彩印组岗位职责

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彩印组岗位职责第一篇：彩印组岗位职责生产车间岗位职责为进一步加强车间内部管理力度，使生产管理工作进一步规范化，以降低生产成本为准，提高生产效率为目的，提高产品质量为核心，特制定以下车间岗位职责：彩印组一、彩印组组长岗位责任制1、总责：服从公司领导工作安排，遵守公司各项规章制度，合理组织生产，配合跟单人员的排单进度，统筹安排本组的日常工作，做到不误生产，严格控制好成本。努力按时完成公司下达的生产任务。2、岗前培训：为确保产品质量，组长应领导和组织新员工上岗前的培训工作。具体工作操作应细化培训新员工。3、质量管理：在彩印过程中，组长应认真把控质量，如发现产品在生产过程中有任何瑕疵，应立即分析原因，改善产品质量，降低废品率。如遇到自己未能解决的问题，应及时上报公司总经理。4、安全生产：（1）抓好安全生产管理，为保证员工的生命安全，节约用电，上班时间开机台设备电源，下班之前应统一断开电源。

1（2）上班时间应管理好本组员工，禁止穿拖鞋，禁止上班时间听耳麦，禁止在工作岗位抽烟，如须抽烟者，在规定时间范围内到车间门口抽烟。如有违者，应如实上报，按公司管理制度的规定处理。（3）开展经常性安全检查，及时落实安全措施，防止事故方发生，若需移动携带电源性物品时，应先切断电源后放可移动。5、卫生管理：为确保文明生产，必须做好环境卫生管理，清洁整齐，物品归位摆放，保存好本部门的打扫用具。6、考勤管理：严格按照公司请假制度请假，做好每月考勤，以员工实际到岗为准，按公司规定考勤，考勤表不得随意乱涂乱画，考勤与假条要统一。考勤完之后，每月1号递交上个月考勤表交给行政人员统一留档。7、设备管理：每天下班之前；（1）应切断印花机台电源，并在切断电源之后清洗机台。（2）网板用完之后应立即清洗，以备下次使用。（3）设备应定期维护（定期给螺丝上机油，清洗其他配件）。8、统计工作：为确保做好生产统计工作，每天早上需要上报前一天的生产日报表和物料领用出仓单。9、调动员工安全工作积极性，认真组织员工的安全技术学习培训工作，在生产过程中提出改善工作的合理性建议。

210、本组员工应服从组长的管理工作，积极配合组长的生产安排。提高生产效率，确保产品质量关。第二篇：彩印部经理岗位职责彩印部经理岗位职责一、职务名称：彩印部经理二、直接上级：三、直接下级：四、本职工作：完成公司计划、质量、消耗指标、按时入库合格产品负责，对设备、设施、动力的完好负责五、直接责任：1、负责组织督促彩印成型车间、胶印车间两完成生产计划、质量、消耗指标，对出现的问题及时采取措施组织解决。对各种事故落实“四不放过”。2、负责监管指导彩印成型车间、胶印车间管理人员执行落实公司质量管理、操作管理、设备管理、工艺管理、现场管理规章制度，对违章违规及时规劝或处理。3、负责经常深入现场，围绕提职降耗、开展工艺技术试验，指导各级管理人员及时现场解决各种问题，预防为主，防患未然，提高下属技术和管理水平。

34、对公司机械设备、动力设施及辅助设施做好保养维护工作，确保设备完好运行；对出现的问题及时采取措施，予以解决，确保车间生产运行正常。5、负责公司安保工作，做好日常督促检查，确保车间内防火、防盗、防事故，发现安全隐患及时组织处理，对安全生产责任制的执行负责。6、负责对生产、质管、财务、销售、行政等部门做好相关沟通、协调；7、完成上级交办的各项临时工作并对上级负责。六、领导责任：1、对按时完成生产计划，产品质量达标入库、设备完好状态负责。2、对本部生产管理人员质量意识教育、安全生产负责。3、对下属工作质量及工作失职、失误造成的后果负责。七、主要权力1、对本部制定的内部工艺技术文件有审核权。2、对正在危害公司设备、设施安全的行为和事件，有临机处置权。3、对下属有工作分配权，检查、考核权，聘用和解聘的建议权。

44、有根据生产需要对各部门进行工作协调的权利。第三篇：材料组岗位职责补连塔煤矿材料组岗位职责第一条组长：杨占胜主持全面工作第二条副组长：孟战兵协助组长主持工作，负责班组核算核系统的运行管理及所有材料的台账管理，主要业务包括：1、负责班组核算系统的管理监督、检查、考核；2、负责组织核实消耗材料库房材料数量、台账、库存、及盘点工作3、组长有其他事宜时主持日常工作。第三条副组长：叶文明1、负责组织每月核实区队所有周转材料、五小电器（不包括水泵、开关）的数量及月底明细、汇总报表工作。

