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时间:2017-09-11
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1、时代广场北楼塔楼续建并南、北楼群楼外立面装修改造项目监理规划编制(总监理工程师):审批(单位技术负责人):2012年月日第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:时代广场北楼塔楼续建并南、北楼群楼外立面装修改造项目2、建设单位:贵阳友谊(集团)股份有限公司3、设计单位:中国华西工程设计建设有限公司4、监理单位:贵州国龙项目管理咨询有限责任公司5、施工单位:贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司6、建设地点:贵阳市云岩区中华中路38号7、总建筑面积:13135.25万平方米8、层数:9、结构类型:框架、外立面幕墙装修10、计划工程总
2、投资:万元11、计划开工工期:2012年月日12、计划竣工日期:2013年月日13、工程总工期:天14、合同质量等级:合格15、工程现场条件及特点:建设单位三通一平已完成,基本具备施工条件。第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的施工图所示全部内容。第三节监理工作内容包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有:1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;2)组织设计
3、技术交底和图纸会审;3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审查;4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。6)协助建设单位审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证。工程决算的复核确认和否决。7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查
4、其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。9)隐蔽验收和分部分项验收10)处理工程质量事故11)控制现场的安全文明施工。12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。14)负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标1、工期目标监理工期自2012年月日至2012年月日共日历天,完成全部工程施工内容。2、质量目标本工程的质量控制目标为达到国
5、家验收标准。3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围内(万元)并努力节约投资。第五节监理工作依据1、中华人民共和国建筑法;2、中华人民共和国合同法;3、建设工程质量管理条例;4、建设工程监理规范;5、建设工程委托监理合同;6、建设工程施工合同;7、国家和地方现行有关施工、验收规范、规程、技术标准规定;8、施工图纸会审纪要;9、施工图选用的有关标准图集;10、工程招投标文件;11、地方政府主管部门的文件规定;第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师(土建、空
6、调、给排水、电气、安全文明施工、预结算)、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。项目监理组织机构图第二节人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表序号姓名性别年龄在本项目担任职务技术职称专业备注1邵鸿鹄男总监工程师工民建注册监理工程师2赵桂书男专业工程师工程师工民建注册监理工程师3马超男专业工程师工程师土建监理工程师4邓军男监理员助理工程师建筑已培训上岗5罗君安男监理员助理工程师建筑已培训上岗6黄庆男监理员建筑已培训上岗二、人员进场计划总监、总监代表、土建工程师自开工至工程竣工全过程监理,土建工程
7、师自基础至装饰基本结束驻场监理,水、电、空调工程师于基础及结构主体阶段巡视监理,进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。第三节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案
8、、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、
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