中小民营企业财务会计管理方式现状分析.docx

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中小民营企业财务会计管理方式现状分析在市场经济体制形成后，全球经济化趋势加快，中小民营企业生存和发展压力增大，逐步出现更多经营风险问题，直接影响到企业稳定发展。并且，财务会计管理方式也面临着改革创新。在中小民营企业中，财务会计管理方式无法适应当前的市场经济发展环境，存在的问题越来越多，给企业带来巨大的经济损失。为更好地保障中小民营企业健康稳定发展，应当加快调整优化财务会计管理方式，逐步提升企业财务管理水平，更好地增强企业市场竞争优势，以此实现企业经济效益持续增长。本文通过对中小民营企业现阶段财务会计管理方式进行分析，针对存在的问题，提出科学合理的解决措施，为后续其他企业提供参考。中小民营企业是市场经济的主要构成部分之一，对国民经济增长起着重大作用。现阶段我国经济持续发展，中小民营企业数量逐年增加，呈现出非常繁荣的发展趋势，有利于促进我国市场经济发展。但是在经济高速发展中，新成立的中小民营企业增多，濒临破产、合并的民营企业数量也呈现上涨趋势，这说明民营企业在经营管理上存在诸多问题，导致其无法实现稳定发展。尤其是财务会计管理方式对民营企业经营活动会产生重大影响。这一点对现有民营企业来说，基本上大部分中小民营企业都在财务会计管理方式上存在问题，直接降低了资金流动效率，影响财务报告的真实可靠性，导致企业经营决策出现失误。为更好地保障中小民营企业可持续发展，应当对财务会计管理方式进行科学合理的调整优化，逐步提升企业财务管理水平和效率。一、中小民营企业财务会计管理方式现状分析（一）财务人员体现出家族和亲缘化特点大部分中小民营企业都是以家族形式进行管理的，并且管理层对外部人员存在疑虑，对其不会特别信任，尤其是财务会计管理这种非常重要的岗位，基本上都是家族成员担任。在企业经营管理过程中，并没有建立现代化管理体系，更多是按照伦理规范对企业管理准则进行明确，导致这种管理准则往往会超过财务会计管理规范的级别。民营企业使用这种财务会计管理方式，虽然很大程度上保障了资金安全，但是却没有发挥出财务会计管理岗位的专业性。这源于大部分民营企业家族成员缺乏财务专业知识和实操技能，更多只能对简单的财务会计管理工作进行处理，无法将真实有效的财务会计管理作用进行发挥，难以帮助企业对现有资金进行合理使用。在这种情况下，中小民营企业财务会计管理中频繁出现问题，无法实现资金最大利用价值，也会影响企业正常发展。例如，通过对本区域的30家中小民营企业进行调查分析，基本上超过80%的财务会计管理岗位人员都与管理者有着亲属关系。（二）缺乏完善的财务会计管理制度 从中小民营企业财务会计管理工作分析，大部分企业管理者都没有形成财务会计管理的正确认识，更多只是记账、资金管理等工作，并不具备使用财务职能对现有资金利用的意识。基于企业对财务会计管理制度不够重视，往往没有形成全面的财务会计管理制度，导致财务部门职责内容不清晰，财务岗位间缺乏有效制衡。这种现象产生的原因是管理层在大部分财务会计管理岗位都安置亲属人员，认为财务管理不会出现任何问题，无须对其进行监督管理。此外，中小民营企业财務会计管理工作大部分都是依靠工作经验进行决策的。虽然体现出管理工作的高效率，但是没有对细节性问题进行充分考虑。财务会计管理人员所获取信息资料的渠道主要是供销人员，也可以从财务管理角度对相关数据资料进行收集，导致无法使用财务数据为管理层决策提供有效支撑。基于这种情况，民营企业往往对财务会计管理不够重视，难以在企业经营管理中发挥有效作用，甚至部分企业没有设置单独的财务部门，选择大量兼职财务人员或者亲属担任，直接影响到企业财务会计管理水平。（三）缺乏全面财务会计管理内容从中小民营企业财务会计管理工作分析，大部分财务会计管理人员职业定位是记账人员，主要工作是财务报表编制、纳税管理等。一般情况下财务会计管理人员很少进行资金收集，并且该项工作基本上都是管理者决策。财务会计管理人员虽然是企业管理者的亲属，但是可以开展的财务活动是受到限制的，加上自身专业能力和实操的不足，无法很好地保障财务会计质量提升。并且也缺乏相应的资源投入，导致财务会计管理数据整合、收集、分析等工作缺乏有效开展的基础环境。此外，因财务会计管理人员缺乏专业素质和实操能力，往往会计账目混乱，甚至为满足企业管理者偷税漏税的需求，对部分真实业务进行隐瞒，使用造假数据进行替代，造成财务数据真实可靠性不足，无法客观地体现出中小民营企业的经营成果，也会损害国家利益。