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时间:2023-07-08
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公园体育场工程施工组织方案体育场工程,结构复杂,工期十分紧迫,为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务,必须对整个施工过程作科学严密的部署。一、总体施工顺序及总施工布置1、工程总体施工顺序:看台主体工程外墙装修竣工基坑开挖及支护体育场及塑胶跑道室内装修调试机电设备安装调试空调工程安装钢结构主体安装看台预应力梁安装人工挖孔桩地下室总体施工顺序图
1二、以关键线路上的工序为主控点,保证这些关键工序在计划内完成。三、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题,以便以项目经理为首的智能团作出明确决策,并及时贯彻落实下去,调度体系运转情况如下:(1)、组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。(2)、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题。(3)、每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。
2(4)、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。(5)、监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。(6)、做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工的影响。四、劳动力组织根据本工程的具体情况和施工工期的要求,劳动力的准备分基础、主体和装修三各阶段来准备。各工种人员按项目经理部的安排进场。劳动力组织表
3工种基础阶段主体阶段装修阶段挖孔桩作业人员138木工508020钢筋工406010混凝土工505010架工-4020砌筑工154010抹灰工104090钢结构制安工-955油漆工--60塑胶跑道铺设工--30园林工--30配属工101010
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