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时间:2018-03-21
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1、文件编号:YH-GJ-A/0-2009版次/修订:A/0********制造有限公司压力管道元件制造质量保证手册编制:审核:批准:受控状态:2009-3-6发布2009-3-6实施0.0目录0.0目录0.1质量保证手册发布令0.2质量方针发布令0.3企业概况0.4质保工程师任命书0.5质控系统责任人员任命书0.6范围0.7术语和缩写0.8质量手册管理1管理职责2质量体系3文件和资料控制4合同控制5设计控制6采购与材料控制7工艺控制8焊接控制9热处理控制10无损检测控制11理化检验控制12检验与试验控制13计量、设备控制14不合格品控制15质量改进、服务16人员培训、考核及其管理17执行特种
2、设备行政许可制度0.1《压力管道元件制造质量保证手册》发布令本公司根据TSGZ0004--2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量管理体系基本要求》、TSGD2001—2006《压力管道元件制造许可规则》等相关国家法规和标准的规定,结合许可项目特性和公司的实际情况,制定了公司第A版《压力管道元件制造质量保证手册》。本手册阐述了公司的质量方针、质量目标并对公司的质量保证体系提出具体要求。本手册是公司压力管道元件(A级井口装置和采油树)制造质量管理的基本法规,是质量保证体系运行的准则,也是公司对政府、顾客的承诺。现予发布,自2009年3月6日起实施。公司全体员工必须严格执行手册所规定的内容
3、,实现公司质量方针和质量目标,满足法规、标准和顾客要求。公司总经理:(签字)2008年12月26日0.2质量方针发布令本公司质量方针是:质量第一诚信为先科学管理争创一流公司制定的与之相适应的质量目标:1、产品一次交检合格率90%以上;2、顾客满意度90%以上,每年增加0。2个百分点。3、产品的安全性达100%。压力管道元件(A级井口装置和采油树)是涉及国家财产和人民生命安全的产品,必须坚持有法可依、执法必严、违法必究的原则。公司对压力管道元件设计、制造质量的安全性、可靠性负法律责任,并为全体员工理解、实施和坚持。公司的各级人员必须认真理解质量方针的内涵,并以实际行动认真贯彻执行。总经理:(
4、签字)2009年3月6日0.3企业概况(编制说明:描述企业基本信息,包括名称、地点、电话、传真、电子邮箱等。并以简练的文字说明企业的性质、规模、生产能力(包括人员素质和设备情况)、主要产品范围、制造水平、业绩、质量管理的发展概况等到)0.4质保工程师任命书现任命***为我公司的质量保证工程师,其主要职责是:1、协助总经理制订质量方针和质量目标,建立健全文件化的质量保证体系。2、负责制订质量保证手册、质量管理标准等质量体系文件,对《质量保证手册》有最终解释权。3、负责本单位质量体系各系统的指导和协调工作,对各系统的工作按照手册的规定进行监督和检查,正确处理质量和技术问题。4、组织贯彻、实施有
5、关压力管道元件的法规、标准、技术规定。5、严格不一致事项和不合格品的控制,建立和健全内部质量信息反馈和处理系统,做好为用户服务的工作。6、定期组织质量分析,质量审核,并协助总经理进行管理评审工作。7、坚持“质量第一”的原则,行使质量否决权,保障和支持质量保证体系工作人员的工作,有越权向质量技术监督部门如实反映质量问题的权力和义务。8、在质量方面除我外其它部门领导不得干预他的工作,而他仅服从压力管道元件相关的法规、标准。公司总经理:(签字)2009年3月5日0.5压力管道元件制造质量保证体系各专业责任人员任命书现任命下述人员为质控系统责任工程师,协助质量保证工程师进行重点过程的控制:×××先
6、生为材料质控系统责任工程×××先生为设计质控系统责任工程师×××先生为工艺质控系统责任工程师×××先生为焊接质控系统责任工程师×××先生为热处理质控系统责任工程师×××先生为检验质控系统责任工程师×××先生为无损检测质控系统责任工程师×××先生为理化质控系统责任工程师×××先生为计量、设备管理负责人上述被任命的人员在压力管道元件制造质控系统中有行使质量否决的权力及组织上不受任何干扰的独立性。各位质控系统责任工程师要尽职尽责、依法行事,以保证质量保证体系的正常运转。特此任命公司总经理:(签字)2009年3月5日0.6范围本手册是根据TSGZ0004--2007《特种设备制造、安装、改造、维修
7、质量管理体系基本要求》、TSGD2001—2006《压力管道元件制造许可规则》等有关法规和标准的要求制定的,适用于公司承接制造的全部压力管道元件(A级井口装置和采油树)产品。本手册阐述了公司的质量方针、质量目标,对质量保证体系的各项要求作出了具体规定,规定了公司压力管道元件(A级井口装置和采油树)设计、制造质量体系各要素的管理程序和质量控制方法、措施和资源,适用于公司压力管道元件(A级井口装置和采油树)制造质量的控制。本
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