2篇护士年底述职报告供借鉴.docx

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2篇护士年底述职报告供借鉴　　我科在护理部的领导下、在科主任的大力支持下，全科护士齐心协力，圆满完成了年初下达的护理工作计划。同时，积极投身于“创三甲”活动中，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过持续质量改进，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：　　一、优质护理服务　　1、进一步改革护理工作模式，落实分组责任制整体护理，每名护士负责患者数为8—10人，并为所负责的病人提供连续、全程的基础护理和专业技术服务　　2、继续实行ApN排班及弹性排班，注重年资新老、能力强弱的搭配，并能充分体现对病人的连续观察。　　3、制定科学有效的绩效考核制度，与护理质量、患者满意度、护理难度及技术要求挂钩，体现优劳优酬、多劳多得，充分调动护士工作的积极性，使护士对工作满意度96%。　　4、护士长每天对科室危重病人进行评估，检查护士掌握所负责病人的诊疗护理信息，督促开展健康教育、康复指导和心理护理。　　5、不断提高患者满意度，满意度达96.5%。全年无护理纠纷、投诉。　　二、临床护理质量 　　1、建立护理质量质控小组，职责分工明确，每周开展质控检查有记录，认真落实各项护理安全。　　2、严格执行查对制度，在治疗、给药前至少同时使用2种核对患者身份，落实率100%。　　3、规范使用腕带“腕带”，使用合格率100%。　　4、规范使用各种护理警示标识，使用率100%。　　5、正确评估高危患者跌倒/坠床、管道滑脱、压疮的风险因素，评估率98%。并落实有效的防护。　　6、急救物品齐全，处于应急备用状态，定专人管理，班班交接，质控护士不定期检查，急救物品完好率100%。　　7、加强药品的安全管理，专人负责，每周清点。高危药品有标识，定点存放，定点配置。符合率98%。　　三、院感工作　　1、严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，护士长及院感质控护士定期自查。　　2、严格按照《医疗卫生机构医疗废物管理办法》及我院医疗废物管理相关制度的要求正确处置医疗废物。　　3、严格执行《医务人员手卫生规范》，掌握正确的洗手方法，规范洗手达标率100%。　　4、无菌物品合格率100%。 　　5、严格执行安全注射制度，一人一针一管执行率100%。　　6、积极主动接受院感知识培训，做到每人每年不少于6学时。2篇护士年底述职报告供借鉴　　20__年，在院领导及科主任、护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况总结如下：　　一.认真学习产科护理新知识，加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作，落实专科护理常规及护理操作规范。　　1.本人认真学习产科护理管理新知识，不断提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月外出参加了妇产儿循证护理学校班，学习后回科室向护理人员传达了会议内容。　　2.对新上岗护理人员采取个案培训计划.20__年新上岗护理人员2名，通过新上岗护士强化培训，两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。　　3.认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。 　　4.每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因，通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价。　　5.每月对三期护士及实习生进行入科培训一次，教学查房一次，小讲课一次，每次小讲课后及时进行学员效果评价，了解三期护士及实习生对课题的掌握情况及建议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。带教老师及实习生相互进行评价，了解护理带教情况。科室教学管理小组每季度教学工作改进讨论会议对产科教学工作进行持续改进。　　二.加强绩效管理，提高护理人员工作积极性。　　1.根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。　　2.科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算)。　　3.每季度按照{护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价(__月改为周评价)、护理工作满意度｝评选护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励200元。　　4.每月护理绩效分配由敖萍护士长来监督，樊登萍护士来统计护理各项指标，由本人来计算绩效额，最后由科主任审核。 　　5.采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。　　三.加强护理质量管理，落实优质护理服务，提升护理满意度。　　1.切实加强基础护理，落实专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查，对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改。　　2.坚持巡视病房，多与患者沟通及时了解护理落实情况及患者的意见。　　3.增加___护理，有效控制了乳涨的现象，提高了母乳喂养率。　　4.按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实，加强基础护理落实的督查。　　5.教会产妇在母婴分离下如何保持泌乳及挤奶的手法。对乳头凹陷的产妇要教会如何矫正的方法及喂奶的方法。　　6.坚持进行出院病人电话随访工作，不定期督查电话回访情况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施。　　7.每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查，对存在的问题及时分析并制定整改措施，次月进行效果评价。　　8.每周按计划进行护理质量评价。 　　四.工作中存在的问题及未达到的目标：　　1.实习生管理不到位：个别实习生有旷工及迟到现象。　　2.护理质量管理不到位：10月毛__提前书写护理记录。　　五.今后的打算及目标：　　1.加强对实习护士的培训工作，加强实习生的管理，入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容，带教老师对实习生要再次强化培训。　　2.加强护理质量管理，特别是护理文件书写，要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。　　以上就是我在已过的一年中所做的点点成绩和存在的缺点和不足。成绩只能代表过去，我要面对的是未来的继续工作。同时要克服自身存在的缺点和不足，内强管理，外塑形象，为医院的发展出一份力!