52、负责修旧利废、交旧领新班组核算系统的操作、维护工作（保存第二联）及月底修旧利废台账审批；负责每月油脂、油桶回收明细、汇总、考核及每月油脂、油桶回收报表；3、负责回收系统存在的问题上报通报内容。第四条班长：毕磊协助组长、副组长的日常工作，主要业务：1、负责组织协调修旧利废、交旧领新材料的回收工作（协调机修厂、机电科进行回收材料鉴定、划分可维修与不可维修旧件的分类及废旧汇总提报、处置）；负责所有升井旧配件的接收场地安排，可维修旧件的分类及协调维修工作；负责井口3#回收库房管理工作；2、负责组织当班各项任务的分配及完成情况；3、负责班组管理、员工五型绩效考核当日工分的考核、员工值班、休班安排；4、负责监督班组及区队材料员制度、流程执行情况的监督检查（班组岗位工作情况、跟踪单、材料组库房标准化）及每周检查通报。第五条周转材料井下核实员：刘磊1、负责定期下井进行各区队在用周转材料核对（月入井数量不低于20XX

6，尽快核对各区队在用周转材料及各队周转材料台账，包括井下材料库房的管理，配合班组核算员完善周转材料班组核算系统，做到帐、卡、物清晰；2、负责参与井下个区队周转材料的移交验收，建立各区队间周转材料交接并及时更新台账；3、负责每月区队的台账核实工作及每月区队周转材料台账汇总核实上报，以班组核算系统为基准，对使用区队井下台账井下核实；4、负责不定期检查区队井下材料储备情况；5、负责井下周转材料台账核实及每周提报提通报内容。第六条票据核实员：李俊杰1、负责每日供应站票据的核实、换票、盯对及所有供应站出库票据签字、反票工作，备注：所有供应站出具的票据必须附补矿材料领用单包括所有机关科室；2、负责向组内提报区队供应站：预留号、实物存在的问题，提报通报内容。第七条班组核算员：郭海林、郝亚东、叶文明消耗材料核算员：郭海林

71、负责消耗材料（供应站、四合院、2#库、无合同到货）每日出入库系统审批、操作及系统核实、维护（核实审批后将第二联交予票据管理员保存）；2、负责材料组所有材料的计划提报（包括安全库存、小型周转材料）并通知库房保管员库存信息及时储备，确保安全库存数量；3、负责组织库房管理员及时储备消耗材料并上系统；4、负责每月月底各库消耗材料的库存提报并报于贲处。周转材料核算员：郝亚东1、负责周转材料每日出入库系统系统操作（周转材料台账）审批、维护工作（核实审批后交予票据管理员保存）；2、负责与刘磊按时完成井下在用周转材料的重新更新及每月周转材料明细、汇总工作；3、负责与王文斌、于贲、王帅按时完成核实地面周转材料的库存情况；4、负责区队班组周转材料核算系统核实，存在问题上报通报内容；5、负责每月周转材料汇总报表（按机电科标准格式制作）每月2号之前汇报上月报表报；5、负责材料组领用材料的预留号制作。回收材料核算员：叶文明（同上）

8第八条周转材料、场地管理员：王文斌、于贲、王帅周转材料管理员（电缆类）：王文斌1、负责1#周转材料库（包括：电缆、通信线、电缆钩、接线盒等）每日材料出入库管理、录入、建账及库房、场地标准化；2、负责周转材料每月汇总、明细、报表上报，配合月底盘点工作；3、负责回收材料的核实（电缆编号、长度）及每月2号向于贲处上报电缆钩的回收考核情况；4、负责废铁、电缆（通信电缆）、胶管、1#库门前场地的标准化管理工作；5、负责通讯站材料管理并建立台账；6、负责每周上报区队电缆等考核通报情况。周转材料管理员（皮带件类）：于贲1、负责供应站、DBT、回撤库房的管理及回撤材料的回收管理和考核；2、负责所有皮带件出入库的管理及每月明细汇总报表包括：南风井、综、连采、运转每日皮带件正常出库、回收台账及所有安装、回撤的皮带件；3、负责提报区队皮带件出入库考核通报内容；

94、负责核实每月区队E型销子的回收比例2号前上报于贲处；5、负责所有皮带件及安装回撤材料报废审批工作。周转材料管理员（管路类）：王帅1、负责所有周转材料内管路每日出入库管理（高压胶管100mm、无缝钢管及焊管50mm以上、水管挂钩、水管托架）台账报表及区队考核情况每周上报通报内容；2、负责南风井、高压液管、管路场地的监督管理、标准化整改（回收材料指定地点、分类码放整齐）；3、负责配合毕磊、王文斌、郭宽、武万虎、车队、供应站及时处理废旧材料配件的报废处置工作（保存票据）；4、负责天弘票据核实、结算及票据管理工作（保存票据）。第九条消耗、支护、劳保及管路附属件材料管理员：赵喜、马卫军、刘喜俊、于贲消耗材料管理员：赵喜1、负责每月所有供应站、四合院材料出入库明细、汇总、库存报表及无合同到货材料明细表；2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（赵喜负责2、3、4号库房的运行管理、标准化）；

