，膨胀玻化微珠保温砂浆及抗裂砂浆等要有检测报告，防火要求及技术指标满足要求。3

6、.2.5主要材料及数量序号材料名称单位数量1真石漆m2100002玻璃棉夹芯板（50厚）m31503抗裂砂浆T2004耐碱玻纤网格布m215005基层封闭底漆桶906膨胀玻化微珠保温砂浆m320123.3机具准备序号设备名称型号规格数量单位1喷枪/6把2测湿仪TS-5362台4砂浆搅拌机/1台5滚筒/20个6铲刀/12把7批刀/12把8检测尺2m2把9刮杠2m12把3.4试验计划对外墙所需要的材料进行复试。主要复试项目为：（1）对玻璃棉夹芯板的防火性能、导热系数进行复试及取样。取样原则：同一厂家同一品种的产品，在单位建筑面积在20000㎡以下时抽查不少于

7、3次。20000㎡以上时抽查不少于6次。（2）对钢板网的力学性能、抗腐蚀性能进行复试。取样原则：同一厂家同一品种的产品，在单位建筑面积在20000㎡以下时抽查不少于3次。20000㎡以上时抽查不少于6次。121.施工安排4.1施工进度计划根据项目部的总体施工进度计划，排出外墙真石漆的进度计划，具体进度计划为：序号部位工期18#、9#、10#、11#天井2012.7.18～2012.8.121#、2#、3#、4#、5#天井2012.7.20～2012.8.54.2劳动力组织现场工程日劳动力需求计划见下表。序号工种数量1技术员12质检员13放线员14抹灰工1

8、25油工126壮工67架子工24.3责任分工序号项目负责人任务分工1执行经理全面