（四）财务收支家庭和企业不分在中小民营企业财务会计管理中，往往呈现出家庭收支和企业收支一同管理，企业管理者频繁地使用公户账款支付家庭开支，甚至部分财务支出没有体现到财务报告中。针对企业采购的各种礼品或者生产产品等，也会频繁进行送人。这种情况产生的原因是中小民营企业在财产管理上缺乏正确认识，没有充分体现企业独立性，更多将企业作为家庭附属产品。此外，为了更好地降低税负，在大部分民营企业管理者中，企业管理者都不会给自己支付薪酬，很多支出都是财务报销，从而降低个人所得税和企业所得税。一旦这种情况出现，将会增大企业违法违规风险，甚至会承担巨大的法律风险。二、改善中小民营企业财务会计管理方式的有效策略（一）转变财务会计管理模式，提升数据资料真实可靠性要想确保中小民营企业财务会计管理方式发挥作用，最为关键的是调整优化当前使用的财务会计管理模式。将以往家族式和亲缘化的财务会计人员任用方式转变为聘请专业财务管理人员，全面负责当前企业的所有财务会计管理工作。要实现这一目标，就需要有效更新管理层的意识，让其认识到以往管理模式的弊端和问题。针对企业管理层而言，应当转变认识，意识到财务会计管理工作的重要性，促使财务会计管理工作成为企业管理工作的核心部分。通过对新阶段财务会计管理模式进行分析，结合中小民营企业经营发展的实际需求，逐步对财务管理模式进行调整优化，促使财务会计管理能够为企业经营决策提供有效的数据支撑。（二）健全财务会计管理内容，保障企业稳定发展 现阶段企业财务会计管理工作并不是以往简单性的记账工作，而是关乎企业经营发展的重要工作。中小民营企业想要更好发展，应当加快落实财务会计管理工作。譬如，通过加强资金管理，促使企业现有资金可以得到高效使用；借助信息技术的作用，发挥大数据技术的优势，对财务会计管理中收集到的所有信息资料进行整合，更好地为企业管理者决策提供真实有效的数据支撑。更好地保障企业市场占有率的提升和规模的扩大。新时期财务会计管理工作，不能仅仅对资金进行简单管理，更加需要财务会计管理人员对资金进行有效利用，通过财务会计管理工作的落实，逐步增加资金收益，有效提升企业信用度，更好地推动企业持续发展。财务会计管理人员应当利用好财务数据的作用，逐步为企业管理层决策提供意见，更好地对企业发展趋势进行预测，也可以对经营活动起到良好的约束作用，避免企业出现盲目投资。（三）搭建专业性财务会计管理队伍，提升财务会计管理水平中小民营企业财务会计管理方式调整优化后，最为重要的工作是搭建专业性财务会计管理队伍。应当结合当前时代对财务会计管理的要求，依托企业各项业务管理需求，制定明确的招聘条件，从人力市场中获取专业性的会计人员。并且，企业管理层、决策者应当认识到财务会计管理人员招聘的作用，密切配合整个招聘工作的开展，使用专业思维对财务会计管理进行落实。此外，中小民营企业应当制订科学合理的财务会计管理人员培训计划，每个阶段都要实施相应的培训，对参与培训的人员进行考核评价，既可以有效提升财务会计人员的职业道德和专业素养，也可以对培养成效进行了解。（四）規范财务会计管理工作，提升财务管理合规性中小民营企业要想实现财务会计管理工作规范化，应当从两个方面出发。第一，企业财务会计管理不能为家庭进行服务。应当将企业财务资金收支和家庭资金收支进行分离，针对企业经营活动需要的物品和资金，需要有明确的管理制度进行约束。这就需要借鉴大型民营企业管理制度，结合企业自身管理情况，制定科学合理的财务管理制度，确保所有财务会计管理工作都有明确的规范。并且，也要对资金、固定资产等进行明确规定，任何使用过程都需要按照制度流程进行审批。第二，严格落实财务会计工作准则，对财务会计管理工作进行有效管理，避免产生违法违规问题，更好地对我国各项法律法规进行落实，有利于实现民营企业财务会计管理工作的合法合规化。通过实施这种管理方式，财务信息真实可靠性得到提升，从而更好地为企业经营决策提供参考。三、结语中小民营企业和其他类型企业不同，有着非常显著的特点，如家族式、亲缘化等，导致财务会计管理工作存在诸多问题，直接影响到企业健康发展。但是从具体情况分析，这些问题的存在基本上都制约了中小企业的发展，甚至带来严重的经济风险、法律风险等，导致企业无法实现可持续发展。因此，这就需要对当前中小民营企业实施的财务会计管理方式进行调整优化，通过转变财务会计管理模式，提升数据资料真实可靠性；健全财务会计管理内容，保障企业稳定发展；搭建专业性财务会计管理队伍，提升财务会计管理水平；规范财务会计管理工作，提升财务管理合规性，从而实现民营企业健康稳定发展。