103、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。消耗材料管理员：刘喜俊1、负责天弘材料接收、签字、分入库、结算签字工作；2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（负责5、6、7、8、9、11号库房的运行管理、标准化）3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。劳保及管路附属件材料管理员：马卫军1、负责2#材料库安装材料、个人工器具及劳保的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；

112、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。包括：闸阀、弯头、法兰、螺栓、螺母、弹垫（12个以上）等安装材料及除个人劳保工具以外的工具管理。3、负责向郭海林处提报2#库计划。第十条安装、回撤材料管理员：武万虎1、负责综采工作面安装、回撤及安装、回撤期间的所有使用材料的储备工作；2、负责综采工作面顺槽皮带的安装、回撤及材料储备工作；3、负责4、5#库房材料的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；4、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。第四篇：档案组岗位职责1.严格执行档案资料管理保密制度。2.分类登记做到科学合理，便于查阅。3.建立完善的资料管理制度，到期归还，还要检査资料是否完好无缺，发现问题及时报告处理；热情帮助内部成员传阅或查询有关资料，严格按照图书借阅管理规定办理手续，避免书籍污损或丢失。4.对资料进行定期保养、整理或销毁。

125.完成自己承担的各项工作。6.按时到岗工作，认真填好资料档案部《工作记录表》，由部长及考核员签字，以便考核。7.每天整理资料档案柜。对现有图书资料分类编号，盖章，登记，上架。第五篇：消防组岗位职责焦作福乐家商贸有限公司签发人为加强本商场消防管理，提高全员消防意识，增强员工消防技能，明确员工消防责任，特制定本消防组岗位职责。望相关人员严格遵守并贯彻落实。消防组长职责：1，负责培训、考核所有员工的消防知识。2，负责培养一名储备组长。3，按照公司消防安全管理精神，贯彻实施安全制度和流程，确保顾客和公司员工人身安全，以及公司财产安全。4，掌握消控中心设施设备使用性能，按操作手册的规定熟练操作，确保设施设备运行正常。

135，监督当班人员按要求做好日常工作，如有报警和异常情况发生，应立即查明部位，迅速报告防损主管及值班经理采取应急措施（误报警则迅速消警）并做好记录。如发生火灾，按《火灾紧急扑救方案》和《紧急疏散方案》采取紧急措施。事后做好汇总上报公司总经理。6，指导和监督消控当班人员交接班实行对口交接班制度，确保监控岗24小时有人在岗。7，负责管理消防档案，完成各项工作安排，做好月、季、工作总结。8，负责消控设施设备的维护保养，保持消控室设施设备在规定的温度、湿度、粉尘度和整洁的环境条件下运行，每班进行一次清扫，每周必须进行一次大扫除。每日巡检并做好记录。9，发现消控系统出现故障应立即报修，并采取应急措施，同时积极协助尽快排除故障。定期做好消防设备的点检工作。10，无关人员严禁进入消控室，确因工作需要进入的应做好登记,上级批准或陪同有关人员进入消控室参观的也应做好登记。消防员岗位职责：1，直接对商场消防组长负责，定期开展以防火、防盗、防治安灾害事故、防止犯罪为主要内容的“四防”活动，并定期进行消防安全检查，消除隐患因素。2，负责实施对商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养和点检，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。

143，负责日常安全、防火检查和安全隐患整改工作。4，按照消防安全规定做好装修现场的消防安全检查工作。5，掌握处置突发性火灾的救援工作，熟悉消防灭火设施的使用。6，按照消防工作计划执行各类消防演习配合其他部门做好消防设施设备的点检工作。商场消控室值班员岗位职责：1，负责对各种消防控制设备的监视和运用，做好检查、操作等工作。2，熟悉商场所采用消防设施系统的基本原理、功能，熟练掌握操作技术，协助技术人员进行修理、维护，不得擅自拆卸、挪用或停用，保证设备正常运行。3，对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性的检查，确保消防设施各系统正常运行。4，定期做好各系统功能试验，以确保消防设施各系统运行状况良好。5，负责消防设施的保养和维护。6，负责系统运行、控制器日检、巡检情况的记录。7，发生火灾时，负责报警、启动相关消防联动设备及组织人员疏散，并上报相关主管领导。8，负责协助公安消防人员扑救火灾，保护火灾现场，调查火灾原因。20XX年11月5日