工程项目成本控制论文

工程项目成本控制论文

ID:8356383

大小:38.50 KB

页数:6页

时间:2018-03-22

工程项目成本控制论文_第1页
工程项目成本控制论文_第2页
工程项目成本控制论文_第3页
工程项目成本控制论文_第4页
工程项目成本控制论文_第5页
资源描述:

《工程项目成本控制论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、毕业论文工程项目成本控制学生姓名:学生学号:所学专业:工商管理办学单位:中央广播电视大学(德阳校区)写作日期:2012年3月12日designateapersonresponsibleforperiodicallyrepaired,ifsignificantqualityproblems,whetherit'sdesignorconstructionreasons,arerequiredatthefirstmeetingtostudyandproposesolutions;5)postthrough

2、re-examinationonthebasistoresolveallremainingissues,wellpreparedforformalacceptance.9,officiallyaccepted:1)theletterofacceptanceissuedbytheChiefEngineer,projectmanager,andsubmittedittotheconstructioncompletiondata;2)bytheemployerorganizationdesign,supe

3、rvisionandqualitysupervisionstations,constructionandotherconstructionunitsworktogethertocheckthequalityandacceptanceofviewsputforward,assessedqualityrating;3)Unitcheckedandconfirmedafterthecompletionofworkscomplywiththestandardsandrequirements,issueace

4、rtificateofcompletiontotheconstructionunit,constructionanddesign,qualitysupervisionstation,theengineer,civilengineeringandotherunitstosignthecertificatesofcompletion;4)signedafinalacceptancecertificateandconstructionunit,andaccordingtothecontractprovis

5、ionsofsettlementprocedures,unlessindicatedinthecontractbythecontractorofthewarrantywork,economicandlegalresponsibilitiesofeachpartyareabletoremove;5)getthefilestransferandprojectprocedures.10qualitytracking,maintenanceplanisanimportantpartofourqualitya

6、ssurancesystem,thecompanysoldproductsandinstallationworksarecarriedoutbytheafter-salesserviceobligations.Inparticular,wedevelopedadepartmentaldutiesandqualityguaranteemeasures,asfollows:1)visitedcustomersandproductusageinformation.2)collectcustomerfeed

7、back,productinformation,customerreports,complaints.3)basedoncustomercommentsandrespondpromptlytocomplaints,tothesitetoidentifythecauseanalysis,engineeringqualityproblemsandfillinthedataform.4)recordtype,thelocation,cause,andcompletesolutions.5)identify

8、reasonstoproposesolutionsand,论如何加强工程项目成本控制写作提纲控制工程项目成本,减少施工成本投入应该一、注重项目成本核算二、严格控制材料采购与管理三、加强施工现场管理1.现场管理费2.机械使用费3.做好施工现场工程签证  4.改进施工工艺,合理组织施工四、控制现场施工人员,提高劳动效率五、紧抓现在施工质量、安全工作六、做好工程竣工结算工作1.工程完工,及时清退  2.应收账款控制  3.进行成本分析  designateapersonre

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。